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中國企業培訓講師
國有企業中長期激勵
 
講師:溫茗 瀏覽次數(shu):2583

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:溫茗    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

企業中長期激勵課程

課程背景:
隨著商業競爭日益激烈,國有企業進入精細化、創新化競爭階段,在這個階段,股權和融資乃至資本運作成為企業競爭制勝重要環節。中長期激勵是企業管理活動中非常重要的組織行為,也是很好的“約束”手段,將約束企業朝著既定的戰略目標前進。
如何進一步調動國有企業干部職工的積極性?如何深入理解國家關于上市國有企業和國有企業股權激勵的相關文件精神?準確把握實施的方向、原則和要點?如何合法合規的進行股權激勵方案設計,*化激發員工的動力?如何設計多種方式股權激勵方案?如何借助股權創新進一步促進國企改革、混改的機制變化。
本課程(cheng)通(tong)過理(li)(li)論結合(he)案例,以國(guo)有企(qi)業(ye)中(zhong)長期(qi)激勵模(mo)式選擇為切入點(dian)(dian),剖(pou)析股權(quan)(quan)激勵的(de)核心(xin)理(li)(li)論和案例,及(ji)國(guo)家相(xiang)關政策制度(du)的(de)講解(jie),深刻(ke)揭示股權(quan)(quan)激勵的(de)內在邏(luo)輯和實(shi)施要點(dian)(dian),為國(guo)有企(qi)業(ye)在變幻的(de)商(shang)業(ye)環境(jing)中(zhong)策劃獨特的(de)成長路徑。

課程收益:
深刻理解國有企業中長期激勵的政策演變
掌握國有企業中長期激勵的相關這次和驅動機制
深刻理解掌握國企中長期激勵的常見模式
深刻理(li)解(jie)掌握(wo)國(guo)企中長(chang)期激勵的工具

課程對象:
國有企業負責人、企業高管、中高層干部(bu)

課程方式:
理論講(jiang)解(jie)(jie)、案(an)例解(jie)(jie)剖、分(fen)組研討、分(fen)享總結

課程大綱
前言:國有企業的改革的現狀和趨勢
第一講:國有企業中長期激勵的理論背景和政策解讀
中長期激勵的驅動機制
國有企業中長期激勵演變過程
國有企業中長期激勵相關政策
《關于國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》國資法改革(2016)133號
《國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法》財資(2016)4號)
《關于進一步做好*企業控股上市公司股權激勵工作有關事項的通知》
《“雙百企業”和“科改示范企業”超額利潤分享機制操作指引》(國企改辦發(2021)1號))其他
課堂研討
國有企業中長期激勵的幾種方式研討
項目跟投
超額利潤分享
虛擬股權
其他
課堂研討
國有企業中長期激勵推行現狀和趨勢

第二講:國有企業中長期激勵實操分析
一、國有企業中長期激勵四步法
確定激勵目標
明確激勵條件
設計激勵方案
實施激勵方案
二、國有上市企業中長期激勵模式
三、國有非上市公司中長期激勵現金模式
四、國有非上市公司中長期激勵股權模式
第三講:國有企業中長期激勵案例解讀和研討
案例一:中國聯通限制性股票
案例二:國電南瑞限制性股票案例
案例三:中材江西電瓷電氣有限公司中長期激勵案例解讀
案例四:瀘州老窖中長期激勵案例解讀
總結分享!(結束)

企業中長期激勵課程


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溫茗
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