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企業(ye)債務風險化(hua)解課程

【課程背景】
我們沒有想到，美團王興“2019年將會是過去十年最難的一年，也是未來十年最容易的一年”，一語成讖。2020年伊始，企業經營，從“困難模式”直接切換為“地獄模式”。我們始料未及。
這場疫情，預示著至少在第一季度，很多行業很多企業是沒有收入的。但是，人員工資社保、廠房辦公租金、銀行利息，是一個都不能少的。
我們不能坐以待斃。
辦法總(zong)比困(kun)難多。我(wo)們(men)將以真實的案例，為您講(jiang)解(jie)企業融資(zi)(zi)之(zhi)(zhi)術，融資(zi)(zi)之(zhi)(zhi)。為了扛(kang)過漆黑的明晚(wan)，迎(ying)接后天早(zao)晨燦爛的朝陽，你一(yi)定要(yao)做好應對的準備！

【課程目標】
了解企業在融資過程中，各類金融產品及融資渠道的背后規則、本質
了解債務風險逐步形成的軌跡，進而了解企業如何構建融資結構及優化債務構成
了解在企業債務惡化時，如何*限度的保全資產，保全家族財富
掌握企業基于研、產、銷，上下游業務關系，資產特質等進行融資的方法及路徑
掌握企業債務風險化解中，如何運用供應鏈金融、新型融資工具，獲得表外資金
掌握如何獲得(de)銀(yin)行等金融機構在(zai)債務風險化解(jie)過程中的有效對接與支持

【課程特色】
我們的企業債務風險防范及化解思路、方法以及路徑，皆是來源于實際項目的操作總結。
干貨，實(shi)際(ji)項目提煉；系統，成體(ti)系避免碎片化；實(shi)戰(zhan)，易學易用；效果(guo)，清晰不迷茫

【課程對象】
企業董事長、企業實際控制人、總裁、總經理、負責融資或財務的副總經理。
企業資金處于“拆東墻補西墻”“借新還舊”狀態
銀行等融資渠道枯竭無法融到錢
因企業債務被訴訟
被債務問題困擾但仍想繼續經營
考慮資產保(bao)全(quan)、財富保(bao)全(quan)

【課程大綱】
一、營收減少如何會惡化為債務風險？
1、為什么說企業債務風險可能對你造成一萬點的傷害
2、企業債務風險的演變過程及形成原因
案(an)(an)例：西貝餐飲融資案(an)(an)、于歡(huan)殺人(ren)辱母案(an)(an)、某裝修(xiu)公司因債務問(wen)題導致經(jing)營艱難、某互聯網智(zhi)能定制家具公司因債務問(wen)題無法正(zheng)常經(jing)營

二、面對債務風險，企業有效的應對方法及能力模型是什么？
1、債務風險化解的三大核心要點——融資、創新、控制法律風險
2、化解債務風險的九種武器模型
案例：某(mou)果業集團公司化解5億債(zhai)務風險

三、企業融資的正確方式是什么？
1、融資為什么講究“天時、地利、人和”？
2、“融得到、融得多、融得便宜、融得快”四者兼容嗎？
3、“止血、輸血、造血”融資三部曲
4、從產業鏈角度尋求表外資金：供應鏈金融
5、應急*：個人信用貸
案例：某(mou)醫療設備公司債務風險(xian)下的融資之路、某(mou)酒類連鎖銷售品牌供應(ying)鏈融資、某(mou)農(nong)(nong)業企業的惠農(nong)(nong)金融實踐

企業債務風險(xian)化(hua)解課程