課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
案場銷(xiao)售(shou)服務禮儀培訓
課程背景:
隨著時(shi)代(dai)的(de)發展,我國(guo)已邁入(ru)(ru)“服(fu)務(wu)(wu)經(jing)濟時(shi)代(dai)”服(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)已成(cheng)為國(guo)民經(jing)濟的(de)支柱,2021年,服(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)增(zeng)(zeng)值占國(guo)內生產總值比(bi)重(zhong)(zhong)為53.3%,對(dui)經(jing)濟增(zeng)(zeng)長的(de)貢獻率為54.9%。所以(yi)“賓入(ru)(ru)如(ru)歸,服(fu)務(wu)(wu)增(zeng)(zeng)效”已經(jing)成(cheng)為了(le)各(ge)行(xing)(xing)各(ge)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)同質化競爭中(zhong)(zhong)的(de)核(he)心。尤其(qi)對(dui)于地產行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)而(er)言,置業(ye)(ye)(ye)顧問不僅僅擔當這買賣雙(shuang)方的(de)中(zhong)(zhong)間人(ren),更是自(zi)(zi)身地產品牌(pai)的(de)代(dai)言人(ren),他們對(dui)外服(fu)務(wu)(wu)的(de)品質更是彰顯地產項目的(de)品質,在(zai)(zai)一個地產項目中(zhong)(zhong)置業(ye)(ye)(ye)顧問幾乎(hu)承接(jie)(jie)(jie)了(le)所有客戶的(de)接(jie)(jie)(jie)待工作,無(wu)論成(cheng)交與(yu)否(fou),都在(zai)(zai)客戶腦海中(zhong)(zhong)植入(ru)(ru)了(le)自(zi)(zi)身項目的(de)整體印(yin)象,所以(yi)置業(ye)(ye)(ye)顧問從迎(ying)接(jie)(jie)(jie)顧客、品牌(pai)宣講、項目講解、樣板(ban)間講解、展示區講解、物業(ye)(ye)(ye)講解、售(shou)后講解、送別顧客、電話回訪等(deng)環節所涉及(ji)到(dao)的(de)職業(ye)(ye)(ye)形像、待人(ren)接(jie)(jie)(jie)物、言行(xing)(xing)舉止、接(jie)(jie)(jie)待服(fu)務(wu)(wu)、溝通技巧等(deng)等(deng)都是至關重(zhong)(zhong)要的(de)部分(fen)。
課程收益:
深化禮儀增效理念:結合企業情況與學員自身工作經歷來強化學習,加強落地實用的技術型學習,強化銷售禮儀意識與心態,真正做到學到即用到。掌握人際辯微識心式禮儀的方法和反向植入技巧
提升職業形象:塑造員工專業大方得體的職業化形象,進而強化企業的品牌形象,在同質化競爭中脫穎而出,提升企業效益。
提升營銷技能:著重錘煉與掌握實戰中的禮儀技能,提升各場合的細節掌控,剖析案場接待全場景,著重錘煉與掌握實戰中的服務禮儀技能,提升接待的細節掌控,提升工作效率,幫助項目工作人員在銷售服務中的靈活應變,做高情商的接待服務工作。
知(zhi)禮懂禮:提升員工個人(ren)的職業素(su)養,學會(hui)的進退(tui)有度(du),做知(zhi)禮懂禮的職業人(ren)。
課程對象:
地產置業顧問
課程方式:
項目思維的課程學習,簡單課程的課前自習
課前
專屬調研:為了更好得開展課程,強化課后運用抓手,設計結合本單位得具體情況與現狀進行各場景、各場合得拆分調研。(提供客戶可接觸的各場景與現場平面圖照片等)
課中
課堂結合案例拆解+視頻圖片+接待實例+沉浸式教學+落地實操
知識融合公共關系學+行為心理學+心理學知識為基礎
課后
實戰落地配套工具包+轉訓包+線上伴學+學習地圖
課(ke)程(cheng)輸出:課(ke)程(cheng)結(jie)束(shu)結(jie)合專屬(shu)調研,形成課(ke)程(cheng)學習(xi)(xi)地(di)圖(tu),讓課(ke)程(cheng)效(xiao)果(guo)持續輸出,把(ba)學習(xi)(xi)地(di)圖(tu)當作持續應用的工具抓手,同時為加強(qiang)禮儀日(ri)常化與(yu)標準化建設(she),可利用課(ke)后(hou)1.0版本禮儀手冊(ce)進行后(hou)續學習(xi)(xi)。
課程大綱
第一講:存量博弈時代,品牌決戰——強化服務禮儀增效意識,塑造地產品牌形象
破冰分組
消費者主權時代搶占心智——傳統服務禮儀向“營銷式”禮儀轉變
建立消費者的心智模式——認知優勢+溢價能力
符合我們現在銷售業態的“人心紅利”
互動:我們公司的人心紅利?
