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中國企業培訓講師
“大存量少客戶”現狀下的增量挖掘、成交轉化、案場強控及短視頻抖音直播獲客成交的100個實操要點拆解
 
講師:李老師 瀏覽次數:2644

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李老師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

短視頻(pin)抖音直(zhi)播獲客公開(kai)課

【課程背景】
營銷目前是各個房地產企業的核心,更是企業的生命線,只有賣出去、快回款才有后續發展的機會,本課從項目首開籌備、持銷攻堅、尾盤收尾,立足當下“大存量+少客戶”的市場現狀,將營銷十大核心“人財物貨認簽回銷策渠”進行深度剖析,旨在實現以下目的。
1、全景案場營銷閉環——從整體營銷策略、年度指標達成、首開業績保證、持銷攻堅克難等全維度講解,實現整體營銷鏈條閉環
2、達成認知同頻、防止丟項落項——每名營銷人員對系統營銷的理解不盡相同,在籌備期間或工作中會有重點但也會有遺落的可能,本課旨在集各家營銷長處、歸納總結,并給出一攬子營銷標準動作強條,以防止落項丟項
3、給出系統方法工具——博采各標桿企業方法工具、同時以實戰角度出發,再次進行系統整理,給到大家極為實用的營銷工具包。舉例:在拓展客戶過程中,如果沒有客戶地圖,不知道“客戶是誰、客戶在哪、客戶為什么來、客戶為什么買”就是盲拓就是瞎打。
4、聚焦地產營銷兩個核心增量與轉化——客戶擴容與提高轉化是每個案場的核心工作,但兩者工作背后又有很強的業務能力及邏輯進行支撐。舉例:轉化率提高是表項,但背后實則是管理動作、說辭制定、政策激勵、房源加推、節點釋放、日常盤客、案場士氣等眾多因素構成。
5、立足新問(wen)題,找到新方法(fa)——立足當(dang)下“大存量+少客戶”的市場現狀,找到新的營銷破局方法(fa)。

【課程價值】
痛點出發:聚焦關鍵,從企業最急需解決的問題出發,切中要害! 
簡單直接:用最短的時間,最直接的方法,解決落地問題!                                       
立竿見影:現學現用,方法可直接實踐運用!
立(li)足(zu)實(shi)戰:一線*講師(shi),典型案例教學,講授方法國內領先!

【課程對象】
1、房地產企業營銷管理團隊(營銷分管副總、營銷總監/經理/主管;案場經理/主管等)
2、營銷策劃/代理等第三方(fang)管理班子(zi)與核心骨干團隊。

【講師簡介】
李老師:從事房地產營銷工作近二十年,先后操作及管理項目達百余個,累計銷售額突破五百億,涉及物業類型種類豐富,涵蓋住宅、綜合體、純商業、現房銷售等,營銷經驗豐富。先后服務于港企(任職高級總監)、央企(大區營銷總)、民企(營銷中心總經理)及目前某頭部企業(區域營銷中心總經理)等多家企業,實戰經驗非常豐富。
秉承“問題都在辦公室、答案就在一線”、“業績都是盯出來的”的理念,在逆境周期中下沉一線管理,深知逆勢案場營銷管理的核心打法。源老師:房產流量-獲客-成交,全鏈路全流程閉環操盤手,業內真正通過短視頻/抖音等新媒體獲得大量結果的實戰派導師。
十大影響力房產大V,全網第一批抖音房產博主,全網粉絲量300萬,抖音官方認證房產星導師,抖音房產官方城市站(杭州、成都、武漢、鄭州)特邀分享嘉賓,多次受邀為貝殼、鏈家、保利、中海、招商、萬科、金地、華發、綠城等頭部企業進行短視頻團隊的輔導及培訓。
堅持“流量(liang)只是手段(duan),變現才是結果”的(de)理念,幫(bang)助團(tuan)隊拿到真正成(cheng)果。

【課程大綱】
前言---關于營銷的核心觀點
第一章:三軍未動策略先行-核心策略梳理(想明白、寫明白、說明白、干明白、復盤明白)
1、核心策略
1)天文--天時
2)地理--地利
3)陰陽--變化
4)奇門遁甲--招數
5)陣圖--策略打法
6)兵勢--管理
2、全景營銷--項目整體營銷策略指引
3、價格策略--十大價格策略
4、首開管理
1)首開前工作鋪排周期邏輯
2)9大關鍵場景、10大關鍵節點保障首開
3)4217的應用
5、商業策略
6、大宗策略
7、車儲策略
8、方案策略
9、尾盤策略
10、現(xian)房策略 

