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兩會*經濟(ji)工作(zuo)會議解(jie)讀課程

課程背景：
2023年12月11日，*經濟工作會議在北京召開。
2024年整體定調：“穩中求進、以進促穩、先立后破”。
2024年*會如期降息嗎？全球經濟是否能觸底？
面對*修昔底德陷阱、中等收入陷阱，我們如何跨越？
中國如何化解房地產風險、城投債風險、中小銀行風險？
如何理解“高質量發展”，對產業的影響？
共同富裕對企業和富裕家庭意味著什么變化？
雙碳背景下，企業應該如何做好準備應對挑戰和抓住機遇？
“大智移云區”的技術會為我們帶來什么機會？
新基建的趨勢下，新的機會在哪里？
為什么供給側結構性改革依然是主線？
鄉村振興，對城市格局會帶來什么顛覆性的影響？
一帶一路，將持續給中國帶來什么機會和挑戰？
房地產調整對經濟結構影響有多大？
銀行業應該如何應對當前的經濟變局，更好實現業務轉型升級？
——本課程將通過大量的數據分析，幫助您從中發現(xian)經(jing)濟發展(zhan)的規律，幫助您洞(dong)察中國經(jing)濟發展(zhan)的趨勢(shi)，讓您更(geng)理解中國宏觀經(jing)濟的發展(zhan)方向，比別人更(geng)早看到機會與挑戰(zhan)，從而做出更(geng)高勝算的決策。

課程收益：
1、深入解讀政策導向：獲取對兩會和*經濟工作會議精神的深入解讀，理解2024年中國經濟的整體定調以及對企業發展的指導意義；
2、宏觀經濟趨勢洞察：了解當前全球和中國宏觀經濟的主要趨勢，包括*關系、房地產市場、新技術發展等關鍵因素的影響；
3、應對策略與機遇把握：掌握在復雜經濟環境下，企業如何應對挑戰、轉型升級，并捕捉由政策變化帶來的新機遇；
4、技術(shu)趨勢與(yu)企業(ye)發展：理解新一代信息技術(shu)（如(ru)大數據(ju)、云計算、AI等(deng)）對企業(ye)的影(ying)響，以及如(ru)何利用這些技術(shu)推動(dong)企業(ye)的數字化(hua)轉型。

課程(cheng)對象：各公司管理層、政(zheng)府(fu)部門有(you)關人員(yuan)

課程大綱
第一講：2023年*經濟工作會議解讀：以進促穩、先立后破
一、2023年經濟運行有何特點？
1、預計全年達到126萬億
2、CPI降到0、3%
3、出口穩占全球14%
4、高質量發展扎實推進
二、2024年中國將面臨什么挑戰？
1、全球政治紛爭與軍事沖突多點爆發
2、全球經濟增長動能不足
3、國內需求不足+消費和投資乏力
4、產業內卷式競爭+產能過剩
5、房地產、地方債與金融風險
三、2024年中國的五大機遇
1、市場：最有潛力的超大規模市場
2、政策：萬億國債等政策持續發酵
3、空間：*仍有財力持續釋放
4、改革：國企改革+民企激發
5、技術：科技革命+產業變革
四、2024年九大重點工作
1、以科技創新引領現代化產業體系建設
2、著力擴大國內需求
3、深化重點領域改革
4、擴大高水平對外開放
5、持續有效防范化解重點領域風險
6、堅持不懈抓好“三農”工作
7、推動城鄉融合、區域協調發展
8、深入推進生態文明建設和綠色低碳發展
9、切實保障和改善民生
討論(lun)：2024年企業的挑(tiao)戰(zhan)和機遇在哪里

第二講：看全球經濟：加息縮表下衰退還是復蘇？
一、VUCA時代的變局
1、看空中國——巴菲特轉投日本+孫正義退出中國
2、看多中國——沙特增持中國+德國百億投資
3、產業遷移——沿海工廠內地搬遷應對貿易戰
4、平臺監管——從嚴監管到常態化監管
5、金融風險——中植系暴雷負債4000億
二、流動性緊縮下股市的趨勢
1、股神也懵了？——巴菲特從季度*虧損到持續盈利神話
2、2024每股展望——如降息美股是否持續神話？
3、硅谷銀行48小時倒閉？——*加息帶來的新一輪金融危機？
三、俄烏沖突籠罩下的油價走勢
1、1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2、油價一天暴跌30%？——油價啟動暴跌模式
3、-37美元一桶石油？——股指期貨出現十八層地獄
4、俄烏局勢對油價的影響，與油價未來與展望
四、從急速加息到緩慢降息的展望
1、12萬億美金財政支持——全球開啟量化寬松的周期
2、20年全球危機回顧——美利率超過5%必然帶來的后果
3、2、9%增長？——2024年全球經濟是否會觸底？
4、2024年經濟展望：全球仍未走出泥濘，*印或領漲全球
五(wu)、全球(qiu)經濟(ji)發展對企業(ye)的影響(xiang)

