課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高層管理者轉變課程
課程背景:
喬(qiao)布斯曾說:保持饑渴,保持愚蠢。隨著時代背(bei)景的(de)(de)變(bian)遷,依(yi)靠資(zi)源和機(ji)會的(de)(de)年(nian)代將逐漸離我(wo)們遠去,效率和不(bu)斷(duan)超越將是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)主旋律。個人(ren)與組織(zhi)面臨(lin)(lin)著越來越多的(de)(de)挑戰(zhan)和機(ji)遇。在這個不(bu)斷(duan)變(bian)化的(de)(de)環境中,如何(he)打破自我(wo)限制,勇敢地追(zhui)尋夢(meng)想,成(cheng)為一個不(bu)設(she)限的(de)(de)人(ren)?如何(he)成(cheng)為事業(ye)和家庭生活(huo)雙贏的(de)(de)人(ren)?如何(he)擁(yong)有充滿可能(neng)且(qie)圓滿平衡的(de)(de)人(ren)生輪?是(shi)企(qi)業(ye)高層管理(li)者面臨(lin)(lin)的(de)(de)重要思(si)考。本課程旨在幫助學員筑(zhu)夢(meng)未來,創造不(bu)設(she)限的(de)(de)精彩人(ren)生。
課程特色:
深度思考:針對管理者不同的問題和難題,聚焦于問題深度剖析和思考解決,提供切實可行的思考研討工具,幫助學員向內探索,找到答案。
創新突破:采用 4C模型:澄清、勝任、承諾與控制,幫助學員發現問題和突破障礙,創新管理理念與風格。
豐富研討:課程采用案例分析、角色扮演、小組討論、*等促動技術,生動活潑地展現場景,幫助學員更好地交互啟發和解決障礙。
激(ji)發潛(qian)能(neng):通過大量(liang)名人的成功案例激(ji)勵學員(yuan),激(ji)發斗志和潛(qian)能(neng),勇于超(chao)越,繼往開來(lai)逐夢遠航(hang)。
課程收益:
1、激發學員的潛能和動力,打破自我限制,勇敢地追尋夢想。
2、設計幸福人生平衡輪,幫助學員在事業和家庭及社會使命中取得更大成功。
3、提升創新思維,開拓事業,升級領導力,成為不設限的高層管理人才,創造出屬于自己的精彩人生。
4、構建事(shi)業(ye)和家庭的(de)夢想國,設計目(mu)標(biao)和行(xing)動(dong)(dong)方針,推動(dong)(dong)組織創新和家庭幸(xing)福。
課程對象:
企業高層管理者
課程方式:
講(jiang)授法(fa)、電影(ying)教學法(fa)、案例分析、心理測(ce)評與游戲、*
課程大綱
第一講:追尋夢想的重要性
透過名人案例,理解夢想的意義
史蒂夫·喬布斯(蘋果公司創始人):創造出劃時代意義的產品,改變人的生活方式,改變世界
杰夫·貝佐斯(亞馬遜公司創始人):建立提供一切商品和服務的全球性電子商務平臺
埃隆·馬斯克(特斯拉和SpaceX創始人):通過創新科技推動人類向可持續能源和太空探索的未來邁進
夢想的3大定義
人生追求的最高目標和理想狀態
個人成就、事業發展和生活意義的明確愿景
精神、情感、物質等多個層面上的追求和期望
夢想的4大特點
案例分享:《肖申克的救贖》觀影研討
1、具體和明確
2、激勵和挑戰性
3、凸顯個人價值觀
4、長期性和持續性
小組分享:夢想實(shi)現有哪些(xie)障礙(ai)和挑戰(zhan)?
第二講:突破個人領導力的方法——五力模型
工具:領導力評估問卷
1、建立個人領導風格
2、培養人際關系和溝通技巧
3、發展決策能力和問題解決技巧
4、培養變革管理能力
5、提(ti)升團隊管理和激勵能力(li)
第三講:管理者視野和規劃的突破
一、開拓發展
1. 宏觀視角的拓展
2. 事業與家庭雙贏戰略
3. 善于發揮優勢和潛力的SWOT模型
4、持續的進展監控和彈性調整
5. 不斷自我迭代和創新的規劃
二、突破心魔
1、探討3大內在限制對于實現夢想的影響——恐懼、自我懷疑和懶惰
2、克服內在限制的5大關鍵——積極、自信、耐挫、果敢、熱情
3、善于攻克限制性挑戰——時間精力管理、資源限制、競爭壓力、人際壓力
三、韌性人生
1、堅持和毅力對于實現夢想的重要性
2、積極應對失敗、尋求支持和調整策略。
3、激勵和鼓舞,堅持追尋夢想的決心
4、成功的定義和實現意義
5、持續學習和成長的實(shi)用的工具和資源
第四講:家庭的經營與人生思考
一、幸福家庭的經營與管理
1、家庭經營對個人幸福和成功的影響的4問模型
2、家庭關系的5大挑戰
3、情壓管理的ABC法則
4、家庭關系經營的工具——愛的五種語言
5、情感賬戶Access法則
6、高效溝通的6W3H
7、非暴力溝通的八字方針:事實、感受、需要、請求
8、溝通問題而非激發沖突的FIRE模型
二、社會責任與人生意義
1、DISC性格分析——個人的才能和優勢的*發揮
2、個人在社會中扮演的角色和影響力
3、公益行動的意義和方法,包括志愿服務、社會參與和環境保護
4、社會問題和挑戰
5、思考生命的有限性
三、《幸福人生平衡輪》的解讀與繪制
1、完成《領導者幸福人生平衡輪》制作,在小組內分享
2、小組推選最有代表性的成員上臺分享
3、講師點評與交互學習
課程復盤:
總結與答疑
各小組《蘋果樹復盤法》
講師點評
高層管理者轉變課程
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