国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
“133N”新融合營銷技能訓戰課程
 
講師(shi):王軍古 瀏覽(lan)次數:2553

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經理· 市場經理· 品牌經理· 營銷總監

培訓講師:王軍古    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:3天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

通信運營商營銷技能培訓

當下營業廳店的痛點:
線上營銷沒有打開,獲客能力不足
進讓客流少,存量用戶爭奪加劇
門店周邊商機挖掘不夠,缺方法
獲客成本高,目標用戶邀約困難
競(jing)品高度內卷,轉化率難提升

課程使命:幫助運營商廳店、網格團隊客流增長、業績增長
課程口號:讓努力的廳店拿到線上增長成果
適(shi)合行(xing)業:通(tong)信運(yun)營(ying)商

課程收益:
   幫助運營商打造一支能拿業績的團隊
   學會提升門店周邊商機的挖掘技巧
   學會社群裂變目標用戶的8個路徑;
   掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略;
   掌握搭建千兆融合攻堅團隊,做好前置營銷;
   學會建立信任、快(kuai)速成交的方法;

授課講師:王軍古 (中國管理科學研究院客座教授、智庫專家)
課程(cheng)時間:1天(tian)理論 +2天(tian) 訓(xun)戰

課程大綱
第1節 133  新融合營銷行動地圖
● 正本清源說門店“133  ”新營銷模型
● ——從“第一性原理”再論“133  新營銷模型”
● ——“1”個爆款引流單品打造
● ——“3”個主推產品(號卡\光纖\智家)
● ——“3”個重點客群/行業推廣拓客
● ——“  ”個機會性渠道集客邀約
● 運營商廳店“133  ”新營銷行動地圖
● ——第1步:品牌聲量-解決用戶心智占領問題
● ——第2步:獲客設計-解決門店引流拓客問題
● ——第3步:營銷策略-解決門店邀約轉化問題
● ——第4步:流量(liang)經(jing)營-解(jie)決私域復購追銷問題

第2節 門店周邊商機的挖掘策略
● 面向B端商家挖掘商機的4個技巧
● ——與流量大的奶茶門店做異業合作(案例:共享蜜雪冰城的流量)
● ——與年輕人聚集的燒烤門店(案例:燒烤店王者峽谷開黑挑戰)
● ——與餐飲門店合作等位區營銷
● ——學校周邊培訓商家、托管單家的異業合作(案例:小天才產品、副卡銷售)
● C端用戶的挖掘策略
● ——門店半徑3公里“住宅小區深耕”策略(物業、停車場、業主群)
● ——門店半徑3公里“寫字樓深耕”策略(外展、沙龍、相親會)
● ——門(men)店半(ban)徑3公里“專(zhuan)業市場深(shen)耕(geng)”策略(沙龍、定展、聯合(he)促銷)

第3節 家電門店社群裂變的8個步驟(3天1000人)
● ——第1步:選好產品,確定目標群體
● ——第2步:引流誘餌(鉤子)設計(案例:小米)
● ——第3步:種子群員裂變動作設計
● ——第4步:裂變宣傳海報設計
● ——第5步:全渠道信息發布與活動預熱
● ——第6步:線上、線下活動配合
● ——第7步:群員沉淀與群員分類(案例:美的)
● ——第(di)8步:持(chi)續(xu)互動與裂變復盤(pan)

第4節 用戶邀約、談判模型及實施策略
● 133  銷售攻堅團隊組建
● ——五類角色分工:營銷組、氛圍組、偵查組、支撐組、內容組
● ——1+1+1銷售攻堅團隊組建:客戶經理+網格員+代理商團隊
● ——組建目標意向用戶交流的社群:聯通粉絲福利群、千兆生活群、VIP用戶群
● ——營銷團隊激勵和管理:團建小游戲、成功經驗分享、分組對抗、銷量通報、復盤總結,銷售團隊的激情營造
● 邀約到門店的四個實用方法
● ——設置餌料過濾無效人群
● ——連帶性福利引導進店
● ——線上收誠意金線下體驗
● ——本土昵稱吸引同城粉
● 千兆融合談判式成交轉化策略
● ——千兆融合目標用戶畫像解析
● ——千兆融合產品賣點塑造、價值提煉
● ——千兆融合產品觸達目標用戶的四種方式
● ——千兆融合產品用戶見證、信任打造
● ——千兆融合產品客戶異議Q&A制定
● ——千兆融合產品促銷轉化“殺手锏”設計
● ——千兆融合產品轉介紹激勵設計
案例分享:小米生活電器微信群運營套路
第2-3天訓戰內(nei)容

第二天
訓戰內容
1、1+1+1營銷攻堅小組組建
2、133  五類角色:定人+定責
訓戰要點:
1、內容組:產品價值、賣點提煉,引流內容策劃設計;
2、偵查組:競品友商偵查,及時反饋友商營銷動態;
3、氛圍組:展點營銷氛圍打造、群內產品營銷鋪墊、客戶案例分發;
4、營銷組:客戶邀約與客戶跟進轉化;
5、支撐組:營銷活動前中后有哪些點需要及時支援和協助。
6、營銷攻堅小組:各崗位分工與預案處理
133  新營銷行動地圖:
1、活動的預熱與全渠道宣發:線下店+線下展點+線上渠道
2、B端商家流量挖掘:奶茶店、餐飲店、學校周邊
3、C端用戶挖掘:小區、寫字樓、專業市場
訓戰要點:
1、掌握活動預熱和宣發的技巧
2、學會與B端異業商家合作切入點設計、流量通道搭建
3、學會C端用戶挖掘的(de)技巧和方法

第三天
133  新營銷流量爆破:
1、門店營銷社群裂變路徑設計;
2、社群運營維護注意事項。
訓戰要點:
1、掌握社群爆破的打法,2天裂變500人;
2、篩選和甄別出高意向客戶;
133  :千兆融合產品談判與轉化
訓戰要點:
1、千兆融合產品用戶見證、信任打造
2、千兆融合產品客戶異議Q&A制定
3、千兆融合產品促銷轉化“殺手锏”設計
4、千(qian)兆融(rong)合產品轉(zhuan)介(jie)紹激(ji)勵設計(ji)

通信運營商營銷技能培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/301177.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加(jia)課程:“133N”新融合營銷技能訓戰課程

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人(ren):
  • 手機(ji)號(hao)碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開(kai)票(piao)信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王軍古
[僅限會員]