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中國企業培訓講師
大數字金融與商業銀行產品創新 —— 解讀商業銀行大數據運營創新策略
 
講師:王(wang)海(hai) 瀏覽(lan)次數:2665

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 大客戶經理

培訓講師:王海    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

大數據運營培訓課程

【課程背景】
從憑票購買糧油到刷手機買菜,改變的不只是支付方式,而是人的命運——2018年*總書記新年元旦講話。
中國金融改革與發展宜早不宜遲,宜快不宜慢——2018年博鰲 *總書記講話
萬物皆互聯。無處不數據。近年來,隨著移動互聯網、云計算、物聯網、區塊鏈、人工智能、量子計算等大數據技術發展的日新月異,人類進入了“大數據時代”。國際和國內的領先銀行紛紛全力投入大數據運營和創新轉型中。截至2018年,中國互聯網金融的市場滲透率已達62%,移動支付用戶超過7億人。全球1000大企業里面,67%已經把大數據轉型定為企業級戰略。國際領先的外資銀行平均每年投入稅前利潤的17%~20%用于大數據金融商業模式轉型和創新。
大(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)與(yu)金融(rong)(rong)的(de)(de)(de)(de)深度融(rong)(rong)合是大(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)時代的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)重要發(fa)展趨勢。互(hu)聯(lian)網(wang)金融(rong)(rong)、眾籌、智能投(tou)顧(gu)、互(hu)聯(lian)網(wang)保險(xian)等金融(rong)(rong)新(xin)(xin)業(ye)態蓬勃發(fa)展。一(yi)方面(mian)挑(tiao)戰(zhan)著傳統金融(rong)(rong)機(ji)(ji)構的(de)(de)(de)(de)壟斷地位,另一(yi)方面(mian)重新(xin)(xin)塑造(zao)了(le)一(yi)種(zhong)“以(yi)客戶(hu)為(wei)(wei)中心(xin)、滿足客戶(hu)消費(fei)體驗”的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)型金融(rong)(rong)服務模式。大(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)挖掘和(he)分析技(ji)術的(de)(de)(de)(de)不斷更新(xin)(xin)發(fa)展使(shi)海量非結構化金融(rong)(rong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)有(you)效利用(yong)成為(wei)(wei)可能,通過對(dui)金融(rong)(rong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)多維實時分析和(he)挖掘,可以(yi)為(wei)(wei)互(hu)聯(lian)網(wang)金融(rong)(rong)機(ji)(ji)構提(ti)供客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)全方位信息,包括客戶(hu)消費(fei)習慣、資(zi)產負債、流(liu)動(dong)性狀(zhuang)態、信用(yong)變(bian)化等,為(wei)(wei)其準確預測客戶(hu)行(xing)(xing)為(wei)(wei)奠(dian)定(ding)了(le)數(shu)據(ju)(ju)(ju)基(ji)礎。這些歷史性變(bian)革(ge)有(you)助于金融(rong)(rong)機(ji)(ji)構加(jia)快業(ye)務和(he)產品創新(xin)(xin),實現精準營銷和(he)加(jia)強風險(xian)管控,促使(shi)商(shang)業(ye)銀行(xing)(xing)數(shu)據(ju)(ju)(ju)資(zi)產向(xiang)戰(zhan)略資(zi)產轉化。隨(sui)處(chu)可見(jian)、隨(sui)時可得(de)的(de)(de)(de)(de)移動(dong)金融(rong)(rong)客戶(hu)端(duan)和(he)個(ge)(ge)性化金融(rong)(rong)產品正(zheng)在向(xiang)商(shang)業(ye)銀行(xing)(xing)傳遞(di)一(yi)個(ge)(ge)重要信息——大(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)金融(rong)(rong)時代已悄然來(lai)臨。大(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)金融(rong)(rong)正(zheng)在改(gai)變(bian)全社(she)會的(de)(de)(de)(de)生活方式,推(tui)動(dong)著金融(rong)(rong)產業(ye)變(bian)革(ge)和(he)商(shang)業(ye)模式創新(xin)(xin),創造(zao)出更多的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)金融(rong)(rong)價值。