四、項目工作人員的服務心態與服務意識
案例:阿那亞的崛起
沒有風口的時代,服務就是風口
服務本質與核心
服務意識始于行動
互動:意識決定行為,行為決定命運
五、用心理學學接待禮儀——關鍵節點的反向植入
軟件與硬件的首因效應
接待中暈輪效應
接待服務過程中的“近峰心”近因效應
六、禮儀隱形爆點帶動企業業績提升——學會植入企業形象
禮儀提升效益——左右腦
學會打造碎片效應
運用禮儀從無感到“五感”
案例:禮儀并不是簡單的“鞠躬、微笑”
互動學習,小(xiao)組積分PK
第二講:同質化競爭中——讓客戶印象深刻的“感官營銷”服務
案例:樓盤中的咖啡店
一、同質化競爭中——樓盤的硬實力較量
1.布局與裝修如何打動了客戶的內心?
二、案場接待中的科學設計“感官營銷”服務
1.“35秒”定律
2.*服務的*關鍵時刻
3.味覺營銷服務——擁有KPI的茶水客服
4.嗅覺營銷服務——我們的衛生間
5.聽覺營銷服務——音樂+語言藝術
6.觸覺營銷服務——人與物
7.視覺營銷服務——門店與個人的形像
案例:長春歐亞賣場——一個洗手間引發的投資失敗
三、案場中的客戶旅程體驗圖
售前客戶——抵達各項目地中的客戶旅程
售后客戶旅程
通過客戶旅程加強企業形象與服務品質
“峰值設計”與“峰終定律”
頭腦風暴:針對我們的樓盤設計客戶旅程體驗圖
九、算準“人心紅利”的三個方法
“逼死”一個人
“尋找”一個人
“訪談”一個人
頭腦風暴:我們公司的真正的人心紅利是什么?
互動(dong)學習,小(xiao)組(zu)積分PK
第三講:置業顧問專業的“第一印象建設”——接待前置“辯形像之微”
現場訪談:深入售樓處內外各部門進行現場訪談,查缺補漏,加以調整與精進。
案例:第一印象對樓盤的影響
解讀大腦對形象的偏愛
互動:2分鐘的形象記憶
1.阿爾伯特定律
2.形象禮儀的植入
二、置業顧問的儀容標準
男性精干專業之感——整潔的面容與發型
儀表中的細節——口腔、手表、味道
3.精英形象的搭配
1)工牌的佩戴方法
2)絲巾與領帶的系法
3)男女的飾品
穿出工裝高級感
案例:《安家》里每個人角色的細微之處設計
小組討論:現階段個人形之微的不足之處有哪些?
三、職業顧問的商務著裝原則
商務著裝的五應原則
著裝場合“穿的好不如穿的對”——嚴肅、正式、一般、休閑場合
男、女士的基本著裝禮儀
著裝技巧——出門拜訪對外業務穿“想法”
著裝技巧——門店內外接待穿“親和”
有無統一工裝的著裝
案例:《安家》里每個人角色的細微之處設計
四、穿出工裝高級感——面對高凈值客戶的精致搭配提升品質
1.男士飾品搭配:眼鏡、手表、袖扣、戒指……
2.女士基本飾品搭配
五、著裝禮儀的反向應用——讀懂你的客戶
1.著裝與心理學
2.通過商務場合客戶著裝分析業務方向
3.看款式、顏色、搭配——分析客戶性格,促進成交
頭腦風暴:分析客戶不同的著裝,不同的性格,進而達成成交
互動學習,小組積分PK
第四講:各崗位員工對外接待的舉止禮儀行為規范標準
一、接待場景中的“通行證”——微笑禮
案例:空姐微笑的真實含義
接待客戶為什么笑?
