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中國企業培訓講師
《組織行為學在企業管理中的應用》—上海講師
 
講師:劉新苗 瀏覽次(ci)數:2564

課程描述INTRODUCTION

組(zu)織(zhi)行為學(xue)在企業(ye)管理(li)中的應(ying)用

· 儲備干部

培訓講師:劉新苗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

組織行(xing)為學在企(qi)業管理中的應用

【課程背景】
當前企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)大部分都是(shi)(shi)從其他(ta)專業轉型做管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),甚(shen)至(zhi)有趕鴨子(zi)上架(jia)做管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)感覺(jue),對管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)學(xue)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)比較匱乏,但是(shi)(shi)苦于又不(bu)能系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)接受管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)學(xue)的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)熏陶。正現(xian)代組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)理(li)(li)論認為(wei),組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)不(bu)僅包(bao)括(kuo)結(jie)構和技術方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)要素,還包(bao)括(kuo)社會(hui)、心理(li)(li)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de),是(shi)(shi)由許多子(zi)系(xi)統(tong)(tong)(tong)所組(zu)(zu)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)完整系(xi)統(tong)(tong)(tong)。組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)作用,就在(zai)于不(bu)斷協(xie)調各個(ge)子(zi)系(xi)統(tong)(tong)(tong)和環境之間的(de)(de)(de)(de)關系(xi),以便有效地(di)完成(cheng)公司的(de)(de)(de)(de)總目(mu)標。再(zai)加上企(qi)(qi)業日益發(fa)(fa)展,企(qi)(qi)業高層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)在(zai)實踐工作中發(fa)(fa)現(xian),管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論真(zhen)的(de)(de)(de)(de)能很好(hao)的(de)(de)(de)(de)指導他(ta)們管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)好(hao)企(qi)(qi)業,組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)行為(wei)學(xue)作為(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)最基本的(de)(de)(de)(de)科學(xue),可以幫助(zhu)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)系(xi)統(tong)(tong)(tong)提(ti)升管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論知(zhi)識(shi),從而服務企(qi)(qi)業整體戰略。

【課程價值】
1、通過課程學習,了解組織行為學的概念與研究對象。
2、通過課程學習,了解組織行為學在企業管理中的作用。 
3、通過課(ke)程學習,了解組織行(xing)為(wei)學在企業管理中(zhong)的應用(yong) 。

【課程特色】
1、獨特的技能訓練型講授風格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨特的技能訓練型講授風格
5、課程將與企業情況緊密結合
6、將內容設計與演繹得更加實效生動
【課(ke)程(cheng)對象】企業主(zhu)管(guan)、經理(li)、副總、總經理(li)、總裁、直線(xian)管(guan)理(li)人員、EMBA學(xue)員

【課程提綱】
第一單(dan)元(yuan):組織行為學理論基礎
1、組織行(xing)為學的范(fan)疇(chou)與方法
2、科(ke)學管(guan)理、官僚行政管(guan)理和古典學派(pai)
3、人際關(guan)系理論和權變(bian)方法
第二單元:組織結構
1、組織結構設計
2、組織設計方面(mian)在企業管(guan)理中(zhong)的實踐
第(di)三單元:組織(zhi)群體
1、群(qun)體的形成與發展
2、群體結(jie)構(gou)與過程
3、群體控制與效能
第四(si)單元:領導(dao)
1、領導理論(lun)
2、領導風格
第五單元(yuan):溝通
1、溝通的性質(zhi)
2、溝通障礙
3、溝通網絡
第六(liu)單元:激(ji)勵
1、激(ji)勵的性(xing)質
2、激(ji)勵理論(lun)
3、激勵實踐(jian)
第(di)七單元(yuan):決策
1、 決(jue)策過程
2、決策模型
3、 群體決策過程(cheng)
4、決策面臨的問題
第八(ba)單元(yuan):壓力與(yu)沖突
1、壓力
2、壓力(li)產生的原因
3、壓力的反應及后果
4、減輕壓力
5、沖(chong)突(tu)
6、沖突管(guan)理
第(di)九單元:組織變革(ge)
1、變(bian)革的性質
2、與變革(ge)有(you)關的管理和組織(zhi)
3、變(bian)革的阻力與管理
第十單元:師生互(hu)動
 
組織(zhi)行為(wei)學在(zai)企(qi)業管理(li)中(zhong)的(de)應用

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