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大數據創新法則課程

培訓對象:
董事長、總(zong)經理、營(ying)銷副總(zong)、市場(chang)部主(zhu)管、銷售部主(zhu)管、客服(fu)部主(zhu)管、研發部主(zhu)管

課程收益:
1)認清大數據時代的機遇和挑戰
2)掌握需求鏈在產品及服務創新中的應用
3)熟練運用社交媒體工具
4)怎樣通過大數據進行精準營銷
5)工業4.0的實施方案
6)智能化(hua)給企業帶來新(xin)的(de)生產力

課程特點及優勢:
案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模(mo)型

培訓大綱：
一、互聯網+帶來哪些機遇和挑戰
1)互聯網化3部曲
2)互聯網對實體經濟影響的4個階段
3)互聯網+和+互聯網的區別
4)市場重心演變的3個階段
5)品牌和用戶關系發展的4個階段

二、怎樣打造需求鏈獲得高價值顧客
1)需求鏈產生的時代背景
2)需求鏈的驅動力
3)需求鏈5步法實現獨享利潤
4)社群經濟：自組織，強關系，平臺化
5)極客團隊：自激勵，跨界力，人格化
6)粉絲參與：自媒體，場景化，價值觀
7)用戶(hu)分享：自渠道，數據(ju)化(hua)，社(she)交化(hua)

三、工業4.0的實施方案
1)工業4.0的系統解決方案
2)工業4.0的五大特點
3)工業4.0的九大技術支柱
4)從大規模生產走向(xiang)大規模定制

四、移動互聯時代的本質特征
1)互聯網的天理是什么
2)互聯網傳播的本質
3)互聯網的文化內涵
4)從互聯網思維到大數據思維
5)從互聯網+到大(da)數據+

五、大數據對于企業決策的重要性
1)大數據的4個基本特征
2)大數據年代公司價值的數據方程式
3)大數據下的產品是為了塑造新的生活場景
4)大數據在商業應用中的幾個階段
5)怎樣實現從數據到智慧
6)VR、AR技術對企業帶來的影響

六、怎樣做好社會化營銷和大數據營銷
1)如何在5秒鐘內抓住用戶加你關注
2)社交媒體的ID用戶名和頭像，簽名的設置技巧
3)圖片和微視頻的制作技巧*的用戶體驗
4)大數據的數據采集的優化方案
5)怎樣基于大數據進行有針對性的用戶畫像
6)怎樣通過數(shu)據建(jian)模讓營(ying)銷更加精準，有效

七、案例分享
1)蘇寧京東價格戰中的社交媒體應用
2)小米的口碑鐵三角粉絲經濟
3)谷歌的大數據組織管理
4)一家智能硬件企業的社群營銷
5)特斯拉和比亞迪的社群經濟
6)深度分析1號店的大數據營銷
7)小米PK格力
8)京東的大數據物流管理
9)海爾的供給側改革
10)房地產開發智慧模型
11)萬達(da)的O2O互聯網(wang)轉型分析

大數據創新法則課程