對外接待“笑不笑”
二、內心的“放大器”——目光禮
案例:眼睛的“語言”
目光禮儀的散點柔式法
不同場合的眼睛的不同“落點”
打造“目光服務”
三、項目工作人員正確地使用手勢禮
手勢中的陰陽學暗語
銷售接待——商務場合的歡迎手勢
銷售接待——指引、引領、拉椅入座手勢
接待中的遞物手勢
出門拜訪遞筆簽字手勢
接待客戶中的介紹與講解手勢
落地實操:手勢禮儀場景演練
日常接待工作與服務接待的站姿標準
日常接待工作與服務接待的坐姿標準
日常接待工作與服務接待的走姿標準
服務接待的蹲姿標準
八、儀態的行為心理學——讀懂客戶百戰百勝
小組共創:課程輸出——工作中的有舉止儀態禮儀規范
互動學習,小組積分PK
第五講:增強體驗式服務,讓客戶更驚喜的服務
——先了解他,知己知彼,百戰不敗
通過語言模式精準了解客戶
一般行為及語言模式了解客戶
PDP客戶人物性格分析
老虎型顧客的性格特點
無尾熊型顧客的性格特點
孔雀型顧客的應性格特點
貓頭鷹型顧客的性格特點
落地實操:客戶的性格畫像
驚喜體驗式服務的服務來自即懂我又貼心
通過與客戶的前期溝通進行客戶需求分析
服務與驚喜當與客戶同頻
留客戶驚喜服務的交房儀式
1)交房的儀式的儀式感
2)不同性別、年紀、工作的不同儀式
3)培養客戶忠誠度埋好種子
提升客戶滿意度的小技巧——送客戶禮品的驚喜與感動服務
送禮的心理學效應
“網紅打卡”的二次社交能力
1)硬件設施的二次社交能力
2)軟實力的二次社交能力
讓客戶持續感動的服務——給他下“心錨”
1.行為主義心理中的條件反射
2.培養客戶的心錨,給他持續的感動服務
互動學(xue)習(xi),小(xiao)組積分PK
第六講:項目中全場景接待服務與企業各崗位的接待技巧
拆分日常接待的六大場景——全場景服務提升
場景一:首次接觸
場景二:進入門店
場景三:案場服務
場景四:銷售流程
場景五:離開門店
場景六:后續服務
二、接待服務禮儀與話術——首次接觸
1.迎接禮儀與停車禮儀
2.問候禮儀與晴雨傘的準備
3.問好禮儀
4.稱呼禮儀
5.詢問禮儀
6.握手禮
7.引領禮儀
8.自我介紹禮節
三、接待服務禮儀與話術——進入門店
1.名片禮儀
2.入座服務
3.茶水服務
4.茶水話術
5.一人與多人的茶水服務
6.落座方位
四、接待服務禮儀——參觀/案場服務
1.沙盤講解手勢
2.激光筆引導
3.引領走姿距離
4.樣板間講解
5.擺渡車的上下車禮儀
6.乘車位次
7.車內溝通
8.電梯與樓梯禮儀
9.晴雨傘、安全帽、鞋套
五、接待服務禮儀——銷售流程
1.簽約禮儀
2.送別禮儀
3.驚喜禮物的準備
六、企業各崗位員工在接待中的禮儀應用技巧
對內外接待的稱謂禮與敬辭
對內外接待的問候禮
不同場景的握手與心理
名片的破冰與實戰技巧
優秀的第三方的介紹禮
七、工作中的電話與微信禮儀
接聽與去電的電話禮儀
微信“誰掃誰”
微信中的溝通禮儀
微信中的“能發與不能發”
小組共創:課程輸出——六大場景中的服務標準與話術
互動(dong)學習,小組積分PK
第七講:拆解接待動線——深化接待場景切片,梳理各崗位銷售接待動作與話術
一、接待客戶的電話禮儀
常用文明用語
接聽電話的準備工作
售前售后崗位的電話話術
二、根據不同銷售接待場景梳理各銷售場景下各崗位“禮儀動作、銷售禮儀話術”
復盤總結課程收尾:
回顧課程,答疑,小組PK總結
繪制學習地圖
落地工具包與轉訓包的解讀
分享、頒獎與合影
工具包與轉訓包
附件1:前臺接待崗位標準禮儀規范自檢表
附件2:銷售人員的崗位標準禮儀規范自檢表
附件3:收銀人員的崗位標準禮儀規范自檢表
附件4:各崗位話術
附件(jian)5:轉訓課件(jian)、檢查表、強化手勢操等
案場(chang)銷(xiao)售服(fu)務禮儀培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/311157.html
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