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卓越領導者的領導藝術培訓

學員對象：董事長(chang)、總裁、總經理(li)等企業高層管理(li)人(ren)員

課程大綱
一、 前言
1、蝴蝶效應
2、領導原理
3、系統思考
二、領導者的格局與價值觀
1、權利人格
2、組織執行力癥候群
3、下屬慣用手段
4、團隊信任鏈兩大阻斷效應
A、垃圾效應
B、踢貓反應
5、組織的核心價值觀
A、樹立自尊
B、積極反饋
C、心理消磁

三、領導魅力
1、領導力格局七大思維層次
A、環境
B、行為
C、能力
D、價值觀
E、信念
F、定位
G、使命
2、領導效能策略
A、領導行為規劃
B、領導溝通與號召力技巧
C、文化駕馭
D、授權與被授權
四、領導行為規劃
1、五段位來到類型 2、五段位訓練
3、領導魅力的五種展現
4、領導魅力十大行為秘籍
5檢查的三個目的
6、經理人(ren)的六誤區

五、領導溝通與號召力技巧
1、卓越口才四層次
A、溝通
B、演講
C、說服
D、談判
2、領導號召力五策略
A、轉移焦點
B、建立共通性
C、阻斷行為模式
D、高層級說服
E、承諾與一致

六、文化駕馭
1、文化統御五步驟
A、檢視心智模式
B、樹立標桿人物
C、舉行典禮儀式
D、制作標準語言
E、發揮傳播網絡
2、領導聯盟
3、授權與被授權
A、名片管理
B、蘑菇管理
C、猴子管理
D、風箏管理

講師介紹：劉劍 老師
中國最早的領導力訓練導師，被尊為中國領導力“教父”
領導力“五段位訓練體系”創立者
劉劍教(jiao)授(shou)是上海復旦、西安交大等(deng)知名院(yuan)校(xiao)特(te)邀教(jiao)授(shou)，多家著名媒(mei)體專欄(lan)作家，擁(yong)有十多年(nian)(nian)專業的管理咨詢和企業培訓(xun)經驗(yan)，具有深厚的中西文(wen)化功底，超前的管理理念，豐(feng)富的咨詢實(shi)(shi)戰經驗(yan)。至今已有五萬(wan)多位企業精英參(can)加過(guo)劉劍的訓(xun)練，訓(xun)練的卓(zhuo)越成(cheng)效與質量(liang)來(lai)自于(yu)他(ta)每(mei)年(nian)(nian)對數(shu)百家企業的深入(ru)調(diao)研分析。劉劍教(jiao)授(shou)能(neng)有效結合(he)(he)多種訓(xun)練方式著重于(yu)實(shi)(shi)戰，能(neng)把案例與實(shi)(shi)戰巧(qiao)妙融合(he)(he)睿智、幽默、寓(yu)教(jiao)于(yu)理、深入(ru)淺出(chu)思想深刻，內(nei)容(rong)活(huo)潑，啟(qi)發性強(qiang)，深受學(xue)員歡迎和喜愛！

卓越領導者的領導藝術培訓