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中國企業培訓講師
投標全流程及中標技能修煉
 
講師:文希 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2552

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 采購經理· 銷售經理· 財務總監· 項目經理

培訓講師:文希    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

中標技能修煉課程

【課程背景】
如何做好招標前準備工作?
按照招標文件的要求“填空投標”,你中標了嗎?
不知道競爭對手為什么屢屢中標?
如何與招標代理公司打交道?
如何與競爭對手共贏?
如何讓評標專家給出高分?
如何(he)通過質疑投(tou)訴扭轉(zhuan)局面?

【課程收益】
該課程重(zhong)點講解如(ru)何(he)在招(zhao)投(tou)標(biao)各(ge)環節(jie)布局,從招(zhao)投(tou)標(biao)的有(you)關期限(xian)規定,到如(ru)何(he)與招(zhao)標(biao)代理(li)公司打交道(dao),影(ying)響(xiang)招(zhao)標(biao)文件的技巧(qiao),投(tou)標(biao)文件編制(zhi)技巧(qiao),如(ru)何(he)影(ying)響(xiang)競爭對手,如(ru)何(he)讓專家給出高分,如(ru)何(he)通過質疑投(tou)訴扭轉(zhuan)局面……

【學習目標】
學會獨立完成滿分投標文件的編制
學會分析招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點
獲得評審專家給自己打高分的方法及技巧
學會(hui)質疑投訴處(chu)理

【課程對象】
公司(si)負責人、采(cai)購總(zong)監、銷售總(zong)監、財(cai)務總(zong)監、商務/項目經(jing)理(li)、各部門經(jing)理(li)及招投標相關業務部門的人員

【課程大綱】
第一天
第一部分  政府采購中的期限匯總
一、政府采購相關法律法規的期限規定
1、《政府采購法實施條例》的期限規定
2、《政府采購非招標采購方式管理辦法》
(財政部令第74號)的期限規定
3、政府采購貨物和服務招標投標管理辦法
(財政部令第87號)的期限規定
4、《政府采購質疑和投訴辦法》
(財政部令第94號)的期限規定
5《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》
(財庫【2014】214號)期限規定
6、《財政部關于做好政府采購信息公開工作的通知》
(財庫【2015】135號)期限規定
二、不能說的秘密:如何巧妙利用有關期限規定
第二部分:6種采購方式的操作流程
一、6種采購方式的適用情景及操作流程
1、公開招標
2、邀請招標
3、競爭性談判
4、競爭性磋商
5、詢價
6、單一來源
二、不能說的秘密:如何引導招標方選用采購方式
第三部分:招標代理公司
一、 為什么要有招標代理公司
二、 政府采購中心與招標代理公司的區別
三、 集中采購與分散采購
四、如何與招標代理公司打交道
五(wu)、不能(neng)說的秘密:如何(he)參(can)與客戶的標書制作

第二天
第四部分:投標環節
一、 投標流程及規范要求
1、投標流程
2、如何分析招標文件
3、如何高效進行投標分工
二、不能說的秘密:如何控局
1、商務策略
2、技術策略
3、報價策略
4、配合策略
三、如何編制滿分投標文件
第五部分:開標、評標環節
一、開標流程及規范
1、不能說的秘密:開標環節技巧
2、什么是廢標?
3、如何與競爭對手化干戈為玉帛?
二、評標環節
1、評標委員會人數及確定原則
2、評標專家如何定生死
3、誰是業主代表?
4、不能說的秘密:我們能影響評委嗎?
5、評標類型及打分標準
第六部分:中標環節及質疑投訴處理
一、中標環節
1、中標及公示期限
2、中標后的風險管控
3、流標及其原因分析
二、質疑環節
1、質疑環節注意事項
2、質疑范圍
3、質疑時限
4、質疑流程
三、投訴環節
1、投訴環節注意事項
2、投訴范圍
3、投訴時限
4、投訴流程
5、如(ru)何進行(xing)行(xing)政復議

中標技能修煉課程


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