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中國企業培訓講師
后控銷時代百萬診所社區衛生服務中心鄉村衛生院單體藥店 高效開發與快速上量實操技巧與演練
 
講師(shi):黃(huang)偉(wei)文(wen) 瀏(liu)覽次數(shu):18

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 營銷總監· 其他人員· 高層管理者

培訓講師:黃偉文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端市場開發培訓

對象
醫(yi)藥(yao)工業、醫(yi)藥(yao)商業、保健(jian)食品企(qi)業、醫(yi)療器械企(qi)業、其他(ta)醫(yi)藥(yao)大健(jian)康企(qi)業的董事長、總(zong)(zong)裁(cai)、營銷(xiao)(xiao)副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)、總(zong)(zong)經理、營銷(xiao)(xiao)副(fu)總(zong)(zong)、營銷(xiao)(xiao)中心總(zong)(zong)經理、營銷(xiao)(xiao)總(zong)(zong)監(jian)、市場總(zong)(zong)監(jian)、銷(xiao)(xiao)售總(zong)(zong)監(jian)、省總(zong)(zong)、地總(zong)(zong)、縣總(zong)(zong)等。

目的
診所社區衛生院單體藥店(dian) 業績提升(開(kai)發與動銷上量)

內容
第一篇:OTC終端控銷模式基本概念
1、為什么要向OTC終端控銷模式轉型?
2、OTC終端控銷模式分析解讀;
3、OTC終端控銷關鍵點(dian)分析解讀。

第二篇:OTC終端控銷模式及品牌院企業核心解讀
1、OTC終端控銷模式體系建立;
2、OTC終端控銷渠道和終端分析解讀;
3、OTC終端控銷解決之道分析解讀;
4、OTC終端控銷服務主流模式分析解讀;
5、品牌第三終端企業核心解讀之一;
6、品牌第三終端企業核心解讀之二;
7、品牌第三終端(duan)企業核心(xin)解讀之三。

第三篇:后控銷時代的特點及代表企業
1、 順應市場環境變化的控銷新升級;
2、 前控銷時代及其主要特點解讀;
3、 后控銷時代及其主要特點解讀;
4、 控銷企業成立專屬KA部操作連鎖藥店;
5、 控銷企業成立專屬基層醫療部操作診所社區;
6、 后控銷時代代表企業修正模式解讀;
7、 后控銷時代代表企業仁和模式解讀;
8、 后控銷時(shi)代(dai)代(dai)表企業李時(shi)珍模式解讀。

第四篇:國家新政助推基層醫療市場蓬勃發展
1、 大健康發展機遇助推健康行業美好前景;
2、 基層醫療市場潛力巨大;
3、 政策助(zhu)推基層醫(yi)療市場需求(qiu)強烈。

第五篇:第三終端用戶定位及操作概述
1、 第三終端用戶定位及目標數量;
2、 第三終端市場的市場容量與發展趨勢;
3、 第三終端需求變化的特點分析與策略;
4、 第三終端品種選擇;
5、 第三終端(duan)團隊(dui)建設與管(guan)理。

第六篇:第三終端操作如何整合區域內純銷型醫藥公司
1、 基層醫療市場格局如何把握?
2、 商業公司信息從哪里來?
3、 如何對區域內商業公司進行選擇?
4、 如何開展合作前預熱?
5、 如何正式開展業務前洽談?
6、 如何正(zheng)式開展業務合(he)作(zuo)?

第七篇:高效開發診所與單體藥店的六把神劍
1、沒有調查就沒有發言權,如何做足開發前的準備工作;
2、發現魚塘不重要,發現魚塘里有大魚才重要,三招教你如何精準大客戶;
3、了解對手才能有的放矢,知道競爭對手在干什么很重要;
4、了解客戶需求很重要,你能滿足客戶需求你就成功了一半;
5、如何應對診所連鎖化,四個舉措教你化解連鎖診所操作難度;
6、如何有效(xiao)利用圈(quan)內資(zi)源(yuan),釣到(dao)更大(da)更多(duo)的(de)魚。

第八篇:高效開發診所與單體藥店的“三問法”三測法”三定法”
1、“三問法”讓你開發工作快馬加鞭,魚桶里都是大魚;
2、“三測法”讓你開發工作效率飆升,大魚自 己跳進你的魚
3、“三定法”讓(rang)你開(kai)發工作(zuo)成(cheng)效顯著,大(da)魚進了你的魚桶就不想再走。

第九篇:透視第三終端市場新機會
1、莫愁前路無知己;
2、 柳暗花明又一村;
3、 問君能有幾多愁;
4、 恰似一江春水向東流;
5、站在風口上上豬都(dou)能夠(gou)飛起來。

第十篇:贏在第三終端的五步布局法則
1、基藥業務布局法則——走對路;
2、基藥產品布局法則——選對路;
3、基層隊伍布局法則——用對人;
4、渠道終端布局法則——找準目標;
5、開發(fa)推(tui)廣布局法(fa)則——用對方法(fa);

第十一篇:第三終端市場開發上量八步戰法
1、第三終端業務本質——三線歸一;
2、第三終端一步戰法:調研偵查戰;
3、第三終端二步戰法:作戰行動路線圖;
4、第三終端三步戰法:渠道工事戰;
5.第三終端四步戰法:網點開發攻堅戰;  
6、第三終端五步戰法:銷售上量破襲戰;
7、第三終端六步戰法:客戶關系維護游擊戰;
8、第三終端七步戰法:網點建檔陣地戰;
9、第三終(zhong)端八步戰法:信息(xi)情報戰。

第十二篇:打造第三終端高產推廣會三部曲
1、教你認知推廣會的“含金量”;
2、打造“多金推廣會”的三部曲;
3、好戲開羅:找到魚,下好網;
4、高潮迭起:快樂競標、一網打盡 ;
5、余音繞梁(liang):跟(gen)進服務(wu)釣長(chang)線。

第(di)(di)十三(san)篇(pian):第(di)(di)三(san)終端(duan)促(cu)銷訂貨會的(de)四大策略(詳細目錄略)

第(di)十四篇:第(di)三終端操(cao)作常(chang)用(yong)話術二(er)十例講解(詳細目錄略(lve))

第十五篇:第三終端中醫藥綠色療法簡介
1、 綠色療法的基本概念;
2、 綠色療法主要特點;
3、 綠色療法常見類型;
4、 綠色療法成功(gong)的(de)四寶(bao)。

第(di)十(shi)六(liu)篇:第(di)三(san)終端(duan)高效開發與快速(su)上量的十(shi)八寶

第十七篇: 第三終端中醫藥綠色療法成功案例分享
1、 山西某上市藥業有限公司;
2、 陜西某知名醫療科技有限公司;
3、 北京某知名制藥有限公司。

第十八篇:你(ni)變了,你(ni)的世(shi)界就變了

終端市場開發培訓


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