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經濟形勢機遇課程

課程背景：
在當今不斷變化的宏觀經濟環境中，經濟的挑戰與機遇交織，呈現出諸多復雜的面貌。，我們正面臨著有效需求不足、部分行業產能過剩、社會預期偏弱等多重難題，而國內大循環的阻滯以及外部環境的不確定性也為經濟的發展蒙上了一層陰影。*經濟工作會議指出，在黨*的堅強領導下，我國已經通過有效的統籌和深入的改革迎難而上，努力應對各種挑戰。*經濟工作會議認為，我國發展面臨的有利條件仍強于不利因素，經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。因此，對于專業領域的中高管而言，深刻理解當前經濟形勢，把握發展的機遇與風險，是至關重要的。
在(zai)這(zhe)一背景(jing)下，我們將(jiang)通(tong)(tong)過(guo)當前宏觀(guan)(guan)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)*的(de)基本(ben)事實(shi)與(yu)(yu)數據，通(tong)(tong)過(guo)系(xi)統性的(de)宏觀(guan)(guan)分析(xi)(xi)體(ti)系(xi)與(yu)(yu)方法加(jia)工(gong)，對2024年(nian)中國宏觀(guan)(guan)經(jing)(jing)濟(ji)趨(qu)勢(shi)與(yu)(yu)機(ji)遇(yu)(yu)(yu)的(de)判斷，深(shen)入解析(xi)(xi)當下的(de)經(jing)(jing)濟(ji)形勢(shi)、2024年(nian)經(jing)(jing)濟(ji)工(gong)作總(zong)體(ti)要求(qiu)、以及重(zhong)點任(ren)務。通(tong)(tong)過(guo)深(shen)度剖析(xi)(xi)各領(ling)域(yu)的(de)發展方向、政策(ce)導向，使(shi)您(nin)能(neng)夠更好地(di)應對未(wei)來經(jing)(jing)濟(ji)的(de)挑戰，抓住其中的(de)機(ji)遇(yu)(yu)(yu)。同時，課程將(jiang)通(tong)(tong)過(guo)對會議提出的(de)具(ju)體(ti)任(ren)務和政策(ce)的(de)解讀(du)，為您(nin)提供(gong)更為深(shen)入、全面的(de)視角(jiao)，使(shi)您(nin)在(zai)專業領(ling)域(yu)的(de)培(pei)訓中能(neng)夠更具(ju)前瞻性和實(shi)踐性。讓(rang)我們共(gong)同迎接這(zhe)個(ge)充滿挑戰與(yu)(yu)機(ji)遇(yu)(yu)(yu)的(de)經(jing)(jing)濟(ji)新時代，在(zai)風險中駕馭風險、把握機(ji)遇(yu)(yu)(yu)。

課程收益：
理解宏觀經濟趨勢：建立對有效需求、產能狀況、社會預期和風險隱患方面的深刻理解
把握國內外經濟挑戰：了解國內外經濟面臨的挑戰，大循環堵點和外部環境的復雜性
學習應對復雜經濟環境的策略：學到如何在不確定性中制定靈活應對方案，應對未知的挑戰
提升決策能力和前瞻性思維：培養出敏銳的前瞻性思維和戰略決策能力地指導決策和規劃
獲得*的經濟(ji)信息(xi)和參考(kao)來源(yuan)：提(ti)供*的經濟(ji)信息(xi)和參考(kao)來源(yuan)，確保(bao)信息(xi)及時性權威性

