課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
人工智能數字化轉(zhuan)型課程
課程背景:
這是最好的時代,這是最壞的時代。
1、發展模式改變:面對這中國經濟周期的下行,面對著2020年突發的疫情,面對著中國整個經濟的轉型升級,中國過去40年快速成長的模式正在改變。
2、新技術出現:2015年以來,大量的新技術涌現在我們面前:大數據、云計算、移動互聯網、人工智能、區塊鏈。
——這些技術,正在快速地改變著我們整個產業結構,特別是我們經常提到的大數據。
舊的死亡與新的生長,同時在進行,誰能看到新的機會,誰看到后又能很好的抓住新的機會,誰就會變成搭上電梯的幸運者。
3、數字化轉型趨勢到來:很幸運,今天數字轉型的趨勢已經很明顯,它要求企業從上到下,開始刷新對世界發展邏輯的認知,要求企業開始適應新的技術的變化,并且主動把他們轉化為企業的新增長動能。
這堂課,專門為企業的數字化而設計。
我(wo)們采用了*的(de)(de)數據與案例,幫助(zhu)你(ni)更(geng)好地從(cong)高處,理(li)解新技(ji)術(shu)的(de)(de)原理(li)和新技(ji)術(shu)的(de)(de)應用,幫助(zhu)你(ni)用最輕(qing)松的(de)(de)方(fang)式了解數字(zi)化轉型的(de)(de)戰(zhan)略和方(fang)法。
課程收益:
1、全面了解數字經濟與技術趨勢:掌握如大數據、云計算、人工智能等新技術對經濟和行業結構變革的影響。
2、數字化轉型實操策略:學習數字化轉型的關鍵策略,包括內部審視、戰略定位和執行框架,以及如何避免轉型中常見的問題。
3、ChatGPT在企業中的應用:了解ChatGPT的技術原理和實際應用場景,如提高工作效率、論文寫作、語言學習等,為企業創新提供新思路。
4、應對未來(lai)挑(tiao)戰的(de)準(zhun)備(bei):通過分(fen)析數字(zi)經(jing)濟下的(de)新興模式和(he)應用場景(jing),幫助企業家和(he)管理者為(wei)未來(lai)的(de)經(jing)濟變(bian)革(ge)做(zuo)好準(zhun)備(bei),把握轉型升級的(de)關鍵時機。
課(ke)程對(dui)象:企業中高管、政府部門有(you)關(guan)人員
課程大綱
第一講:新基建新在哪里?——新基建給我們帶來了什么機會
一、“新基建”什么來頭?
1、特高壓
2、新能源汽車充電樁
3、5G基站建設
4、大數據中心
5、人工智能
6、工業互聯網
7、城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬億”有何不同?
1、“新基建”的關鍵是新
2、投資主體呈現多元化
3、經濟結構發生了變化
4、并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時
1、“新基建”是穩增長政策的發力點
2、“新基建”與中國經濟長期轉型方向一致
3、“新基建”背后(hou)有著(zhu)巨大市場(chang)需求
第二講:“大智移云區”如何影響中國?——新一代信息技術的底層邏輯
一、大數據:相關性取代因果性
——什么是大數據?
案例:阿里旅行案例
案例:亞馬遜案例
案例:nest案例
案例:Facebook估值案例
案例:塔吉特的案例
——相關性思維替代因果思維
二、云計算:海量計算機的聯合體
1、什么是云計算?
2、亞馬遜每年350億美元的云服務
3、阿里云、騰訊云和華為云哪個更好
三、物聯網:萬物互聯的時代
——什么是物聯網?
案例:華為5G的應用
案例:無人駕駛
——智能家具
四、人工智能:不僅僅是機器學習人類
1、什么是人工智能?
2、IBM深藍干掉國際象棋高手
3、谷歌阿法狗干掉樊麾
4、谷歌阿法狗干掉李世石
5、谷歌阿法狗干掉了5位中國國籍*
6、阿法狗獲勝的底層邏輯:人工智能時代到來
五、區塊鏈:去中心化、不可逆的分布式記賬
1、什么是區塊鏈技術?
