課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
員工行為習慣課程
課程背景:
本課程(cheng)創造性(xing)的(de)(de)(de)提(ti)出了個(ge)人(ren)(ren)修煉(lian)及(ji)(ji)在(zai)帶領團(tuan)隊的(de)(de)(de)過程(cheng)中的(de)(de)(de)學(xue)習成(cheng)長結構,完美的(de)(de)(de)鏈接了成(cheng)長過程(cheng)中的(de)(de)(de)三個(ge)不同(tong)時(shi)期:依賴期,獨立期,互賴期以及(ji)(ji)貫穿整(zheng)個(ge)成(cheng)長過程(cheng)中的(de)(de)(de)七(qi)種不同(tong)習慣。長期按照《工(gong)作(zuo)效率提(ti)升的(de)(de)(de)七(qi)大技能》所(suo)(suo)傳(chuan)授(shou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)及(ji)(ji)生(sheng)(sheng)活方式來提(ti)高個(ge)人(ren)(ren)修為,可(ke)以更好的(de)(de)(de)達到事業、生(sheng)(sheng)活等(deng)多方面的(de)(de)(de)平衡,由內而外的(de)(de)(de)提(ti)高個(ge)人(ren)(ren)及(ji)(ji)團(tuan)隊的(de)(de)(de)效能,從自我做起,創造并經(jing)營一(yi)個(ge)可(ke)持續的(de)(de)(de)幸福人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)。本課程(cheng)是世(shi)界五(wu)百強公司管理人(ren)(ren)員(yuan)和(he)骨干員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)必修課程(cheng),其開展(zhan)方式極具(ju)互動性(xing),充(chong)分(fen)運用多種有效且廣受(shou)成(cheng)年人(ren)(ren)歡迎(ying)的(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)方式,例如:角色(se)扮演(yan),示范演(yan)練,小組(zu)討論,視頻教(jiao)學(xue),頭腦風(feng)暴等(deng),讓所(suo)(suo)有學(xue)員(yuan)在(zai)體驗中學(xue)習,在(zai)快樂中思(si)考,在(zai)分(fen)享中成(cheng)長。
課程收益:
以原則為中心,有效平衡產能和產出以達到持久成功
積極審視自我選擇,以終為始思考,致力于要是第一
以雙贏思維為導向,知彼解己,擁抱差異,統合綜效
由內而外不斷更新,贏得人生的持久平衡及螺旋上升
掌握從依(yi)賴期到獨立期再到互賴期的成長密鑰與(yu)原則
課程對象:
企(qi)業決策層、高(gao)層管理人員、帶領(ling)團隊(dui)的領(ling)導者
課程方式:
游戲導入,案例研(yan)討(tao),角色扮演,示范演練,小組(zu)討(tao)論,視頻(pin)教學(xue),頭(tou)腦風暴
課程風格:
幽默風(feng)趣,深入淺出,邏輯性強(qiang),化繁(fan)為簡,前瞻性強(qiang),實戰演(yan)練
課程工具(節選部分):
1.工具一:*七個習慣結構圖
2.工具二:受害者與責任者
3.工具三:以終為始愿景圖
4.工具四:要事第一四象限
5.工具五:雙贏思維四步驟
6.工具六:知彼解己同理心
7.工具七:統合終效關鍵點
8.工具八(ba):不(bu)斷更(geng)新記錄簿
課程風格:
源于實戰:課程內容來源企業實踐經驗,課程注重實戰、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場
邏輯性強:系統架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內容經過市場實戰打磨,講解的工具均能夠有效運用
方(fang)法論新(xin):建構主義(yi)+刻意練(lian)習(xi)+五星教學(xue)+行動(dong)學(xue)習(xi)+問題改(gai)善工(gong)坊(fang)
課程大綱
課程簡述:通過七習慣的各項訓練,促進學生們知道如何轉化成為一名優秀的職場人
培訓規則:培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習
導入:改變
一、改變的本質是遇見一個更好的自己
二、良好職業習慣對于一個人人生的價值有幾何
三、七個(ge)習慣介(jie)紹與邏(luo)輯關系圖(tu)
第一講:從依賴期到獨立期——習慣一:積極主動
一、理論學習:何為積極主動
1.操之在我還是受制于人
2.人類獨有的四大天賦
3.我們常常面對的三種事情
4.決定命運的兩個圈:影響圈與關注圈
5.成為積極主動的一種轉型人:要想變,我先變
6.反脆弱:積極主動的更高境界
二、學(xue)員練習:工作中(zhong)的被迫與選擇
第二講:從依賴期到獨立期——習慣二:以終為始
一、何為以終為始
1.心里創造與物理創造
2.以終為始的思維方式
3.操之在我的人生愿景
4.不被他人涂鴉的生活
視頻:《功夫熊貓》精進成為高手
二、學員(yuan)練習:圖解人生
第三講:從依賴期到獨立期——習慣三:要事第一
一、視頻導入:大石頭的故事
二、理論學習:要事第一
1.使命和目標讓你成為什么樣的人?
2.人生目標變成大石頭。
3.不同角色承擔不同的使命
4.職場時間管理六步法
5.時間矩陣,高效管理人生
1)重要不緊急
2)緊急且重要
3)不重要緊急
4)不重要不緊急
三、學員練(lian)習:有效管理時間的周計(ji)劃(hua)表格(ge)
第四講:從獨立期到互賴期——習慣四:雙贏思維
一、理論學習:何為雙贏思維
1.六種人際關系模式
2.贏輸思維與雙贏思維
3.當對方沒有雙贏思維的時候,你如何創造雙贏局面?
4.實現雙贏的四部曲
二、案例(li)練習:面(mian)對這樣的情(qing)況,你(ni)還有雙贏的可能嗎(ma)?
第五講:從獨立期到互賴期——習慣五:知彼解己
一、理論學習:知彼解己
1.先診斷,再開方
2.無效的溝通與有效的溝通:在聽,聽見,聽懂,認同,去做
3.溝通視窗
4.傾聽的五種境界
工具運用:深度傾聽三步法;非暴力溝通四步法;ORID聚焦式會話四步法
5.怎樣避免自傳式回應
6.同心(xin)理溝通的(de)步驟
第六講:從獨立期到互賴期——習慣六:統合綜效
一、理論學習:統合綜效——創造性合作的習慣
1.尊重差異,是創造性合作的基礎
2.1+1>2的精髓
3.沖突是統合綜效的機會
4.運用雙贏思維和知彼解己創造統合綜效
二、單元練習
1.回想一(yi)位常與你觀點不(bu)同的(de)人,有哪些方式(shi)可以使彼此從分(fen)歧中找到(dao)第三條路?
第七講:全面關照生命的習慣七:不斷更新
一、理論學習:不斷更新
1.為什么要不斷更新?
案例:公司創新的窘境
2.什么是持續更新的習慣
3.*的“自我投資策略”
二、自我轉化
1.從今天起,請列出一件事情,規劃時間,對自己開始不斷更新。
課(ke)程總結(jie):七(qi)個習慣相輔(fu)相成
員工行為習慣課程
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