課程對象：
金(jin)融機構、國企、民企、政府

課程方式：
實戰(zhan)講授(shou)+案(an)例分析(xi)+調研問卷(juan)+業務落地

課程大綱：
第一講疾風知勁草、花開會有時-2024年宏觀經濟形勢的挑戰
一、過剩與需求不足-2024年經濟的壓力
1.如何理解有效需求不足-需求與市場、需求與價格的關系
2.過剩才是當前壓力的來源
a)部分行業產能過剩-
b)部分行業庫存過剩
3.社會預期偏弱-收入下滑與失業動搖了預期信心
4.風險隱患仍然較多-風險就三個房地產、地方債、中小金融機構
5.國內大循環存在堵點-堵在消費端，難在供給端
6.金融系統資金為何空轉
7.外部環境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升
a)全球經濟低迷-外需不足
b)地緣危機火焰熊熊-局部沖突
c)明斯基時刻的到來
二、愛恨總在一瞬間-地產、融資平臺、中小金融機構的系統性風險
1.短期矛盾-房企要賣房，政府要限購，房企要融資，銀行不支持
2.中期矛盾-產業要升級、居民負債高、工資增長慢、產品利潤薄
3.長期矛盾-人口老齡化、嬰兒出生少、房屋存量多、地產不好銷
三、低增長的挑戰-人口紅利消退與老齡化挑戰
1.老齡、少子、不婚、躺平、內卷、收入差距
2.上有四老下有三小的70、80和90后
3.2023-2036年嬰兒潮變成退休潮
案例解析：深圳的三和大神緣何成為躺平先驅
案例解析：“三胎”政策放開影響幾何
四、國內大循環模式與居民收入就業的調和
1.服務業成為內循環模式下就業大戶
案例解析：1000萬美團外賣小哥“裸奔”大軍還是“新藍領”
案例解析：90后和00后為什么不愿意進工廠打工
2.讀書越多賺得越少
案例解析：本科畢業生的平均工資抵不過外賣小哥
案例解析：海歸家政年薪40萬，服務業升級為時不遠
3.60歲退休在中國算不算老人
案例解析：誰在跳廣場舞
案例解析：中國香港、日本、韓國老年人就業如何
五、城鎮化進程基本實現-未來走向高質量發展
1.中國城鎮化進程已快速接近發達國家水平
案例解析：城鎮化進程降速，結構化問題凸顯
案例解析：居民收入中資產性收入高于勞動收入矛盾的調和
2.我們每年創造了多少財富-經濟總量-GDP
a)1萬美金后中等收入陷阱是否會發生
b)多渠道增加中低收入和受疫情影響較大群體的收入，提高消費能力。
案例解析：韓國與巴西的中等收入陷阱
案例解析：日本制造業如何帶領日本跨越中等收入陷阱
3.我們還有多少人沒有工作-民生-就業
a)疫情陰霾籠罩線下服務業閉店大于開店
b)房地產受限相關上下游利潤受限規模與就業下滑
c)2023年中國高校畢業生1076萬人歷史新高的就業崗位需求
六、不危言聳聽、天塌不下來-危機與經濟振興
1.1992年經濟轉軌
a)南巡講話“發展是硬道理”-兩位數高增長
2.1997年東亞貨幣危機
a)維持匯率不變，成功保八，渡過難關
3.2008年全球金融危機
a)四萬億振興經濟方案，扭轉負面預期
4.2015年美聯儲加息匯率危機
a)城市(shi)建設加碼對沖資產減值

