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長征沙盤模擬培訓

【授課形式】 
角色扮演情(qing)景(jing)演練案例研討講師點評(ping)

【學員對象】 
黨政機關干(gan)部(bu)、黨員(yuan)、企事業單位領導班子、后備(bei)儲備(bei)干(gan)部(bu)、預備(bei)黨員(yuan)

【培訓人數】 
24~80人（*人數36-48人）

【沙盤歷史】
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰場地形，研究敵情，組織作戰方案，進行戰略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。
企業管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，迅速普及，是極具實戰色彩的體驗式管理培訓經典課程之一，被世界 500 強企業做為中高層管理人員培訓*課程。
本(ben)沙盤通過在(zai)模擬重走長征之路(lu)過程(cheng)中(zhong)，各個團(tuan)隊將(jiang)模擬紅軍，追憶長征始于(yu)1934年10 月(yue)踏上征程(cheng)，各個團(tuan)隊有兩年（24個月(yue)）的(de)可(ke)用時間(jian)從瑞金出發到達會寧。在(zai)充滿限制的(de)條(tiao)件(jian)下，勝利會師，并獲取更多的(de)兵(bing)力和物資。

【沙盤培訓特色】
體驗：“在參與中學習”，充分參與團隊管理過程，體驗本身就是價值。
認識：”在感悟中學習”，由轉變認知到轉變態度，再到改善行為模式。
反思：“在錯誤中學習”，發現團隊與個人特長與不足，及時調整方向和結構。
應(ying)用：“在應(ying)用中學習”，自發感悟反省，自覺改善應(ying)用，長期保持效果。

【重走長征之路紅色黨政沙盤模擬】課程大綱
引言追尋紅軍足跡，弘揚長征精神
第一章 沙盤推演背景鋪墊
1. 沙盤推演規則和任務
2.團隊組建
3.沙盤推演
4.沙盤(pan)推(tui)演結果分析

第二章 偉大壯舉,踏上長征
1.錯誤路線：導致嚴重后果
2.踏上征程：順利推進成長
3.轉折長征：走向勝利會師
4.案例：長征是宣言書、宣傳隊、播種機
5.視頻觀摩:偉大(da)壯舉,鑄就偉大(da)精神

第三篇 崇高理想堅定信念
1.艱苦跋涉百折不饒不怕艱難
2.浴血戰 勇往直前 甘愿犧
3.千里追隨 志不渝 紅心向黨
4.案例教學：戰勝高山河流，彈討水草地
5.沙盤模擬:
一(yi)路敵人(ren)圍堵 浴血奮戰 戰勝(sheng)艱(jian)難(nan)險阻

第四章 不怕困難勇于犧牲
1.敵強我弱,危機重重,英勇無畏
2.斬關奪隘,笑對艱險,一往無前
3.率先垂范,攻堅克難,戰勝一切
4.案例教學 :
突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江
5.沙盤模擬 :
強度大渡河 飛(fei)度瀘定橋 攻堅(jian)克難 一往無前

第五章 獨立自主事實求是
1.左傾危害 困難重重
2.萬里征程 尋找方向
3.遵義會議 永放光揮
4.沙盤模擬 :
踏上征程(cheng) 一路艱難(nan) 砥礪前(qian)行(xing) 勇往直前(qian)

第六章 嚴守紀律緊密團隊
1.大局為重、維護團隊、堅持黨性
2.嚴守紀律、官兵一致、萬眾一心
3.團隊協作、相互支援、相互支援
4.沙盤模擬:
長征鐵律 忍受(shou)饑餓 承受(shou)痛苦 堅持到底(di)

第七章 群眾路線艱苦奮斗
1.軍民一家 團結友愛
2.萬眾一心 戰勝困難。
3.齊心協力 共康外敵。
4.沙盤模擬:
長(chang)征之路艱難(nan)重重 沖破難(nan)關(guan) 直(zhi)至勝利。

第八章 長征精神永放光芒
1. 長征精神的歷史地位
--堅信正義事業必然勝利
2.長征精神的時代價值
--加強執政黨建設思想基礎
3.長征精神新時期行動
--不懼艱難,自強不息,畜發圖
【結束案例：實現中華民族的偉大復興】
【培訓流程】
1.組建軍旅團隊，角色分工
1.組建軍旅團隊，角色分工
2.軍部物資儲備，決策商議
2.軍部物資儲備，決策商議
3.長征開啟，實戰推演
3.長征開啟，實戰推演
6.講師點評，黨建知識深化講解
6.講師點評，黨建知識深化講解
5.勝利會師，結果分析
5.勝利會師，結果分析
4.團隊碰撞，戰役成敗反思
4.團隊碰撞，戰役成敗反思
7.復盤工作坊，團隊智慧解決問題
7.復盤工作坊，團隊智慧解決問題
8.沙盤總結，優勝團隊頒獎
8.沙盤總結，優勝團隊頒獎
9.全員交流，分享 感悟
9.全(quan)員交流，分(fen)享 感悟

長征沙盤模擬培訓