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中國企業培訓講師
精妙教學設計-情景式教學設計工作坊
 
講師:李瑞倩(qian) 瀏覽次數(shu):2650

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:李瑞倩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

情景式教學設計課程

【課程背景】
情景式教學設計,也叫做4T情景式教學設計,4T是四個英文單詞Temp(勾起興趣)、Tak(講解新知)Try(嘗試應用)Transate(轉化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓師教學的四個典型情景,又是一個課程內容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽為傳統TTT訓練課程的顛覆版,讓教學技術更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發團隊結合國內外經典的教學科學、學習科學、評估科學、腦科學及當下流行的經驗萃取技術、教學設計技術、課程開發技術、*學習轉化技術、績效改進技術、引導技術、教練技術等研發而成,本課旨在解決培訓師在教學實戰過程中的如下核心問題:
自我感覺良好,學員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學員典型工作情境對接,確保課程的實戰性?
學員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學員沉浸到課程當中去,主動學習,參與學習,喜歡學習?
課程內容組織混亂,表達不清晰,不知運用何種策略有效表達,確保學員聽清楚,聽明白?
課程內容吸引力不夠,不知運用何種策略對課程內容進行萃取和加工,確保課程內容好聽、好記、好用?
課程內容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?
教學互動形式陳舊與單一,不知怎么設計豐富多彩、創新性的教學活動,確保學員參與其中?
教學效果不好,不知如何設計多種練習策略,確保學員能夠學會所學內容?
所學內容與實際工作結合不緊密,不知運用何種策略,將課堂所學與實際工作對接,確保學以致用,并遷移為績效?
教學道具陳舊,不知如何設計創新性教學道具,確保學員有效參與課堂學習?
……
本課(ke)程(cheng)(cheng)將針對以上問題(ti)進(jin)行突破性解決,現(xian)學現(xian)用,當場沙盤(pan)演(yan)練,確保學員在課(ke)程(cheng)(cheng)結束(shu)之后,能(neng)夠輕(qing)松、生動、高效(xiao)、標準化(hua)的完成(cheng)個人(ren)課(ke)程(cheng)(cheng)的優(you)化(hua)和升級(ji)。

【課程收益】
識別出當下最前沿的教學科學、學習科學、評估科學及腦科學核心理論
運用勾起學習興趣的技術當堂完成課程案例分析
運用經驗萃取技術提煉出課程知識核心點,確保課程實戰性
運用*理論為課程知識點匹配各種感性素材,確保教學生動性
區分不同課程內容(ASK),并設計出與其相匹配的練習方法
運用學習績效轉化技術當堂完成課程案例分析
運用本課(ke)程相關技術當堂完成系(xi)列微型課(ke)程設計與模擬訓練

【課程對象】
有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員:學會應用標準化教學設計流程及方法,高效設計、有效授課,同時加速個人職業發展
培訓專員、培訓經理,人力資源管理者:理解各種授課技巧及課程設計技巧,從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業度
有意(yi)提(ti)高演講表(biao)達能力的舞(wu)臺愛好者(zhe)

【課程方式】
講師講授+案例分析

【課程大綱】
課程開場(第1天)
一、現場投票:參訓原因
二、模擬測評:微型課程設計與模擬教學
1.Tempt:勾起學習興趣
2.Tak:講解課程新知
3.Train:組織現場練習
4.Transate:轉化學習績效
三、課程介紹:內容與學習規則
課程產出(chu)激發興趣,工作坊規則(ze)明(ming)確(que)

第一單元:勾興趣活動設計(第1天)
單元活動:頭腦風暴
一、勾起學習興趣的三大時機
課程開場勾起學習興趣
單元開始勾起學習興趣
模塊開始勾起學習興趣
二、勾起學習興趣的三原則
痛苦點
利益點
挑戰點
三、勾起學習興趣的經典方法
開場勾興趣
A.問題收集法
B.成果投票法
C.利弊分析法
單元勾興趣
A.案例分析
B.小組研討
C.現場測評
D.刻度選擇
模塊勾興趣
A.訓前提問法
B.鄰座探討法
C.題板亮明法
D.空白填充法
E.舉例引導法
F.制度引導法
單元練習:典型課程案例分析
單元回顧:轉身交流
課(ke)程產出個人(ren)課(ke)件開場及單元部分教學活動設計(ji)與修(xiu)訂(ding)、原有PPT勾興趣修(xiu)訂(ding)

第二單元:講內容素材設計(第1天)
單元活動:案例分析
一、事例論述
超簡事例
簡要事例
擴展事例
二、信任支持
權威關掉
經典理論
意見領袖
數據統計
調研材料
領導講話
三、圖形展示
現場掛圖
板書繪圖
PPT配圖
四、媒體支持
影視劇視頻
自拍視頻
動漫視頻
純音頻
五、現場示范
視頻示范
講師示范
助教示范
練習:小組課題教學素材設計
單元回顧:拉伸交流
課程(cheng)(cheng)產出5分鐘標(biao)準微型(xing)課程(cheng)(cheng)設計與呈現、原(yuan)有PPT內容組織(zhi)修訂

第三單元:做練習活動設計(第2天)
單元活動:漫游討論
一、知識類課程內容練習設計
有獎競賽
圖形制作
翻牌游戲
情景分享
二、技能類課程內容練習設計
動作技能練習方法:實操練習
人際技能練習方法:角色扮演
智慧技能練習方法:案例分析
三、態度類課程內容練習設計
案例分享
小品表演
演講比賽
單元練習:典型課程案例分析
單元回顧:拋球回顧
課程(cheng)產出個人課程(cheng)練習(xi)部(bu)分活動設(she)計(ji)與修(xiu)訂、原有PPT練習(xi)環節修(xiu)訂

第四單元:帶轉化活動設計(第2天)
開場活動:量表測評
一、轉化學習績效的三大時機
課程收尾轉化學習績效
單元結束轉化學習績效
模塊結束轉化學習績效
二、轉化學習績效的三大原則
一個中心
有趣味點
抓住重點
三、轉化學習績效經典的方法
1.收尾轉化學習績效
A.腦圖制作
B.海外游學
C.團隊接力
D.小組互考
2.單元轉化學習績效
A.單人法
B.雙人法
C.小組法
D.全班法
3.模塊轉化學習績效
A.訓后提問法
B.講師串講法
C.鄰座交流法
D.集體閱讀法
單元練習:典型課程案例分析
單元回顧:爭分奪秒
課程產出:個人課程回顧與行動計劃部分設計與修訂、原有PPT學習績效轉化修訂
課程收尾(第2天)
一、課程總回顧
二、行動計劃安排
備注:課程(cheng)中或會根據學員的現場反饋而對部分(fen)內(nei)容有所調整,不另行通(tong)知

情景式教學設計課程


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程:精妙教學設計-情景式教學設計工作坊

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李瑞倩
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