第二講強化信心、扭轉預期、把握機遇-貨幣與財政政策配合三駕馬車促增長
一、破局-暢通循環
1.暢通“就業-收入-消費”良性循環
2.暢通“金融-財政-房地產”良性循環
3.暢通“科技-產業-金融”的良性循環
4.暢通“房地產-地方債務-金融機構”的良性循環
5.暢通“物價-企業利潤-股市估值”的良性循環
6.暢通“企業-居民-政府收支”的良性循環
一、托底-政策保障
1.穩重求進-貨幣政策-靈活適度、精準有效、保流動性
a)M2與CPI，錢是否在貶值-通脹與CPI、PPI
案例解析：不買房的話，如何守住我們的錢袋子
案例解析：能源價格上漲與大宗商品上漲的背后邏輯
案例解析：限電限產背后的原因與經濟有哪些聯系
b)社會融資規模與GDP增長
案例解析：央行是如何支持實體經濟與中小微企業的
案例解析：房地產是如何吸走貨幣資金的
案例解析：銀行系統是否存在流動性的危機
2.大展宏圖-財政政策-適度加力、提質增效
a)強化國家戰略保障
b)支持科技創新與制造業
c)發行規模更大的政府專項債券
二、回升（投資）-擴大有效益的投資、消費與投資共振
1.制造業投資-實體經濟與科技創新引領
案例解讀：日本的利基戰略突圍與中國的專精特新小巨人戰略
案例解讀：科技創新引領現代化產業體系建設
2.房地產投資-三大工程、保障房、平急兩用、城中村改造
案例解析：保交房、保交樓切實保人民權益
案例解讀：恒大危機究竟由何而來？
案例解讀：京滬雙城放松下調地產信貸政策刺激地產，效果如何？
3.基建投資與公共服務投資-地方債與城投公司
案例解讀：地方財政支出如何維系？
案例解讀：土地財政斷崖下跌出路在何方？
案例解析：環境保護，城市輕軌，公共衛生，醫療與養老服務
4.新的投資的錢從何而來
a)*政府投資、央企投資、民營企業投資
b)*國債加碼
c)財政赤字率提高
d)發行免息綠色債券
e)加大地方政府專項債券規模
f)鼓勵民企投建營運一體化
三、回升（消費）-擴大有效需求、轉化無效需求
1.居民存款高達134萬億為什么不消費
2.當下是消費升級還是消費降級
3.消費是下沉還是上升
4.居民收入不提高能否促進消費
5.我們居民財富每年從GDP中分配了多少
四、千鈞一發-穩定和擴大傳統消費
1.新能源汽車逆勢崛起的背后在下一盤什么大棋
案例解讀：找到代工廠，做自己的品牌-從特斯拉到江淮，從江淮到蔚來
2.保障性住房消費
3.中高端消費品需求
五、破局出新-培育壯大新型消費
1.數字消費、綠色消費、健康消費
2.積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨“潮品”
3.躺平一代的精神家園-直播短視頻
4.數字經濟與精神消費
案例解讀：網紅第一村北下朱從“微商”到“直播”
案例解讀：懂得中國市場的拼多多與*的沃爾瑪
六、破繭成蝶-發展服務消費
1.文化與旅游教育消費
案例解析：旅游消費、留學消費、海外購物三大消費
2.養老育幼家政服務消費
案例解析：人口老齡化加劇與中國人口紅利的持續發展
3.醫療健康體育服務消費
七、回升（出口）-全球經濟結構與中國出口與開放
1.國內超級疊加期與新超常態
a)三期疊加增速換檔期、結構陣痛期、動力轉換期
b)超級疊加疫情經濟修復與房地產超級調整
c)局部戰爭沖突的全球結構調整與中國結構調整超級疊加
d)傳統風險釋放與非傳統風險釋放疊加
2.全球經濟結構下中國出口
a)剔除人民幣貶值和物價水平下降中國出口占比提升
b)中國商品出口依舊強勁但銷路變了
c)銷路的區域與產品性都變了
d)*技(ji)術戰對高新(xin)技(ji)術產品影(ying)響劇烈

