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中國企業培訓講師
工程項目索賠與反索賠實戰技能提升
 
講師:鄭文強 瀏(liu)覽(lan)次數:159

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者· 項目經理

培訓講師:鄭文(wen)強(qiang)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

項目索賠培訓

課程大綱
第一節 工程索賠的現狀
一、國國際建設工程索賠的概況
二、工程索賠在中國的發展
(一)工程索賠概念的引入
(二)工程索賠失敗典型案例
(三)工程索賠理論研究情況
(四)我國建設工程索賠發展滯后的原因
(五)我國建設工程索賠的成就
第二節  工程索賠的重要性與作用
一、索賠的重要性
二、索賠的作用
(一)索賠有助于保障合同的如約履行
(二)索賠是落實和調整合同雙方經濟責權利關系的手段
(三)索賠是受損失者享有的合法權利
(四)索賠是國際工程承包市場中承包人比較依賴的獲利策略之一
(五)索賠對企業而言,既維護了企業的合法利益,又可以提高企業的經營管理水平
(六)索賠對國家而(er)言,既(ji)保證(zheng)海外工程承(cheng)包事業的發展,同時增加(jia)國家的外匯收入(ru)

第一章  工程索賠概述
第一節 工程索賠的定義及特征
一、索賠的定義
二、索賠的特征
(一)索賠具有雙向性:
(二)索賠以損失、損害的客觀發生為前提
(三)索賠是未經對方確認的單方行為
第二節 工程索賠的分類
二、按照索賠當事人分類
(一)承包人和發包人間的索賠
(二)總承包人與分包人間的索賠
(三)承包人/發包人與供應商間的索賠
(四)承包人與保險公司間的索賠
二、按照索賠依據分類
(一)合同內索賠
(二)合同外索賠
(三)道義索賠
第三節  工程索賠的起因
一、工程索賠產生的根源
二、導致工程索賠的具體事項
(一)發包人違約
(二)承包人違約
(三)第三人原因導致的索賠
(四)合同缺陷
(五)工程變更
(六)非人為因素導致的索賠
第四節  工程索賠的基本原則
一、以合同為依據原則
二、實際損失原則
三、合理分擔風險原則
四、逾期失效原則
五、有理有據原則
六、友好協商原則
第五節  工程索賠與工程簽證
一、工程簽證的概念
二、有效工程簽證的構成要件
三、工程簽證與工程索賠的聯系和區別
四、工程簽證與工程索賠的轉化
第六節 工程索賠與違約責任
一、工程索賠與違約責任的聯系與區別
(一)是否基于合同約定
(二)不可抗力是否構成索賠原因
(三)損失結果與被索賠人行為上的因果關系
(四)工程索賠具有補償性,合同違約責任具有懲罰性
(五)權利請求具有差異性
(六)索賠與違約責任的請求程序不同
二、索賠和違約責任的選擇
(一)合同內索賠
(二)合同外索賠和道義索賠
(三)索賠期限與訴訟時效
第七節  國際、國內通行的施工合同條件中關于索賠時限的規定
第八節  影響索賠成功的關鍵性因素
一、良好的合同管理
二、強烈的索賠意識
三、嚴密的證據鏈條
四、專業的索賠人員
五、靈活的索賠策略
第九節  專業律師在工程索賠中的作用
一、提高和深化企業家對工程索賠的認識
二、組織和領導索賠工作組
三、審查施工合同等法律文件
四、提示索賠事項
五、提示索賠時機
六、及時固定證據
七、協助編制索賠報告
八、參與索賠談判
九、代理索賠(pei)仲裁或訴訟

第二章  工程索賠應收集的材料
一、項目前期審批手續
二、發包人資質文件
三、承包人資質文件
四、標前文件
五、招標文件
六、招標圖紙
七、水文、地質、坐標資料
八、技術標準、規范及有關技術文件
九、法律及政策性文件
十、發包人在招標過程中提供的其他資料
十一、投標文件
十二、中標通知書
十三、中標文件
十四、中標備案合同
十五、標后未備案合同
十六、施工圖紙
十七、施工現場條件
十八、工程進度計劃
十九、開工文件
二十、發包人指令及確認文件
二十一、監理通知
二十二、往來函件及簽收記錄
二十三、會議紀要
二十四、承包人施工記錄
二十五、為施工工料機動態文件
二十六、工程照片及聲像資料
二十七、氣象資料
二十八、監理月報
二十九、分包合同
三十、發包人材料、設備供應文件
三十一、承包人材料、設備供應文件
三十二、工程洽商、簽證文件
三十三、設備、材料認價文件
三十四、階段性質量驗收文件
三十五、工程款申報文件
三十六、工程款支付文件
三十七、分部分項工程驗收申請文件
三十八、單位工程竣工驗收報告
三十九、行政驗收文件
四十、竣工驗收資料
四十一、工程質量文件
四十二、質量獎項
四十三、工程結算資料
四十四、結算協議書
四十五、造價信息資料
四十六(liu)、工程(cheng)保修文件

