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新媒體平臺引(yin)流(liu)公開(kai)課

企業痛點
你需要的，不只是一個概念、一種理論。更是一套模式，一種手法，一系列操作，以及與之相匹配的可落地實施推進模型。
五把鎖共鑄閉環(huan)，發力門(men)店鎖客；六模型(xing)精準營銷(xiao)，實現業(ye)績提升(sheng)。

問題困惑：
1．流量下滑：客流量減少，營業額下滑，流量困境到底如何應對？
2．死粉常態：會員招募天天做，為何一邊招募一邊流失，無法助力業績提升？
3．營銷困局：促銷打折送禮品，主推宣傳塑爆品，傳統營銷模式為何效果越來越差？
4．利潤瓶頸：每天都在說人貨場，為何精益求精最終利潤卻無法提升？
5．庫(ku)存難題：庫(ku)存少了不購買(mai)丟機會，庫(ku)存多了賣不完壓資金，如何是好(hao)？

適用對象
老板(ban)、營銷總監、經理、業務負責人(ren)

課程亮點
1. 剖析流量魚塘核心，讓客流不再成為門店銷售制約。 
2. 掌握服務雙核技術，保證流量魚塘持續裂變不枯竭。
3. 應用閉環鎖客操作，五把鎖實現顧客持續多次回頭。
4. 掌握標簽篩選技術，應用大數據精準支撐銷售達成。
5. 應用精準約客操作，實現品牌傳播與業績提升雙贏。
6. 設計落地(di)推動模型，調動各部門協作實現效率遞增

課程工具包
1.核心模型1：消費者心理行動地圖CAP-system
2. 核心模型2：私域流量-五級結構
3.核心模型3：私域營銷-六維模型

課程大綱  Outline
半天調研+2天1夜訓戰+半天評審與輔導
一、私域認知與分級思維
1.五代消費環境變更歷史
2.營銷策略匹配與盈利模型
3.私域流量池與門店銷售提升
4.私域流量五級結構分析與對照
5.門店私域流量現狀診斷與目標設定
6.落地工具(ju)：《門店私(si)域流量診斷與目標規劃表》

二、私域平臺與操作結構
1.公眾號時代的私域流量
2.CRM管理系統私域流量池打造的幫助
3.社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比
4.矩陣網絡建設助力門店私域流量池升級
5.各平臺實施優先級與功能對比
6.落地工具：《門店私(si)域流量管理平臺與工作重點模(mo)型(xing)》

三、私域獲客與管理維護
1.多平臺線上全域觸達擴展流量入口
2.終端門店閉環鎖客積累私域基礎
3.門店員工低成本獲客與維護模型
4.權益粘客在新環境中的創新使用方法
5.私域流量池規避流失的六步操作
6.落地工具：《獲客操作(zuo)與日常維護工作(zuo)表》

四、私域營銷與落地融合
1.尊享化管理與精準化營銷的組合價值
2.精準營銷的四類操作流程
3.精準營銷的六個基本原則
4.門店員工行為化管理助力目標達成
5.終端債券激勵在新模式推行中的應用
6.門店增值服務的深化挖掘與價值塑造
7.落地工具：《精準(zhun)營銷操作(zuo)4張表》/《終端行為(wei)化管(guan)理工作(zuo)地圖》

五、服務留客-吸引與裂變
1.服務雙核：成交+愉悅
2.門店傳統服務流程的沒落與重生之道
3.門店增值服務的深化挖掘與價值塑造
4.實操演練：購物送禮服務的第三視角深化挖掘
5.落(luo)地工具：價值塑造TMS模型

六、互動粘客-牽引與滲透
1.顧客互動三維模型
2.情感互動的牽引策略
3.權益互動的滲透策略
4.實操演練：顧客權益設計與操作
5.落地工具：門(men)店(dian)三(san)維互動實(shi)施工具表(biao)

七、閉環鎖客-復制與推行
1.門店閉環鎖客流程
2.門店閉環鎖客打造100%顧客回頭
3.門店客流穩控之道
4.實操演練：門店閉環模擬演練
5.落地(di)工(gong)(gong)具：門(men)店銷售工(gong)(gong)作地(di)圖(tu)工(gong)(gong)具表

八、標簽定客-數據與篩選
1.大數據時代信息梳理與高效應用工具
2.門店標簽應用-精準營銷的基礎
3.門店CRM系統標簽功能應用與判別
4.門店微信標簽的兩大類型與建立三原則
5.實操演練：門店標簽模板設計與現場運用
6.落地(di)工具：門店標簽(qian)建(jian)立流程與(yu)工具表

九、精準約客-成交與變現
1.門店精準約客解決促銷難題
2.門店精準篩選的三級操作
3.門店精準邀約的兩種類型
4.門店精準邀約的標準流程
5.實操演練： 專場邀約設計與實施
6.落地工具(ju)：門店RMF顧客篩選工具(ju)表、專(zhuan)場邀約實施流程(cheng)圖

講師介紹
李中生
互聯網營銷實戰導師
全域營銷操作系統（CAP-SYSTEM）創始人
資歷背景
1.曾任HP（皮草）中國區品牌總監
2.曾任Mona Lisa銷售總監/全國培訓總監
3.主(zhu)播行為化技能提升(sheng)-權威教練

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