第三講危中有機、花開會有時-宏觀經濟整體向好趨勢不變
一、全球結構“新三角+多邊競爭”
1.全球貿易各司其職-全球結構的舊三角
a)*以創新和金融為核心
b)歐洲和日本獨霸高端制造業
c)中國和印度占據中低端制造業
2.百萬富翁炸的油條一定賣不出去-全球結構的新三角+多邊競爭
a)中國高端制造業崛起與專精特新
b)卡脖子技術逐步突破
c)多元化結構競爭態勢形成
二、大市場、大格局、大顛覆、大機遇
1.看市場-供給升級需求與全球化對標
a)大市場能吸引全世界的企業
b)大市場是能夠降低制造成本
c)“銷地生產”和“產地銷售”
2.看格局-城市功能涇渭分明
a)城市-京津冀、長三角、粵港澳、成渝、長中
b)東西-均衡發展、新一線逆勢崛起
c)鄉村-世外桃源與逆城鎮化回歸
3.看動力-產業創新與升級、服務業內需發力
a)人工智能與信息技術革命時代到來
b)綠電周期開啟與新能源
c)新能源投資-風光水
d)綠色金融行業發展
e)養老教育醫療新名聲行業成未來就業載體
f)服務業成為GDP占比最高行業
g)延遲退休、活力老人、三胎配套政策完善
4.看治理-*統籌下的市場經濟
a)央企國企-深化改革、強化主業、融入市場、國計民生
b)民營經濟-消費流通、反對壟斷、專精特新、服務大局
c)房地產業-三大工程、保障房、城中村改造、平急兩用
d)銀行金融-服務實體、科技創新、民營小微、先進制造、綠色發展
e)風險管理-打虎拍蠅、輿論引導、唱響經濟光明論、非經濟與經濟保持一致
三、居安思危-守住系統性風險可控的底線
1.誰是系統性風險
a)房地產
b)地方政府債務
c)中小金融機構
2.他們怎么了
a)城鎮化的快速建設既是獲利者也是受害者
四、激流勇進、揚帆起航-緊跟國際創新與科技引領升級
1.創新驅動與仿制的挑戰
案例解讀：錘子手機為什么失敗了
案例解讀：3Q大戰凸顯了互聯網業的競爭密碼
案例解析：*制造業成本及優勢對標
案例解析：核心技術供應鏈體系拆解-高端芯片、航空發動機、數控機床
案例解析：清華北大高考狀元院系分析
案例解析：中國的企業喜歡研發嗎？挖人與創新哪個才是捷徑
案例解析：中國專精特新與日本、德國專精特新對標
2.基礎研究與技術可控
案(an)例解析(xi)：芯片(pian)、關(guan)鍵(jian)原材料(liao)、科研設備(bei)與軟件的關(guan)鍵(jian)技術如何突圍

第四講逆周期時代-企業應對策略
一、直面挑戰、做好準備
1.“疤痕效應”比想象的要深要廣
2.房地產周期調整比以往更深更廣
3.“百年未有之變局”加速演變期比預想中來得更快更猛
4.結構調整和升級比想象中更迅猛
5.地方財政的財政能力超預期下滑
二、洞若觀火-經營規模、利潤率、現金流哪個才是定心丸
1.現金流是企業抗風險活下去的救心丸
2.經營規模要在去杠桿的背景下實現
3.行業利潤率下滑成為共識還要提防產能過剩
三、探微析精、綠水長流-抓住新風口
1.市場布局緊盯兩根線
a)胡煥庸線
b)北緯31度長江線
c)人口聚集區
d)產業聚集區
e)GDP創造大戶
f)都市圈、城市群
g)年輕人的匯聚區
2.擁抱技術革命特別是人工智能
a)AI正在顛覆所有行業
b)預測市場走勢緊跟宏觀形勢與基本經濟現實
3.擁抱綠色與雙碳
a)節能減排、源頭減量、循環利用、工藝再造
4.服務升級再造與產業集成
四、技術升級與迭代創新-敢做永遠優于敢想
1.告別“代工”“高能耗”“勞動密集”“資源密集”
2.走向“研發、設計、銷售、售后服務”
3.向航空發動機制造商勞斯萊斯學習
4.“在這個大時代不能讓歷史告訴你未來”
5.“潛在增速如地平線，可遠觀但難以觸摸”
6.“*百萬富翁炸的油條一定賣不掉，因為小時工資太高”
7.“今天不(bu)布局(ju)明天一(yi)定沒收獲，如同(tong)少壯不(bu)努力老大徒(tu)傷悲(bei)”

經濟形勢機遇課程