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中國企業培訓講師
2024宏觀經濟與企業戰略機遇
 
講師(shi):王京剛 瀏覽次數:2558

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 中層領導

培訓講師:王京(jing)剛    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

2024宏觀經濟解讀


▍課程背景:
全(quan)球經濟(ji)(ji)(ji)深(shen)入發(fa)展,數字化(hua)轉型加速(su),宏(hong)觀經濟(ji)(ji)(ji)和(he)產(chan)(chan)業格(ge)局面臨變革(ge)。中國作為(wei)*發(fa)展中國家(jia),追求產(chan)(chan)業升級(ji)、制造立國、科(ke)技(ji)強國。同(tong)時,擴大內(nei)需(xu)、內(nei)外循(xun)環(huan)、均(jun)衡發(fa)展、共同(tong)富裕等理念深(shen)化(hua)。本課程旨(zhi)在幫助學(xue)員深(shen)入了解宏(hong)觀經濟(ji)(ji)(ji)和(he)產(chan)(chan)業發(fa)展趨勢,掌握(wo)中國式現代化(hua)與(yu)新質生產(chan)(chan)力的核心(xin)要義,理解內(nei)外大循(xun)環(huan)戰略(lve)的內(nei)涵與(yu)機遇,以及應對未來(lai)挑戰。學(xue)習后,學(xue)員將更(geng)清晰地(di)認(ren)識(shi)到宏(hong)觀經濟(ji)(ji)(ji)與(yu)產(chan)(chan)業機遇的重要性,提升戰略(lve)思維(wei)和(he)決策能力。

▍課程目標:
掌握宏觀經濟與產業的發展趨勢和機遇,了解數字化轉型對產業的影響和挑戰。
理解內循環戰略的內涵與機遇,探索如何在數字經濟下實現內外循環均衡發展。
分析新循環與新產業三駕馬車的發展趨勢,掌握新能源、大數據、新材料等領域的黃金賽道。
提升戰略思(si)維和(he)決策能(neng)力(li),學(xue)會(hui)在復(fu)雜多(duo)變的經(jing)濟環(huan)境中把握(wo)機遇、應對挑戰。

▍課程大綱:
一、趨勢主線——產業維度:產業升級、制造立國、科技強國
中國產業在數字化浪潮中面臨的挑戰
重新思考過去三年數字化基礎設施應用成效
重新定義數字經濟的產業化模式
數字(zi)經濟如何(he)更好(hao)地驅動中(zhong)國產業轉型升級

二、趨勢輔線——擴大內需戰略:內外循環、均衡發展、共同富裕
啟動內循環的直接原因:過剩產能無法通過外部市場消化
數字經濟下的內循環不等于閉關鎖國
數字經濟下的內循環3條主線及機會
數字經濟驅動的內循環主要(yao)戰略(lve)舉措

三、趨勢暗線——紅海退潮,藍海擱淺,黑海時代到來
1、新循環與新產業三駕馬車
2、“數字+雙(shuang)碳”下的黃金(jin)賽道分析

2024宏觀經濟解讀


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