課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效學習力課程
課程背景:
“學習型組織之父“彼德·圣吉認為組織惟一持久的競爭優勢就是比競爭對手學得更快,要比對手學得快,就必須建設學習型組織。
學習是企業未來*的競爭優勢,面對變化愈來愈快的環境,產品、服務生命周期大幅縮短,必須培養創變能力,使組織中的每一個人能在產品、管理、營銷、策略等方面具備更多的競爭優勢,而學習型組織是未來企業理想的組織運作藍圖。
如何直面培訓組織的現實痛點與問題?
如何通過培訓組織更好的發揮每位員工的潛能?
如何能以績效為中心,實現業務導向的場景化學習模式?
如何通過培訓快速提升員工技能和效能,繼而提升團隊業績,為公司實現盈利?
這就需要掌握并實踐下列五項基本的修煉:
第一項修煉:改善心智模式。改善深藏于心,影響采取行動的假設、成見、印象等
第二項修煉:通過深度溝通的形式實現團體學習,找出有礙學習的互動模式
第三項修煉:建立組織共同愿景
第四項修煉:學習系統思考,學會有效地掌握變化,開創新的局面。
第*:自我超越
課程收益:
通過華為、谷歌、IBM等知名企業的學習型組織案例,挖掘符合企業與員工個人需求的企業學習戰略;
以績效為中心開創更適合自己團隊的學習形態、學習系統和賦能方向;
分析培訓組織的現實痛點與問題,提升全員學習積極性和自主性;
建立組織(zhi)內部自我超越文(wen)化,讓學(xue)(xue)習成(cheng)為團隊嵌入(ru)式(shi)習慣(guan),實現人(ren)人(ren)好(hao)學(xue)(xue)、人(ren)人(ren)會學(xue)(xue)、人(ren)人(ren)有課、人(ren)人(ren)為師的(de)新(xin)型低成(cheng)本、高(gao)效(xiao)能的(de)學(xue)(xue)習型組織(zhi);
課程對象:
部門負責人(ren)、經理及以(yi)上管理人(ren)員、高潛人(ren)才(cai)
課程方式:
講(jiang)授法(fa)、頭(tou)腦風(feng)暴(bao)法(fa)、教練式提問、多媒體(ti)等(deng)多種教學方法(fa)結合;
課程大綱
第一講 構建學習型組織和個人——從名企和國學中借鑒
一、名企案例的分享與研討
《華為的新員工激勵與導師制戰略》
《IBM的“不浪費“和*培訓資源戰略》
《谷歌的標桿員工教學文化》
二、經典國學中的領悟
1、宗圣”曾子的學習觀與3個方法
2、曾國藩:“專一讀史”讀書法
3、蘇東坡的“八面受敵”讀書法
三、為何保持終身學習和成長
終身學習的深層次解讀
3位名人的啟發
終身學習對個人和職業生涯的影響
認知效率——人與人之間差距的根本
學習力=吸收力+轉化力
對抗遺忘的最好方法——立即教學或立即應用
決定讓補充哪些方面的知識
第二講 提升個人學習力
一、構建個人知識圖譜KnowledgeGraph
從單一領域知識到多元知識擴容
有意識的構建
走出舒適圈——學習力培養的四個步驟
拆分任務
心流專注
實踐應用
反思改正
二、多渠道建立高效學習的習慣
1、自主學習:個人學習方法和資源的選擇
閱讀、課程和網絡學習資源
自我評估和目標設定
學習計劃的制定和執行
2、學習社群:與他人合作學習的重要性
尋找學習伙伴和導師的渠道
學習小組和團隊合作的實踐案例
社交媒體和在線社區的利用
3、跨學科學習:拓寬知識邊界的策略
學習和應用不同學科的聯系
跨行業合作和技能轉移的案例
當(dang)前跨學科學習(xi)趨(qu)勢和(he)未來(lai)發展方向
第三講 高效學習法——超速閱讀與轉化法
如何一小時高效看完一本書?
最強閱讀法《摘蘋果速讀法》
五目十行《掃讀法》
如何15分鐘快速解讀一本書
SKIM拆分速記法
“RIA”高(gao)效閱讀拆(chai)書法(fa)
第四講 職場學習力的*
第一項修煉:改善心智模式。改善深藏于心,影響采取行動的假設、成見、印象等
第二項修煉:通過深度溝通的形式實現團體學習,找出有礙學習的互動模式
第三項修煉:建立與組織共贏的愿景思維
第四項修煉:學習系統思考——學會有效地掌握變化,開創新的局面。
第*:個人的自我超(chao)越
第五講 從“人、貨、場“打造高效自主學習的組織結構
1、創建學習型組織的5個誤區
2、聚焦“人”——學習自驅型員工帶動追隨型員工,影響固化型員工
3、聚焦“貨”——學習型的組織,要學什么?怎么學?
有資源可學——確保企業核心技能、專業知識、獨到經驗有資源
有意愿分享——確保有更多人愿意分享干貨和心得
有機會交互——分享交互平臺幫助員工發揮能動性萃取經驗和廣泛傳播;
4、聚焦“場”——建立全員學習和輸出的積極氛圍場,搭建個性化的獨立分場
1)每周一課的案例分享
2)主理人文化
3)知識漂流瓶游戲
課堂作業:
個人分享——《2023年個人學習力提升計劃》
小組(zu)共創——學習型(xing)組(zu)織(zhi)搭(da)建的(de)建議
高效學習力課程
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