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中國企業培訓講師
《成功談判和溝通技巧》
 
講師:陶文鈞(jun) 瀏覽次(ci)數:2542

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:陶文鈞    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

談判和溝通技巧課程

課程收益:
1、建立對談判的總體認識,了解雙贏的基本理念
2、準確把握談判雙方的力量對比、力量平衡
3、為獲得預期成效,進行有效的準備
4、把握談判的過程,自信地應對復雜的談判
5、了解(jie)和(he)應(ying)對談判中常見的(de)戰術和(he)圈(quan)套

課程大綱:
第一講:了解和認識談判
1、談判與銷售
2、技巧和動機
3、何為雙贏
4、雙贏達成的過程
5、關鍵人物分析

第二講:了解您的談判風格
1、影響談判風格的因素
2、了解您的談判風格
3、不同風格的談判特點
4、均衡發展

第三講:談判中的力量分析
1、影響談判結果的主要力量
2、采購方常用的力量有哪些
3、銷售方常用的力量有哪些
4、如何削弱對方的力量
5、如何展示(shi)自己的力量

第四講:把握談判的過程
1、高拋
2、捍衛
3、回報的讓步
4、遞減讓步
5、鎖定客戶

第五講:強化您的溝通和說服能力
1、溝通的核心技術
2、傾聽-表達-提問
3、非語言技術
4、說服的技巧
5、常見的論證方式有哪些
6、有(you)效(xiao)的運用各(ge)種論(lun)證(zheng)方式(shi)

第七講:向上溝通技巧
1、成功溝通的三角形模型
2、提高溝通情商
3、理解溝通情境
4、不同上司的性格和溝通風格分析
5、不同上司的溝通策略
6、請示的技巧
7、匯報的技巧
8、報喜的方式
9、報憂的方式
10、反饋打通溝通環路
11、與領(ling)導和(he)諧共舞(wu)

第八講:綜合演練
1、演練角色分配
2、小組準備
3、談判實戰演練
4、學員分析(xi)和顧(gu)問(wen)點評

談判和溝通技巧課程


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陶文鈞
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