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中國企業培訓講師
監理工程師《案例分析(土建)》
 
講師:劉迅 瀏覽次數:72

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:劉迅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

監理工程(cheng)師(shi)案例分析培訓

考試目的
測查考生運用建設工(gong)程(cheng)監(jian)理基本知識和實踐經驗,分析解決建設工(gong)程(cheng)監(jian)理工(gong)作實際問題的綜合能力。

考試內容
1、建設工程監理招標和投標
2、建設工程監理合同管理
3、建設工程監理組織
4、監理規劃和監理實施細則
5、建設工程目標控制內容和主要方式
6、建設工程安全生產管理的監理工作
7、建設工程監理文件資料管理
8、建設工程風險管理
9、建設工程施工招標
10、建設工程施工合同訂立
11、建設工程施工合同履行管理
12、工程變更、索賠管理
13、設備采購合同履行管理
14、工程參建各方質量責任和義務
15、施工階段質量控制
16、工程質量缺陷和事故處理
17、工程施工質量驗收
18、工程質量試驗檢測方法
19、工程質量統計分析方法應用
20、建筑安裝工程費用項目組成及計算
21、合同價款確定和調整
22、合同價款支付、竣工結算
23、投資偏差分析
24、流水施工進度計劃
25、關鍵線路和關鍵工作確定
26、網絡計劃中時差分析和利用
27、網絡計劃工期優化及計劃調整
28、雙代號時標網絡計劃應用
29、實際進度與計劃進度比較方法
30、工程延期時間確定
31、《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑法(fa)(fa)》《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國(guo)(guo)民法(fa)(fa)典》第三編合(he)同、《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國(guo)(guo)招(zhao)標投標法(fa)(fa)》《建(jian)(jian)設(she)工(gong)程質量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)條(tiao)(tiao)例》《建(jian)(jian)設(she)工(gong)程安(an)全(quan)(quan)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)條(tiao)(tiao)例》《生產(chan)安(an)全(quan)(quan)事故報告和調查處理(li)(li)(li)條(tiao)(tiao)例》《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國(guo)(guo)招(zhao)標投標法(fa)(fa)實施條(tiao)(tiao)例》《危險(xian)性較(jiao)大的分(fen)部分(fen)項工(gong)程安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)規定》《建(jian)(jian)設(she)工(gong)程監理(li)(li)(li)規范(fan)(fan)》《建(jian)(jian)設(she)工(gong)程監理(li)(li)(li)合(he)同(示(shi)(shi)范(fan)(fan)文(wen)本(ben))》《建(jian)(jian)設(she)工(gong)程施工(gong)合(he)同(示(shi)(shi)范(fan)(fan)文(wen)本(ben))》的應(ying)用

監理(li)工程師案例分析培訓


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