課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
電信運營商物聯網發展課程培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
電信運營商物聯網發展課程培訓
課程背景:
電(dian)信業在經(jing)歷(li)了(le)話(hua)音時代,互(hu)聯網時代之后正(zheng)在向物聯網時代邁進(jin)。在話(hua)音時代電(dian)信業實現了(le)人與(yu)人的連(lian)接,互(hu)聯網時代電(dian)信業完成了(le)人與(yu)機器的連(lian)接,而物聯網將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)擴展(zhan)(zhan)連(lian)接的范圍,真(zhen)正(zheng)實現萬物互(hu)聯,為電(dian)信行業帶來新(xin)(xin)的發(fa)展(zhan)(zhan)機遇(yu)。國內外電(dian)信運(yun)營(ying)商(shang)紛紛布局物聯網業務,一(yi)些優秀做法值得借鑒(jian)。本課程通過講師講解、案例分(fen)析、問題(ti)回(hui)答等(deng)授課方式,給你(ni)帶來全新(xin)(xin)的思維視角。課程將(jiang)通過大(da)量的案例分(fen)析,介紹(shao)國際運(yun)營(ying)商(shang)物聯網戰(zhan)略部署(shu),以及(ji)國內運(yun)營(ying)商(shang)的實踐經(jing)驗,使學員清晰(xi)認識運(yun)營(ying)商(shang)物聯網發(fa)展(zhan)(zhan)的機遇(yu)與(yu)挑戰(zhan),明(ming)確物理網發(fa)展(zhan)(zhan)重點(dian)方向及(ji)商(shang)業模式,明(ming)晰(xi)發(fa)展(zhan)(zhan)路徑和關鍵舉措,為自身工(gong)作提供(gong)有益參(can)考(kao)。
課程特點:
授課形式:產業發展講解+運營案例分析+互動答疑
注重(zhong)理論(lun)理解、案例(li)分(fen)析(xi)與實戰體(ti)驗,其(qi)中(zhong)產業發展講解30%,運(yun)營案例(li)分(fen)析(xi)60%,互動答疑10%。
課程收益:
1.掌握物聯網產業基本概念,具備物聯網戰略全局觀;
2.熟悉物聯網發展的重點及方向,了解與自身工作相關的策略要點;
3.明確物聯網未來發展的(de)方向和趨勢。
受眾對象:
1.高層經理、與戰略相關的職能部門人員
2.物聯網業務發展相關的業務部門人員
3.希望提升自身職業能力的人員、其他對物聯網感興趣的人員
時間安排:系統(tong)學習(xi)1天(tian)(6小時)
課程內容:
(一)全球物聯網的總體態勢
1.市場規模
2.發展階段
3.各國部署
4.各大參與主體發展情況
(二)我國物聯發展的總體態勢
(三)物聯網的關鍵環節的重大進展
1.設備層:影響硬件設備成本、產品性能的關鍵環節進展
2.網絡層:各類網絡連接技術的演進趨勢及各類技術之間的競
3.平臺層:平臺類型,平臺競爭(收購兼并),平臺互聯互通
4.應用(yong)層:制造(zao)、金融(rong)、車聯網、能(neng)源(yuan)等典型的物聯網垂直行業分析(xi)
(三)物聯網產業生態類型和構建路徑
1.以平臺服務為核心的產業生態構建
2.以廣域網絡連接為核心的產業生態構建
3.以短距離網絡連接為核心的產業生態構建
4.以物聯網操作系統為核心的產業生態構建
5.以邊緣計算網關為核心的產業生態構建
(四)國際運營商物聯網發展路徑及模式
1.北美運營商:AT&T, Verizon
2.亞太運營商:NTT DoCoMo, SKT,Softbank, Singtel等
3.歐洲運營商:DT、Vodafone、Orange、Telefonica等
(五)國內運營商發展路徑及模式
1. 國內運營商物聯網拓展——制造業
2.國內運營商物聯網拓展——交通行業
3.國內運營商物聯網拓展——教育業
4.國內運營商物(wu)聯網拓(tuo)展(zhan)——金融(rong)零售業
電信運營商物聯網發展課程培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/33985.html
已開課(ke)時間Have start time
- 賈敬宇
戰略規劃內訓
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛(gang)
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻(yu)國慶
- 《數字化學習轉型實操》 文熠(yi)
- 戰略規劃與驅動變革 吳(wu)銘潔(jie)
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤(tao)
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 數字化轉型與實現路徑 武(wu)建偉
- 華為數字化轉型之道-對標華