【課程特點】
1、解讀大數據金融以及商業銀行的相關概念和應用,將給傳統商業銀行帶來價值和改變。
2、分析大數據金融的思維模式、經營模式、產品模式、風控模式、組織架構以及系統架構。
3、商業銀行如何利用大數據、云計算、人工智能等特點,進行業務深度挖掘,提升產品及服務的能力,發現新需求和增長點。
4、通過成功案例分(fen)析(xi),講解商業銀行(xing)(xing)如何將大數據金融及產品進行(xing)(xing)落地(di)實施。

【課程大綱】
引言:大數據的提出與演進
一、大數據浪潮洶涌而來
1)大數據概念提出的背景與演變過程
2)“摩爾定律”帶來指數級發展
3)大數據導致金融界的徹底“變革”
二、網絡效率邏輯
1)數據智能邏輯
2)深度滲透邏輯
三、大數據為什么能顛覆的傳統金融模式
1)超級平臺現象
2)非對稱發展
3)商業新物種
4)金融新生態
四、新技術全方位的深度滲透到傳統銀行轉型
1)從銀行1、0到4、0的演進和改造
2)“移動支付”徹底改變了傳統金融服務場景
3)垂(chui)直產業(ye)鏈的(de)構建對銀行業(ye)務的(de)深度融(rong)合

第一講:大數據與金融的深入融合
一、破題:金融面臨迫切的數字化轉型
二、探究:大數據金融轉型的意義與內涵
1)業務的變遷:對公業務萎縮、零售業務高速發展
2)渠道變遷:物理網點萎縮、移動化渠道發展
3)用戶變遷:長尾客群經營
4)產品特點變遷:多維、高頻、線上場景
三、大數據是一種企業文化與思維的升級
1)樹立第一性原理思維
2)樹立互聯網思維
3)樹立數據驅動理念
4)樹立大數據思維
案(an)例分析: 螞蟻(yi)金服(fu)敏捷能(neng)力搭建:業務敏捷中心 +技術(shu)敏捷中心+數據智(zhi)能(neng)中心+ *實踐(jian)+規范標(biao)準

第二講:大數據金融的商業模式轉型
一、大數據金融商業模式的差異
1)數字化1、0=*客戶連接、業務線上化、移動化
2)數字化2、0=共享化能力中心、業務敏捷能力
3)數字化3、0=開放生態、場景金融
二、數字化銀行轉型路徑
1)體驗創新導入
2)科技創新導入
3)生態創新導入
4)組織創(chuang)新導入

第三講:大數據金融的產品創新
一、大數據嵌入式金融服務產品
二、創新的關鍵——體驗,不是產品
三、生存從頂層開始——技術第一,銀行第二
四、數字化商業銀行: 移動終端、大數據、云計算、5G的作用
五、挖掘大數據金融的產品價值
1)解密全球金融科技的十大趨勢
2)攻守之道:贏得無邊界經濟競爭的勝利
3)他山之石:十大領先銀行大數據創新實踐
案例分析:從路(lu)人甲,到(dao)數(shu)據源,商業銀行(xing)開啟大數(shu)據時代

第四講:大數據金融算法
一、算法與大數據的關系——算法如種子、數據如土壤
二、算法改變商業銀行經營策略
三、機器學習與算法技術
1)機器學習基本概念——深度學習與非深度學習
2)機器學習算法分類——有監督學習(分類、預測)、無監督學習(聚類、關聯)
3)“千人千面”定義銀行業務中的角色
四、算法在金融征信風控體系中的應用
1)金融征信風控體系核心模式
2)金融征信風控算法與模型的設計步驟
3)信用評分算法開發流程
4)社交網絡算法在金融反欺詐中的應用
案(an)例分析:螞蟻金(jin)服征信算(suan)法與模型,快速處(chu)理用(yong)戶(hu)借(jie)貸需求

第五講:大數據金融平臺環境建設
一、打造未來銀行
二、銀行數字化和金融科技創新的“3+1”落地轉型策略
1)策略一:建設全新商業模式
2)策略二:以客戶為中心的現有業務數字化轉型
3)策略三:全面布局金融科技及全新風險投資機會
4)一套全新的基礎IT 能力
三、數字化銀行目標架構
1)分布式微服務的架構
2)異地多活的數據中心
3)大數據+AI智能中心(xin)

大數據運營培訓課程


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