課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端銷售體系培訓
【課程背景】
銷(xiao)售(shou)(shou)想(xiang)要(yao)成(cheng)功(gong),沒有所謂的(de)“一擊必殺”,都是(shi)(shi)建(jian)立在(zai)關(guan)鍵要(yao)素的(de)綜(zong)合(he)運用之上。不管是(shi)(shi)流(liu)程還(huan)是(shi)(shi)話(hua)術,其本質就是(shi)(shi)這些關(guan)鍵要(yao)素在(zai)相應場(chang)(chang)合(he)下的(de)運用。因此,基于成(cheng)交(jiao)的(de)場(chang)(chang)景之下的(de)三維(wei)成(cheng)交(jiao)分(fen)析,就是(shi)(shi)在(zai)綜(zong)合(he)考慮銷(xiao)售(shou)(shou)活動(dong)中的(de)關(guan)鍵要(yao)素的(de)融(rong)合(he)使用,以三維(wei)變(bian)量(liang)來衡量(liang)和指導(dao)銷(xiao)售(shou)(shou)行(xing)為(wei),幫助學員**建(jian)立起(qi)屬于自己(ji)的(de)有效成(cheng)交(jiao)方法和成(cheng)交(jiao)話(hua)術。
【課程收益】
1. 洞察營銷的核心與本質
2. 深入學習三維成交體系,了解三個核心維度
3. 梳理溝通互動的方法,掌握與客戶溝通互動的關鍵技巧
4. 學習制造痛點和解決痛點的能力,用有效方法**達成效果
5. 掌握爽(shuang)點(dian)打(da)造法,關注(zhu)組織和(he)個人層(ceng)面的爽(shuang)點(dian)打(da)造,促進銷(xiao)售成果(guo)
【課程對象】
營銷條線銷售人員、管理人員
【課程大綱】
第一部分:體系致勝,獲得現代市場競爭的*法寶
第一部分:三維成交的核心
1.從客戶心理與客戶選購行為分析銷售過程
不安不滿:怎么樣尋找到不安與不滿,怎么樣激發客戶對不安與不滿的認知
欲求:僅僅有欲求是不夠了,聚焦才能明確需求!
比較:注意力是決定比較內容的重要引導!錨定效應的建立!
鎖定:客戶喜歡“自己找答案”
行動、決定:下決定的過程如何盡可能的縮短?如何排除外部因素的影響?客戶顧慮的三個維度
2.銷售的核心與本質
關鍵詞:痛點--滿足需求:銷售要解決的核心問題
關鍵詞:爽點--價值交換:銷售行為的本質
3.銷售成功的的三項關鍵要素
信息差:我知你不知
認知差:都知我更懂
資源差:我才能做到、做好!
分享:你的銷售案例中,是如何運用“三差”的?
4.業績提升的四大要素和六項著力點
業績公式
四大變量:客戶數量、轉化效率、客單量、復購量
七項著力點:客戶準確度、客戶數量、銷售溝通力、需求挖掘能力、產品價值呈現能力、解疑和促成能力、客戶感知及再挖掘
分析(xi):不同銷售(shou)行為(方法(fa))如何(he)影響四大(da)變量的?
第二部分:三維成交法
1.三維成交法模型
2.三維成交法的三個關鍵維度
溝通交互能力:三維成交的基礎線
造痛與止痛-針對需求的價值呈現力:三維成交的價值線
感(gan)覺值-爽點(dian)塑造能力:三維(wei)成交的(de)效率線
第三部分 三維成交基礎線—強大的溝通交互力
1.溝通的模型與五大要素:你不清楚溝通就只能亂說話!
目標、對象、內容、可接受性、共識
2.溝通的三項原理:為什么溝通效果不好?
信息的衰減性:溝通漏斗
信息的反饋機制
感性&理性原理
活動:你說我畫
3. 業務溝通的目標6step,不要不會說,更不要亂說!
Step1:建立頻道
Step2:詳細探尋
Step3:激發意愿
Step4:掃除障礙
Step5:促進行動
Step6:提升感知
4. 與客戶的溝通交互
破冰:從內心認同開始
破冰三維度
建立同頻:同理心與共通點
尋找話題:熱點、興趣點、利益點……
產生意愿:愿意聊—愿意繼續深入聊
破冰的語言溝通原則:破冰九法
先跟后帶,客戶溝通交互的公式!(沒有最好的話術,只有最好的溝通公式!)
練習(xi):與客戶有效的溝通互動(dong)
第四部分 造痛與止痛-針對需求的價值呈現力
1. 場景—問題(狀況)--影響:造痛三步曲
2.化陰謀為陽謀:三步曲的呈現形式--提問
3.止痛:以痛點為導入的P-FABE價值呈現方案
4.占領心智:“魔性”的一句話介紹
5.凸顯不凡:人無我有,人有我優,人優我惠!
6.以彼之道還彼之身:落位余客戶收益的分析與測算!
客戶價值的三個方面:收益增加、成本降低、效率提升!
7.眼見為實:以**強感官刺激,給客戶打下“思想鋼印”
現(xian)場(chang)演練(lian):以公司(si)主(zhu)推產(chan)品為基礎(chu),做價值呈現(xian)能力話(hua)術(shu)研討與演練(lian)
第五部分 感覺值-爽點塑造能力
1. 爽點三維度
滿足感:和自己對比
認同感:建立新印象
優越感:和別人對比
2.爽點的兩個層次
組織爽點:附加值
個人爽點:需求層次論
1.爽點一:充分解決客戶問題
異議溝通的六步法
典型異議處理示范法
價格異議的有效處理!
2.爽點二:賣感覺
“峰終定律”的運用
宜家的感覺營造案例
賣感覺的三條途徑:過程儀式化、服務精細化、體驗高大化
3.爽點三:附加值
在銷售之前預留附加值空間
高價值、低成本的原則
給客戶預料之外的收獲
研討:哪些附加值可以作為我們銷售產品的助力?
4.爽點四:針對個人層面的爽點打造
從無影響到“離不開”信任建設過程
離不開的兩個層面:社會層面、生活層面
關鍵時刻的(de)個人爽點打造
終端銷售體系培訓
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