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中國企業培訓講師
《非財務管理人員必修——企業財稅風險管控策略》
 
講師:郝卯花(hua) 瀏覽次數(shu):2549

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 人事總監

培訓講師:郝卯花(hua)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財稅風險管(guan)控策略課程

【課程背景】
在我國大眾創業、萬眾創新的大環境下,企業面臨著激烈的競爭環境,而中國的稅務領域又在發生深度變革,在即將來監的金稅四期大數據背景下,企業的納稅數據透明共享,而企業的每個運營環節都存在涉稅風險,稅務風險逐年增大!
當前多數企業存在不同程度的財稅管理觀念滯后的問題,一個突出的癥結便是現有的財稅管控體系缺乏系統性、科學性,跟不上企業的快速發展。財務管理處于企業管理的核心地位,財務管理水平高低直接影響到企業管理的水平高低,進而影響到企業經濟效益的好壞,但企業決策人員通常重發展,輕管理,存在著收入流失、成本控制力度不夠,資產嚴重浪費、稅務違規成本升高等潛在危機;如何改變企業管理人員的固有思維,掌握必備的財稅知識與決策方法,從容應對政策與環境的變化,提升企業管理價值,當前的宏觀環境對企業管理者提出了更高要求。
在工作中您是否有過如下思考:
如何建立一個科學的內控體系,有效防止“跑、冒、滴、漏”等嚴重的舞弊行為?
公司明明是盈利的,為什么總是沒錢?
如何防范財務與業務人員聯手舞弊?
大數據背景下企業處于什么樣的稅收環境?
銷售與收款環節中,如何在稅法允許的范圍內盡量延遲納稅? 
公司營銷環節要規避什么稅務風險?
在財務報銷環節,如何防止不合規發票和不恰當內部單據帶來的風險?財務人員不經意的賬務處理會給企業帶來什么樣的風險?
本課程通過深入剖析當(dang)前企業管理(li)(li)(li)痛點,結(jie)合大量實(shi)戰案例,在采購、銷(xiao)(xiao)售、營銷(xiao)(xiao)與(yu)(yu)報銷(xiao)(xiao)環節分別對內(nei)控管理(li)(li)(li)與(yu)(yu)涉稅風(feng)險(xian)(xian)管理(li)(li)(li)進(jin)行(xing)詳細的(de)講解,生動全(quan)面地引導(dao)學員運(yun)用(yong)(yong)財(cai)務內(nei)控管理(li)(li)(li)與(yu)(yu)涉稅風(feng)險(xian)(xian)防(fang)范技巧解決日常(chang)經營管理(li)(li)(li)問題,有(you)效降低企業稅收(shou)違規成本與(yu)(yu)內(nei)部人為舞弊的(de)風(feng)險(xian)(xian),告別粗放式管理(li)(li)(li),提升管理(li)(li)(li)人員的(de)財(cai)稅意識,突破固(gu)有(you)思維(wei),運(yun)用(yong)(yong)財(cai)務管理(li)(li)(li)手段助力經營決策,推動企業健康穩定(ding)發展(zhan)。 

【課程收益】
了解當前的稅收環境與內控的現狀,從前端業務開始進行稅務與內控風險的把控,
掌握各個業務環節下,稅務風險的處理技巧與籌劃方式,同時運用內控管理手段防止內部人員舞弊漏洞
提升企業管(guan)理(li)者主動(dong)的風險管(guan)理(li)意識與財務管(guan)理(li)能力

【課程對象】
董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員
非財務部門的關鍵業務管理人員
有(you)志(zhi)提高個人財務管理技能的企業(ye)管理人士

【課程大綱】
一、管理者沒有財務管理思維會面臨怎樣的認知誤區?
1、管理者為什么要懂財務?
財務概念扭曲、常見誤區
2、管理層決策時容易忽視的環節
3、信息不對稱,缺乏溝通
財務是做賬報稅拖后腿的部門,不會創造利潤?
突破固有思維:財務≠會計
財務職能新定位:管理會計、財務BP、業財融合
以上內容呈現方式:案例、現場討論
二、如何拒絕不良操作,充分發揮內部控制的作用?
1、什么是內部控制?
作用與基本原則
風險管理意識、內控的理解誤區
內部控制五要素
2、當前我國企業的內控管理現狀
各行業排名前10的最主要風險因素
五大風險因素總結
3、各個具體業務環節內控風險防范技巧
采購環節、銷售環節、營銷環節、長庫存與應收賬款、報銷付款環節的風險把控
4、如何保障內部控制實施與執行?
以上內容呈現方式:案例、現場討論+提問+練習、圖表+工具
三、金稅四期大數據背景下,企業面臨怎樣的稅收環境?
1、涉稅風險及其表現形式
2、當前稅收環境簡介
金稅三期與金稅四期、反洗票系統、新出臺的稅收政策法規
以上內容呈現方式:案例、現場討論
四、如何做好稅務風險管理,節稅降費?
1、稅務風險管理工作僅靠財務部門就能做好嗎?
2、稅務稽查的重災區
偷稅、避稅、稅務籌劃的不同后果
稅務稽查的高風險項目有哪些
3、全員全過程參與,從業務源頭把控稅務風險
采購環節、銷售環節、營銷環節、費用報銷、用工環節
4、實務熱點問題
虛開發票、靈活用工、三流一致的操作誤區 
以(yi)上內容(rong)呈現(xian)方式:國(guo)家政策(ce)法規+案例、現(xian)場(chang)討(tao)論+提問+練習、圖表+工(gong)具

財稅風險管控(kong)策略課程


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