課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化共創課程
【課程背景】
企業文化是企業家的智慧升級,是群體在經營管理中積累的智慧結晶,對于企業發展具有重要的指引和保障作用。每個企業都需要澄清自己的文化內容和價值主張,清晰地表明自己的成功和方式,引導個人和組織的行為。
目前很多企業尚未澄清自己的文化內容,或者經過環境變化后需要文化內容的迭代升級,為了更專業而快捷地完成這一工作,我們將文化專業咨詢、方法培訓、引導技術納入到文化內容梳理提煉工作中,形成了德安企業文化共創工作坊產品模式。
在德安企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)共(gong)(gong)創(chuang)中(zhong),我們(men)融合了文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)專(zhuan)(zhuan)業(ye)能力和引導能力,能夠引導企(qi)業(ye)核心管理(li)者基(ji)于(yu)系(xi)統(tong)、結構化(hua)的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)思(si)維,利用原(yuan)創(chuang)的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)專(zhuan)(zhuan)業(ye)工(gong)具進(jin)行思(si)考,并且在討論中(zhong),能夠從(cong)引導專(zhuan)(zhuan)家轉身(shen)為(wei)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)專(zhuan)(zhuan)家,給予(yu)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)糾偏扶(fu)正、答疑解惑,帶領大(da)家獲得高質量的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)共(gong)(gong)創(chuang)結果。
【項目收益】
了解企業文化和要素的基本概念
掌握文化共創內容的專業邏輯框架,如使命地圖、愿景地圖、價值觀矩陣等
共創輸出/迭代升級預期的文化成果(使命、愿景、價值觀、價值觀行為、業績增長飛輪、人才理念;具體內容根據協商確定)
增強參與(yu)者之間的文化共(gong)識和融合。
【課程特色】
專業融合:基于文化專業能力,融合引導技術,形成了深刻的文化+引導能力,從文化共創的設計、引導和結果輸出上,都可以提供更高質量的服務。
工具性強:基于15+年的文化理論和實戰管理經驗,原創了諸多文化共創的理論、方法和工具,如使命地圖、愿景地圖、價值觀矩陣、多類型的行為模式等,可以更高效地輸出文化共創結果,同時提高參與者對文化的深刻認知。
質量(liang)(liang)保障(zhang):我們實施過(guo)數(shu)十場企(qi)業文(wen)化(hua)引導(dao),在文(wen)化(hua)引導(dao)方(fang)面具(ju)有卓越經驗,應對現場的各(ge)種變化(hua),同時(shi)基于文(wen)化(hua)專業能(neng)力,我們將(jiang)能(neng)夠(gou)讓(rang)企(qi)業產出更高質量(liang)(liang)的結果。
【課程對(dui)象(xiang)】企業中高層管(guan)理者、共創(chuang)內容對(dui)應的團隊成員(建(jian)議在30人以內)
【課程大綱】
一、文化調研
1、界定輸出物
2、了解現有文化內容
3、時間、地點、人員界定
4、調研核心參與者
5、設計文化共創引導流程
6、采購物料
7、現場布置
二、現場實施與交付
1、啟動和項目介紹
2、暖場活動
3、調研信息輸入
4、文化與共創方法論培訓(針對輸出內容界定)
5、群體討論與引導輸出結果(根據輸出物設置環節、用時和休息等)
6、回顧和結果確認
7、結束(shu)與分享
三、共創結果梳理與修訂
1、整理共創文化初稿
2、修訂和潤色文化初稿
3、提交(jiao)(jiao)和交(jiao)(jiao)付成果
企業文化共創課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 史德安
企業文化內訓
- 華為奮斗者文化解密:華為基 宋致旸
- 《企業文化塑造》 趙(zhao)駒(ju)
- 《阿里巴巴企業文化與創新管 李吉
- 《高品質企業文化打造的思維 趙駒
- 《文化產業運營》 趙(zhao)駒
- 《中流砥柱—文化塑造與創新 粟(su)長風
- 打造卓越的企業文化 ——企 章利(li)勇
- 塑造核心競爭力,成就卓越企 焦(jiao)中(zhong)秀(xiu)
- 《我國文化產業發展新趨勢》 趙駒
- 用文化打造企業核心競爭力 云峰博
- 企業文化落地與深植 菲(fei)比
- 《企業文化落地工作坊》 鮑臻煒