2、比特幣的前世今生
3、未來區(qu)塊鏈的(de)應用(yong)場景有哪(na)些?
第三講:數字化怎樣應用?——互聯網與數字化的應用場景(案例解析)
一、看應用場景1:讓閑散資源高效運轉的分享經濟
——基于所有權的交換經濟
——基于關系的共享經濟
案例:滴滴
案例:wework
案例:uber
案例:Airbnb
二、看應用場景2:把時間無限次出售的知識付費與網紅直播
案例:邏輯思維
案例:吳曉波
案例:樊登讀書會
案例:時間戰場
三、看應用場景3:互聯網讓人類回歸群體屬性的社群經濟
案例:小米的社群經濟
案例:羅輯思維的社群經濟
案例:新能源的汽車社群
四、看應用場景4:大數據與O2O的新融合的新零售
1、雷軍的新零售
2、馬云的新零售
3、京東的新零售
第四講:數字化轉型實踐(案例解析)
一、制造業的轉型
案例:波司登數字化轉型
案例:紅蜻蜓數字化轉型
案例:攀鋼數字化轉型
二、服務業的轉型
案例:深圳電臺數字化轉型
案例:西部機場數字化轉型
案例:廬山數字化轉型
案例(li):成都繞城高速數字化轉(zhuan)型
第五講:企業數字化轉型策略
一、數字化轉型內涵與路徑
1、數字化與數字化轉型:從采集到應用,數字價值疊加商業價值
2、數字化轉型路徑——自我洞察:摸清家底,認清方向,避免盲目轉型
3、數字化轉型路徑——執行框架:根據企業階段性核心目標,漸進式進行數字化轉型
二、數字化轉型問題與思考
問題1:“買櫝還珠”
問題2:“拜新踩舊”
問題3:“好大求全”
問題4:“墨守成規”
問題5:“目中無人”
問題6:“舍本逐末”
問題7:“過河拆橋”
成因1:“慌不擇路”
成因2:“趕鴨上架”
成因3:“不破不立”
三、數字化轉型經驗總結
1、整體策略:總體規劃、局部先行,需求驅動布局企業數字化進程
2、戰略定位
3、產品選型
4、組織方式
5、具體實施
第六講:ChatGPT技術的原理與應用
一、什么是ChatGPT?
1、ChatGPT的本質是什么?
2、語言模型是如何進化的?
3、有什么是ChatGPT沒辦法做的?
4、誰是ChatGPT的“老師”?
5、什么人會被ChatGPT替代?
6、你應該怎樣看待ChatGPT?
二、通論:怎樣用ChatGPT提高效率?
1、正確提問:好問題的三要素是什么?
2、技巧:如何進一步提高AI輸出質量?
3、翻譯:如何讓AI變成翻譯大師?
4、論文寫作:如何讓AI變成論文助手?
5、語言學習:如何讓AI變成外語私教?
6、視頻處理:如何讓AI變成視頻幫手?
7、提問式學習:如何快速搞懂一個領域?
8、自動執行:下一代的GPT長什么樣?
9、視野:不同演化下的AI分支有哪些?
三、專題:怎樣用ChatGPT寫作
討論:如何用AI開啟高效寫作?
1、寫郵件:如何用AI快速搞定商務郵件?
2、寫匯報:如何用AI搭建匯報框架?
3、準備面試:如何用AI改出適用不同崗位的簡歷?
4、想策劃:如何用AI批量產出創意點子?
5、寫公關稿:如何用AI寫一封真誠的道歉信?
6、做銷售:如何用AI提升你的銷售能力?
7、做研究:如何用AI快速了解陌生領域?
8、寫材料:如何用AI寫公文材料?
9、開(kai)腦洞:AI還可以幫(bang)我們做什么?
人工智能數字化轉型(xing)課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/302707.html
已開課時間Have start time
- 李澤江
戰略規劃內訓
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛(gang)
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤(tao)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