企業電商戰略落地的布局與整合
講師:徐全 瀏覽次數(shu):2566
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
企業電商戰略落地課程培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業電商戰略落地課程培訓
課程背景
企業互聯網電商觸網是未來的必然趨勢,是所有企業都繞不開的路!
所有的企業正經受著4大痛:
出路之痛——未來的出路在哪里?
糾結之痛——傳統店鋪真的不行了嗎?
迷茫之痛——創業到底是從實體開始還是網店開始?
策略之痛——為什么我的電商不賺錢?
企業布局電商時,越來越難落地,傳統渠道和電商渠道到底怎么整合,成為企業的困擾;
企業在進行電商運營時,推廣困難、引流困難、贏利困難,成為壓在企業身上的三座大山!
企業在進行電商觸網的時候,感覺很難落地!
以上(shang)幾點已經成為互(hu)聯網+時代下所有企業的痛點,如何突破(po)困境獲得新生是每(mei)個企業迫切解決(jue)的問題。本課程正是在這樣的背景(jing)下開發(fa)與設計的!
【課程目標】
1、解決企業電商運營中路徑難、沒思路、缺模式的三大戰略難題;
2、解決企業電商實施中的平臺布局問題。自建?天貓?京東?微店?
3、解決企業電商實施中線上線下品牌、價格、渠道合理布局難題;
4、解決企業電商運營中的策略難、創意難、推廣難的難題;
5、解(jie)決企業電商運(yun)營中的(de)6個落地難(nan)題。
【針對對象】企業電商啟動與實施的內訓課程、傳統企業管理者;中小、微小或個體企業家。
【培訓時間】2天(可調(diao)整為1天)
【授課方式】
1、知識呈現案例化:用大量的案例引出關鍵知識點;
2、知識掌握小組討論、小組演練化;
3、知(zhi)識框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shi)施。
模塊一 整合路徑:確(que)定電商觸網的行軍路線
2、互(hu)聯網(wang)時代,企(qi)業(ye)經營的(de)5個變局(ju)。
4、電商發展的10大趨勢
1、有效網絡營銷(xiao)的前提和(he)條件。
3、如何將(jiang)10大思維(wei)有效落地到電商運(yun)營(ying)中(zhong)。
1、電商模(mo)式沙場點兵。
3、O2O模(mo)式的(de)5個應用場(chang)景。
5、F2F,直銷中的直銷。
7、O2M、C2B2C等模(mo)式的運用。
1、淘寶、京(jing)東、微店,電商平臺沙場點兵(bing)。
3、淘(tao)商系、微商系、網商系的運營模式(shi)。
模塊五 整合(he)策(ce)略:擬定作戰策(ce)略,用4大營(ying)銷策(ce)略讓電(dian)商發(fa)揮威力(li)。
2、電影泰(tai)囧的高(gao)票房與病毒營銷。
4、饑(ji)餓(e)營銷的機制(zhi)、步驟及案例。
1、創意互動基于的人(ren)性與應用。
3、網絡營(ying)銷中常用的(de)互動策略(lve)。
5、創意與互(hu)動的傳播機制(zhi)。
1、直面全(quan)員營(ying)銷的5大裝備。
3、5大裝備的應用場景。
1、設定(ding)目(mu)標:目(mu)標體系制定(ding)和(he)可行性(xing)分析。
3、確定模式:設計符合企業的(de)電商運(yun)營模式。
5、構建組織:組織結構、協作機制(zhi)、考(kao)核激(ji)勵。
7、制定(ding)方案:進度、預(yu)算、人員、工作量化的整體實(shi)施方案。
8、優化改進:執行過程的評估與改進。
企業電商戰略落地課程培訓
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