第三講：看*之變：從“*國”到*博弈？
一、*貿易與經濟關系之變化
1、近50年以來全球經濟實力變化趨勢
2、近20年來全球貿易格局變化趨勢
3、*競爭格局的變化
二、*貿易戰背后的修昔底德陷阱
1、*貿易戰背后的修昔底德陷阱
2、奧巴馬的TPP圍剿
3、中國的一帶一路破局
4、新的亞太陣營RCEP
5、拜登的新圖謀——印太經濟框架
三、*關系的走勢分析
1、100年來*對4個老二的打擊策略
2、50年來*的金融收割“陰謀”
3、*未來關系的四個推斷
4、*關(guan)系對企業的影響(xiang)：印太經濟(ji)框架極其結構性的影響(xiang)

第四講：看遠期目標：十四五規劃與中國產業結構轉型
一、看全貌：十四五規劃與2035年遠景目標
1、百年未有之大變局
2、經濟總量和人均GDP
3、雙循環新格局與擴大內需
4、科技創新與數字經濟
5、雙碳與鄉村振興
6、都市圈與城市群與住房問題
7、人口老齡化與延遲退休
8、商簽自貿區與持續開放
二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰略
1、內循環的需求堵點：消費能力不足
2、內循環的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3、共同富裕：從金字塔的財富結構向橄欖型的財富結構轉化
三、看供給：三去一降一補的供給側結構性改革依然是主線
1、去產能：從被動去產能到主動去產能
2、去庫存：三四線城市房地產的去庫存
3、去杠桿：防范系統性金融風險
4、降成本：降低企業稅負、利息等成本
5、補短板：制度、技術、服務等短板
四、看產業：從中低端制造業向高端制造業和現代服務業轉型升級
1、過去：“賺辛苦錢”的日子一去不返
2、現在：轉型升級的痛苦與必然
3、未來：高端制造業與現代服務業是必由之路
五、看陷阱：中國是否可以跳出中等收入陷阱？
1、經濟增速換擋與全球經濟體增長規律
2、增速換擋3大驅動力：產業轉型升級、人口與房產
3、中國是否可以跳出中等收入陷阱
六、看企業發展：十四(si)五規劃下企業的發展機會

第五講：“大智移云區”如何影響中國？——新一代信息技術的底層邏輯
一、大數據：相關性取代因果性
1、什么是大數據？
2、阿里旅行案例
3、亞馬遜案例
4、nest案例
5、Facebook估值案例
6、塔吉特的案例
7、相關性思維替代因果思維
二、云計算：海量計算機的聯合體
1、什么是云計算？
2、亞馬遜每年350億美元的云服務
3、阿里云、騰訊云和華為云哪個更好
三、物聯網：萬物互聯的時代
——什么是物聯網？
案例：華為5G的應用
案例：無人駕駛的案例
——智能家具
四、人工智能：不僅僅是機器學習人類
1、什么是人工智能？
2、IBM深藍干掉國際象棋高手
3、谷歌阿法狗干掉樊麾
4、谷歌阿法狗干掉李世石
5、谷歌阿法狗干掉了5位中國國籍*
6、阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時代到來
五、區塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬
1、什么是區塊鏈技術？
2、比特幣的前世今生
3、未來區塊鏈的應用場景有哪些？
六、新技術對企業的影(ying)響

第六講：看熱點事件：地產回暖、平臺“常態化監管”與二十大政策的方向展望
一、房地產變局——房地產行業的分化與調整
1、認房不認貸、降低存量房貸利率是否能救市？
2、碧桂園暴雷，恒大巨虧8000多億后民企如何自救？
3、中國進入房地產分化時代
二、阿里分拆螞蟻混改與平臺公司的轉折——兩位“毫不動搖”沒有變
1、馬云回國與阿里換帥、回歸和分拆三大動作
2、滴滴、騰訊、美團等平臺公司面臨的機遇
3、未來的互聯網行業還有沒有希望？
三、銀行也會破產?——系統性金融風險管控
案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無法收回
案例：河南村鎮銀行風險
政策：防止發生金融系統性風險
四、企業如何轉型升級
1、守住主業：80%深耕主業+20%探索新業態
2、布局市場：K型分化的市場選擇
3、產品定位：細分領域前三
4、數字化能力：降本增效必由之路
5、提高韌性：防范流動性危機
6、擁抱趨勢：綠色經濟+數字經濟
五、未(wei)來十年(nian)中(zhong)國的富強民主之路

兩會(hui)*經濟工作(zuo)會(hui)議解(jie)讀課(ke)程