《高品質人際關系打造》
講師：劉(liu)艷(yan)萍 瀏覽次數(shu)：63
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
人際關系理論培訓
【課程背景】
想要獲得高品質的人際關系，需要先了解自己，學會處理和自己的關系后才能更好的處理和他人的關系，因此,本課程是提出一個思考方法,來探討我們的大腦是如何工作的,我們的情緒和對人的印象是如何產生的，如果我們能夠描繪出心智是如何形成的,就能夠改善自己的生活方式，更好地掌控自己的生活。所以,這種方法很可能與您產生共鳴。
【課程收益】
正確地認知自己，健康地管理人際關系，減少不良人際關系帶來的身心影響；
學會改善的外部環境，洞悉人性改善人際溝通模式；
覺察自己的情緒和感受，避免情緒失控，并感受他人的情緒，協調良好的人際關系；
學習覺察自我的信念系統，重新改寫信念系統，從根源上調人際關系，加強人際關系的管理；
建立健康成熟的人格模式，提升員工的工作績效和自我效能感，服務于企業。
【課程對象】
1、中層管理團隊、企業核心管理或技術團隊、基層員工
2、銷售類、客服類、管理類、研發類等崗位
3、其他希望提升自我，完善自我，提高生活質量和工作績效的人群
【課程大綱】
第一章：人際關系是人生的必修課
一、了解自己的人際敏感度—助力你成為職場精英
1、什么是人際關系
2、你對人際關系有多敏感
敏感是把雙刃劍，恰如其分的敏感才能收獲好人緣
a) 人際關系敏感度測試
b) 開放和接收：同理心練習
3、人際關系中的障礙分析
a) 焦點效應
b) 透明度效應
c) 自我服務意識偏差等
d) 大部分國人處事的特點：
模棱兩可，謹慎小心，善于自保，愛占便宜
4、人際關系新內核
a) 改變觀點—包容和接納對人際關系的促進
b) 預見性—對采取有意義的行為的幫助
c) 多樣性—人生需要豐富多彩的同路人
第二章：人際關系問題的成因—你如何成為今天的你
一、學會觀察
模塊一 自我認知提升：
互動練習：顯意識和潛意識投射練習
1、體會自己的感覺
a) 了解什么是感覺，感覺對自己的重要意義
b) 體驗活動：查看自己內心的小孩
2、感知的功能和狀態分類
3、人際關系中的情緒管理
團隊活動：呼吸和換體位練習
4、周哈利窗
5、緩解情緒的方法
工具：*冰山模型
互動練習：現場案例分析和工具應用
6、理情分析和靜息反射的綜合
a) 深度放松法：催眠冥想
b) 冥想體驗：身心狀態放松
7、剖析情緒難以控制的生理根源：三重大腦模型
8、6秒鐘情商模型：6秒鐘暫停
模塊二 學會觀察對方的微表情和微反應
一、微表情反應
1、 面部表情
2、 身體姿態表情
3、 語言聲調表情
二、 防御機制的作用—看懂對方的防御機制就能預判對方的需求
1、測試：防御方式問卷
2、性格測試“
3、種不同的氣質的人際交往特點
a) 膽汁質
b) 多血質
c) 粘液質
d) 抑郁質
第三章：人際關系管理技巧
一、如何與不同性格的人相處
a) 膽汁質
b) 多血質
c) 粘液質
d) 抑郁質
二、建立親和—贏得人際關系的關鍵一步
建立親和力的四大秘訣
a) 情緒同步
b) 共識同步
c) 生理狀態同步
d) 語音語速同步
三、增進人際關系的妙招
a) 幽默是人際關系的潤滑劑
如何成為一個幽默的人
b) 贏得好感
細節把控，快速留下好印象
c) 人格魅力
自我探索，塑造人格魅力
d) 選對位置
人際關系的邊界，如何先對自己的位置，發揮優勢和潛能
同事，朋友，親人。不同人群人際關系的則重點差異
e) 案例分析：他的成功你也可以復制
社交達人的人際交往技巧
第四章：良好的溝通是人際關系的潤滑劑
一、溝通深度傾聽
a）深度傾聽的3個步驟
b）傾聽的焦點區分
c）傾聽的反饋真相
二、溝通回應方式
a）拓寬焦點看到盲點而回應
b) 有效的回應積極的肯定
c) 溝通抗拒回應的技巧
三、AI欣賞式探尋-反問的技術
a) 深挖聚焦區分問題
b) 有力提問的范例
C) 還有呢？除了……還有呢？假如有的話是什么? 你說呢？
d) SMART提問練習：聚焦目標
四、高情商溝通的*
a) 親和力 （微笑+聆聽+接納）
b) 表達力 （學習+練習+復習）
c）理解力 （聆聽+了解+問）
d) 思考力 （靜想+思想）
e) 心智力 （ 修心+修行+修為）
五、掌握一些暗示性語言
1、暗示性語言的催眠效果
2、暗示性語言的和應用
人際關系理論培訓
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