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生產成本公開課

培訓對象：
制(zhi)藥企業公(gong)司經(jing)營管理(li)者、工(gong)廠(chang)總經(jing)理(li)、副總經(jing)理(li)、精(jing)益(yi)總監(jian)、生(sheng)產總監(jian)、廠(chang)長、各部門(men)經(jing)理(li)、采購與物流(liu)經(jing)理(li)、項目經(jing)理(li)、工(gong)業工(gong)程師、物流(liu)工(gong)程師、精(jing)益(yi)生(sheng)產工(gong)程師、提案改善委員(yuan)會成員(yuan)、工(gong)廠(chang)或車間基層主管及(ji)有興趣之(zhi)人士(shi)等(deng)

課程背景：
隨(sui)著藥(yao)品管(guan)理法(fa)四個最嚴（最嚴謹的(de)(de)標準(zhun)、最嚴格的(de)(de)監管(guan)、最嚴厲的(de)(de)處罰、最嚴肅的(de)(de)問責）和國家帶量采購范圍的(de)(de)持續擴(kuo)延，制(zhi)(zhi)藥(yao)行業(ye)已經進(jin)入到(dao)價(jia)格的(de)(de)白刃戰(zhan)中(zhong)，各企(qi)業(ye)面(mian)(mian)臨的(de)(de)生存壓力越來(lai)越大。如何能在激烈的(de)(de)市場競爭(zheng)(zheng)中(zhong)保持強有力的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)力，唯有質量與成(cheng)(cheng)本。本課程正是(shi)基于目前制(zhi)(zhi)藥(yao)行業(ye)的(de)(de)現狀，*開發出來(lai)面(mian)(mian)向廣大的(de)(de)制(zhi)(zhi)藥(yao)企(qi)業(ye)，通過精益的(de)(de)原則、工具及方法(fa)應用在企(qi)業(ye)全價(jia)值(zhi)鏈的(de)(de)工作中(zhong)，修(xiu)煉(lian)內功，強化其(qi)內部管(guan)理，以(yi)其(qi)降(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本，提高利潤。

課程收益：
1、認清制藥工業企業目前困局的真相，以及長期發展的策略；
2、認識精益管理以及精益管理為制藥工業企業帶來的長期效益；
3、提升制藥企業改善意識和改善能力
4、學會利用精益的工具和方法改進工作，提高生產效率，提高品質，進而提升企業競爭力；
5、學習(xi)系統化的展開(kai)全員改善創(chuang)新(xin)，從(cong)而實現(xian)企業(ye)創(chuang)新(xin)發展，創(chuang)新(xin)驅動的企業(ye)文(wen)化與氛(fen)圍；

授課形式：
理論講解+案例分析(xi)+視(shi)頻(pin)分享(xiang)+課堂練習+實(shi)戰演練+小組研(yan)討+互(hu)動答疑

課 程 大 綱
一、制藥行業全價值鏈成本概述
1.制藥行業成本的重要性
2.制藥行業成本的構成
3.精益管理簡介
4.精益成本管理簡介
5.精益成本管理開展步驟
6.精益成本管理(li)體(ti)系和機制(zhi)的搭(da)建

二、源頭降本
1.精益投資降本
2.精益設計降本
3.精(jing)益研(yan)發(fa)降本

三、供應鏈降本
1.精益安全降本
2.精益質量降本
3.精益計劃與排程降本
4.精益采購降本
5.精益物流降本
6.精益倉儲降本
7.精益生產降本
8.精益能源降(jiang)本(ben)

四、營銷降本
1.精益營銷降本
2.精益(yi)服務精益(yi)物流降(jiang)本

五、職能部門降本
1.精益財務降本
2.精益人力降本
3.精(jing)益辦公(gong)降本(ben)

授課專家：姜廣帥 老師
六西格瑪黑帶、注冊能源管理師
精益塔（LPS）—精益管理卓越運營體系創始人  深耕精益管理和能源管理領域十余載
曾任職某世界500強企業精益辦主任、某上市公司精益生產總監，專注精益管理及能源管理領域十余年，積累了大量的實踐經驗，國內獨創性提出《精益塔（LPS）—精益管理卓越運營體系》并在中國質量雜志等國內知名期刊發表了多篇專業文章，被評為優秀注冊能源管理師。
這位講師在課堂上展現出一種非常風趣幽默的講課風格。他善于用幽默的語言和生動的形象，來吸引學員的注意力和興趣。他能夠將一些看似枯燥的能源管理概念或理論轉化為生動有趣的故事和場景，讓學員在笑聲中輕松地理解和接受。 
此外，這位講師注重實戰性強的教學，他不僅講解理論，還會結合實際案例進行分析和討論。通過真實的案例，學員可以更好地理解能源管理改善的具體實施方法和效果。這些案例豐富多樣，涉及不同行業和組織，讓學員們能夠從中汲取經驗和借鑒。
這講師在課(ke)堂上展示出(chu)高度的(de)可借鑒性(xing)。他會分享(xiang)自己(ji)在能源管理改善方面的(de)實(shi)際經(jing)驗和(he)成(cheng)果(guo)，包(bao)括遇到(dao)的(de)問題、解決的(de)思路(lu)和(he)取得的(de)效果(guo)。通過他的(de)分享(xiang)，學(xue)員可以學(xue)習到(dao)一些實(shi)用的(de)技(ji)巧和(he)方法，能夠(gou)直(zhi)接應用于(yu)自己(ji)的(de)工作實(shi)踐中(zhong)。

生產成本公開課