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中國企業培訓講師
建筑工業4.0條件下建筑工程施工企業如何創建智慧工地 實施智慧施工實現智慧建造
 
講師(shi):侯龍(long)文 瀏覽次數:86

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:侯龍文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

智慧建筑工地培訓

課程提綱:
第一單元 認識建筑工業4、0
一、建筑工業4、0與工業4、0的關系
二、建筑工業4、0的概念、特點
三、建筑工業1、0到4、0的發展
四、建筑工業4、0的四大主題
1、智慧工地
2、智慧施工
3、智慧建造
4、精益建造
五、建筑工業4、0與“互聯網+”
六、建筑工業4、0與BIM技術

第二單元 如何創建智慧工地
一、智慧工地的概念、特征
二、“智慧工地”的五大要素
三、智慧工地的應用場景
四、智慧工地與傳統工地的比較
五、智慧工地管理與傳統工地管理效果對比
——智慧工匠云,打造智慧工地讓管理成本降低50%
六、如何創建并應用智慧工地管理平臺
1、智慧工地管理系統框架體系的構建
2、基于BIM的智慧工地管理平臺建設
3、BIM智慧工地在精益施工中的應用
七、標桿房/建企智慧工地創建及管理案例分享
討(tao)論:我們(men)如(ru)何創建智慧工(gong)地?

第三單元 如何實施智慧施工
一、什么是智慧施工
二、智慧施工內涵體系:3S-2M-3A-3R-2T
三、智慧施工管理體系
——智慧施工現場建造行為管理
四、智慧施工技術體系及其應用
1、智慧施工信息技術應用體系
——智慧施工信息管理模型
2、BIM技術在智慧施工中的應用
——智慧施工BIM應用技術架構
——智慧施工BIM系統應用流程
——運用BIM打造“四維一體”智慧工地
3、物聯網技術在智慧施工中的應用
4、可視化技術在智慧施工中的應用
五、智慧施工實現的系統模型構建
六、如何從傳統施工向智慧施工轉變
七、標桿建企智慧施工管理案例分享
討論(lun):我(wo)們如何(he)實施智慧(hui)施工?

第四單元 如何實現智慧建造
賦能智慧/精益建造,助力建企降本增效
一、智慧建造理念與內涵
二、智慧建造與傳統建造的區別
三、智慧建造與精益建造的區別與聯系
四、智慧建造體系架構與構建
五、智慧建造核心技術——BIM
1、基于BIM技術的精益建造集成管理模式
2、BIM在項目全壽命周期智慧建造中的應用
六、智慧建造下建筑工程項目精益管理內容體系
討(tao)論(lun):我們實現智慧(hui)建造、精益建造?

智慧建筑工地培訓


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