第二章--案場-陣地和隊形
1、陣型--步步為營,陣地利用--LH的步步為營-邏輯很清晰的陣地包裝及劃區域利用
2、隊形--銷售模式,銷拓有別
3、分工--各分職責,守土有責
4、上(shang)崗(gang)--通關考核,上(shang)升通道

第三章--客戶增量-不盲打、走出去、請進來
1、知數量--要知道需要多少客戶數量
2、知定量--知道客戶定量分析,而非定性分析
3、知在哪--知道去哪拓客--客戶地圖的編制
4、知推廣--要知道推廣什么內容
5、常規拓展客戶強條
6、拆遷拓客戶案例
7、筑巢引鳳-夜市、游樂設備
8、大型活(huo)動策略

第四章--客戶轉化-知客戶、嚴管理、強考核、正激勵(10大管理體系促進轉化率提升)
1、銷售管理
1)指標管理---拓客指標、約訪指標、認籌指標、成交指標、回款指標
2)早晚例會---早例會-每人工作指標、盤客戶-別聽二手傳遞信息 直面銷售一線傾聽
2、一房一價
3、數據管理
4、說辭管理
1)基礎說辭管理-客戶36個觸點管理-從來到走到追客
2)客戶分類說辭+競品對抗說辭
5、產品(房源)管理
6、政策(逼定)管理
7、節點管理
1)全年營銷日歷
2)沒有節點,制造節點
8、激勵管理
9、老業主管理--生活服務季
10、盤客管理
11、對于銷售的管理 
12、關于每天量化工作
13、盤客具體動作 
14、很多項目賣不(bu)動的產品

第五章--實戰篇-案場營銷出現大概率問題案例及解決方案
1、開盤不利 
2、后續乏力 
3、競品搗亂
4、彈藥不足

第六章--演練篇-短視頻/抖音直播獲客成交的100個實操要點拆解
1、認知:房產抖音的認知偏差與流量思維重新構建
1)我憑什么把自己打造成了 100 萬粉絲的抖音房產博主
2)地產的公域流量和私域流量的特殊性
3)為什么地產人大多做不好流量獲客
4)流量獲客的正確姿勢
2、定位:當下環境如何彎道超車,低粉絲高轉化內卷大V的定位SOP
1)房產官方賬號,應該如何定位
(企業藍V下獲客的誤區和解決辦法)
2)房產個人賬號,應該如何定位
(個人房產賬號的彎道超車邏輯,以及當下房產頭部大V的困局)
3)抖音賬號搭建六件套及解析
4)視頻號賬號搭建及解析
5)小紅書賬號搭建七件套及解析
3、運營:上熱門必火法則:抖音短視頻的核心算法解析
1)關注同行(知己知彼,了解同行能幫助你快速成長)
2)內容運營(內容為王)
3)視頻發布
高清視頻如何發布
發布黃金時間如何選
4)快速漲粉
什么是能漲粉的視頻內容
什么手段能幫助快速漲粉)
5)精準引流(精準粉絲的價值遠遠大于泛粉)
6)推薦算法
平臺規則
流量推薦機制
7)粉絲運營
如何增加粉絲粘性
如何調動粉絲活躍度
如何讓粉絲信任你
8)數據分析
如何通過視頻數據優化內容
4、短視頻實操:短平快的短視頻出片方式,10分鐘出片技巧
1)什么樣的選題才能成交
2)短視頻的推送邏輯
3)短視頻及直播常見的器材及推薦
4)短視頻的現場拍攝及剪輯實操
5)短視頻現場復盤
5、直播實操篇:抖音房產的直播邏輯與實戰
1)直播是否有真實流量
房產直播流量的組成與分析)
2)房產直播間搭建的標準動作及案例解析
什么樣的房產直播間搭建可以自帶“房產流量標簽”)
3)手機直播實操
現場開播,手把手講解直播的要素
4)電腦直播實操
現場實操直播伴侶,手把手講解電腦開播的流程
5)以成交為*目標的直播腳本逐字稿
直播腳本的通用邏輯與個性解析
6)如何對一場直播進行現場復盤
現場直(zhi)播后臺復(fu)盤解(jie)析

短視頻抖音直(zhi)播獲客公開課


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已開課時間(jian)Have start time

2024-07-11 成都

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