課程描(miao)述INTRODUCTION
新零售門店管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
新零售門店管理課程
課程重點:供應鏈賦能
新零售時代下的供應鏈不僅僅是供應鏈
新零售時代下的供應鏈是數據和技術驅動的
供應鏈可視化
供應鏈人工智能化
供應鏈指揮智慧化
新零售時代下的供應鏈是消費者驅動的
供應鏈分銷創新
*食品雜貨分銷商Supervalu
*特色食品分銷商 Chef’s Warehouse
餐(can)飲供應鏈龍頭Sysco
課程重點:大數據賦能
大數據是什么
第一個時代:數據源增多
第二個時代:互聯網+大數據
第三個時代:物聯網+大數據
數據的價值
驅動業務的增長:盒馬鮮生
深入進行數據管理與挖掘,可以更好的服務用戶
基于數據分析得到有價值結論
新零售要解決的問題
大數據與新零售
由經驗思維到數字化思維
大數據,智能化
實際存在的阻礙
課程重點:金融賦能
目前行業情況
科技領域
電商領域
傳統零售
新零售金融為什么會快速發展?
“新零售+新金融模式”
新零售金融發展的常見場景
新零售金融有哪些特點
線上線下趨于統一化、專業化
大型零售體整合重組
體驗式消費、個性化服務融入消費者生活
消費過程智能化、科技化
基于金融業務,新零售的支付方式也是多樣化趨勢
新零售金融市場前景
新金融(rong)的前世今生
課程重點:業務賦能
引爆新零售業務的“5C法則”
什么是新5C法則
Consumer:用戶體驗感和參與度
Context:場景能讓營銷信息更有效地深入人心
Community:深入目標客戶的社群
Content:內容是一切營銷傳播的本質
Connection:引爆傳播鏈條
用戶思維
品類定位:小而美
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與產生親友團
如何實現場景化營銷
從熱點事件尋找場景
時間上的場景
地點上的場景
情緒也是一種場景
從粉絲思維轉向社群思維
如何解構社群
如何構建目標客戶社群
如何引爆目標社群
如何實現內容營銷
內容要可發酵
內容要可連續
內容創造十招
如何讓目標用戶生產內容
引爆傳播鏈條
引爆流行需構建節點
激發和保護傳播的動力
引爆新用戶的秘密-裂變
設置病毒(du)流(liu)行機(ji)制
新零售門店管理課程
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 陳起輝
門店管理內訓
- 《黑馬加速器:拯救高端男裝 武建偉(wei)
- 店面導購業績提升技巧 郜鎮坤
- 互聯網+背景下新零售門店如 王銀周(zhou)
- 金牌服裝店長管理 郜鎮坤
- 精準導流三部曲: 短視頻給 武建偉(wei)
- KA 渠道門店管理的培訓 喻(yu)國慶(qing)
- 門店直播前中后,如何從0到 武建偉
- 春風化雨 游刃有余—新晉店 賈(jia)春濤(tao)
- 《門店標準化銷售流程》 喻(yu)國慶
- 《店鋪銷售運營基礎技能培訓 午月(yue)
- 門店實用銷售技巧 郜鎮坤
- 家電店面陳列培訓 郜鎮坤(kun)