第三章  承包人可向發包人提起索賠的項目
一、中標后招標人拒簽合同
二、中標價低于成本價
三、被迫讓利
四、合同缺陷
五、發包人未及時辦理施工前置手續
六、發包人或監理人未按期下達開工通知
七、發包人未按合同約定提供圖紙
八、發包人拖延提供施工現場、條件及資料
九、發包人提供的工程基準、水準資料存在錯誤
十、發包人或監理人拖延審批施工方案或進度計劃
十一、承包人代辦工程有關保險
十二、發包人或監理人發布指示延誤或不當
十三、發包人設計變更
十四、發包人調整承包人工作內容及工作量
十五、工程量減少導致合同單價變更
十六、發包人提出超出原合同約定的設計、施工、材料質量要求
十七、發包人違約指定材料、設備生產廠家或供應商
十八、甲供材料供應時間延誤或地點變更
十九、發包人原因導致承包人供應材料、設備交貨時間或地點變更
二十、甲供材料質量缺陷
二十一、發包人拖延支付工程款
二十二、發包人指定的分包人違約或延誤
二十三、發包人原因導致暫估價合同訂立或履行遲延
二十四、發包人拖延關鍵線路上工序的驗收
二十五、發包人要求加速施工
二十六、發包人原因導致暫停施工
二十七、發包人原因導致無法按時復工
二十八、發包人要求承包人提前交付單位工程
二十九、發包人造成承包人人員傷亡及財產損失
三十、監理人檢查檢驗影響施工正常進行
三十一、監理人延期檢查隱蔽工程或重新檢查已覆蓋隱蔽工程
三十二、監理人重新試驗和檢驗材料、設備及工程
三十三、非承包人原因導致工程試車費用增加和/或工期延誤
三十四、非承包人原因導致投料試車不合格
三十五、非因承包人原因導致工期延長,承包人繼續提供履約擔保
三十六、承包人合理化建議
三十七、承包人采用合同約定外的必要安全措施
三十八、不利物質條件
三十九、文物及地下障礙物
四十、不可抗力導致的延誤
四十一、遭遇不可抗力期間的工程照管、清理、修復
四十二、基準日期后法律變化
四十三、情勢變更
四十四、成本變動
四十五、通貨膨脹及貨幣貶值
四十六、工程延期造成承包人機會利潤損失
四十七、合同終止造成承包人預期利潤損失
四十八、發包人拖延竣工驗收
四十九、發包人無正當理由拒絕接收工程
五十、保修期內因發(fa)包(bao)人原因造成(cheng)的承包(bao)人修復費用

第四章  發包人可向承包人提起索賠的項目
一、中標后中標人拒簽合同
二、承包人資質不足
三、承包人測量放線不當
四、承包人未合理預見進出施工現場的方式、手段、路徑
五、承包人未投相應保險
六、承包人怠于或拒不執行工程師指令
七、承包人違約導致項目經理更換
八、承包人擅自變更工程范圍、內容
九、工程量增加導致合同單價變更
十、承包人挪用安全文明施工費
十一、承包人造成場內道路、交通設施損壞
十二、承包人違規覆蓋隱蔽工程
十三、承包人私自將材料、設備撤離施工現場
十四、承包人違反安全施工及管理義務
十五、承包人違反環保法律法規
十六、承包人未盡工程照管義務
十七、資源配置不足
十八、施工組織不當
十九、勞動生產率低
二十、承包人選定的分包人、供應商引起的延誤
二十一、承包人原因導致暫估價合同訂立或履行遲延
二十二、承包人原因導致工程試車不合格
二十三、承包人原因導致投料試車不合格
二十四、發包人直接分包人因承包人原因發生損失
二十五、承包人施工對第三人利益造成損害
二十六、承包人場外交通及運輸對第三人利益造成損害
二十七、承包人原因導致暫停施工
二十八、暫停施工期間承包人未確保工程質量及安全
二十九、承包人無故拖延或拒絕復工
三十、承包人原因導致工期延誤
三十一、工期延誤造成發包人擔保費用損失
三十二、基準日期后法律變化
三十三、承包人原因造成工期延誤期間遭遇法律變化
三十四、承包人轉包、違法分包
三十五、發包人采取緊急搶險手段
三十六、不可抗力情形下處置不當
三十七、承包人嚴重違約或破產導致合同解除
三十八、物價下跌
三十九、情勢變更
四十、工程延期造成發包人機會利潤損失
四十一、合同終止造成發包人預期利潤損失
四十二、工程質量未達到合同約定標準
四十三、承包人未按要求或約定完成竣工清場
四十四、承包人無正當理由拒不移交工程
四十五、承包人原因導致竣工驗收合格工程缺陷或損壞
四(si)十六、保修(xiu)期(qi)內承包人(ren)拖延或拒絕修(xiu)復因其原因造成的工(gong)程缺陷或損(sun)壞

項目索賠培訓


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