課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
高效的客戶溝通課程
課程背景:
銷售人員作為一個與客戶溝通的重要角色,需要具備專業的技能和能力方可成功實現目標。然而,在我們日常的銷售工作中,經常會遇到各種由于溝通能力方面的不足,而影響到客戶工作順利開展的情況。比如以下幾種情況:
我也不知道為什么,很多客戶第一見面聊得挺好的,就是再約就約不到了……
我覺得我的溝通能力還是不錯的,有些好客戶溝通起來挺順暢的。不過呢,有些客戶溝通起來很生硬,總感覺不知道怎么把話題進行下去。
每次跟客戶溝通,我覺得我一直都是認真在聽客戶的表述,但客戶總反應說我沒有用心聽,好抓狂啊……
我每次都是按照標準的話術來介紹我們的產品和方案的,我覺得挺有吸引力的,但是總有些客戶表示沒有感覺到我們產品和方案的特別之處。真不知道是怎么回事……
其實(shi),出現類似情況的(de)(de)(de)根(gen)本原因,是銷(xiao)售(shou)人員缺(que)乏(fa)對(dui)于(yu)客(ke)戶溝通(tong)(tong)的(de)(de)(de)認知、技(ji)巧(qiao)和(he)方法。本課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)提(ti)供了一套實(shi)戰有(you)效的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)方法和(he)銷(xiao)售(shou)輔助(zhu)(zhu)工具體系(xi)(xi)。從建立親和(he)的(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)氛圍、積極(ji)地聆聽、高(gao)(gao)質量的(de)(de)(de)反饋(kui)、高(gao)(gao)效的(de)(de)(de)陳述,以及(ji)溝通(tong)(tong)中沖突的(de)(de)(de)應對(dui)等五大環節,幫(bang)助(zhu)(zhu)銷(xiao)售(shou)人員系(xi)(xi)統化地提(ti)升與(yu)客(ke)戶溝通(tong)(tong)的(de)(de)(de)技(ji)能,更加有(you)效地滿足客(ke)戶需求(qiu),進而實(shi)現銷(xiao)售(shou)業績的(de)(de)(de)突破(po)。通(tong)(tong)過這次課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)學(xue)習,能夠幫(bang)助(zhu)(zhu)銷(xiao)售(shou)人員形成科學(xue)的(de)(de)(de)客(ke)戶溝通(tong)(tong)思維,提(ti)高(gao)(gao)銷(xiao)售(shou)人員的(de)(de)(de)專業能力(li),進而增強整(zheng)個銷(xiao)售(shou)團隊(dui)的(de)(de)(de)競爭力(li)。
課程收益:
1、了解在與客戶溝通時,掌握快速建立親和氛圍的六大科學方法;
2、掌握積極聆聽的技巧,深入理解三層聆聽,并學會識別客戶的思維方式;
3、掌握在不同情境下,對客戶進行反饋的各種模式方法;
4、靈活運用精準表達的FABE和ORID模型;
5、掌握(wo)應對(dui)溝通沖突的常(chang)用方(fang)法;
課(ke)程對象:銷售人員、銷售經(jing)理、大(da)客戶銷售、大(da)客戶經(jing)理、市場開發人員、市場部成(cheng)員
課程大綱
思考:請問在銷售過程中哪個環節需要與客戶溝通呢?-所有銷售環節都是通過與客戶溝通來推進的。
第一講:快速建立親和氛圍
——建立親和的氛圍有助于增強信任感、促進有效溝通,以更好地與客戶建立聯系,實現銷售目標。
一、第一印象:營造專業形象與建立信任
1、儀容儀表
2、公司標識物
3、資料物料準備
4、現場環境的觀察
法則:B、I、G、法則(背景,興趣,目標)
二、首次溝通:迅速打破冰山,建立信任
1、清晰、簡潔的自我介紹
2、拜訪目的與內容
3、預計拜訪時間
4、重要信息的記錄
5、資料的講解
6、結束語
練習+討論:自我介紹
第二講:積極地聆聽
一、三層次聆聽:理解客戶需求的關鍵
第一層聆聽:信息、內容
第二層聆聽:痛點背景、情緒狀
第三層聆聽:完整系統、業務流
二、后設程序:判斷客戶的反應模式,采取恰當的方式反饋
1、積極行動型(深思熟慮)
2、關注自我型(關注他人)
3、參照內心型(參照外在)
4、趨向型(避開)
5、概括型(避開)
練習:判斷對方的后設程序
三、動力詞匯:聽懂客戶當下的狀態
練習:通過動(dong)力詞匯判斷(duan)客戶當下的能(neng)量度和享(xiang)受度
第三講:高質量的反饋
一、專業的反饋模型
1、HFA模型(聽到了…感受到了…很感激/欣賞…)
2、ORID模型(客觀的…,讓我有…觸動/感受,主要是因為…,所以接下來我們將采取…行動/對策。)
練習:使用HFA模型/ORID模型對對方的陳述內容進行反饋
二、匹配與不匹配(在不同的情境下,恰當的選擇匹配和不匹配的回應方式)
1、匹配回應的三種方式(上堆下切)
方式一:同樣內容反饋
方式二:匹配上堆
方式三:匹配下切
2、不匹配回應的三種方式
方式一:兩級反饋
方式二:轉折反饋
方式三:深度不匹配
3、靈活使用匹配和不匹配進行反饋
1)客戶表達欲強烈時,同樣內容反饋或輕聲反饋即可
2)客戶表達欲不強烈時,可以采用上堆或下切進行反饋
3)當客戶表達負面內容時,可以采用轉折不匹配進行回應
練習:使用HFA模型/ORID模型對對方的陳述內容進行反饋
三、非語言回應
1、肢體語言
2、眼神交互
3、輔助工具
第四講:高效的陳述
一、專業陳述模型
ORID模型:產品、價格、渠道、推廣
要點:以客觀事實為基礎,表達出自己的感受和思考,再引出分析和詮釋,最后提出解決方案。四個環節缺一不可。
FABE模型:客戶價值、成本、便利性、溝通
要點:先陳述產品的性能和參數,再強調與競爭對手的優勢,然后落在給客戶帶來的利益上,最后提供有說服力的證據證明以上內容的真實可靠性。
練習:使用ORID模型對方案進行引導式陳述,使用FABE模型對產品/方案進行介紹。
二、輔助工具的使用
1、PPT演示
2、視頻演示
3、圖表與圖像
4、現場體驗
案例(li):“新型智(zhi)能手機”
第五講:應對溝通中的沖突與方法
一、識別沖突來源與解決策略
1、源于誤解:詳細了解客戶的觀點與訴求,對于誤會的內容進一步說明,并提供佐證
2、源于糾結:對于“既要、、還要、、”的客戶,重點強調總體利益,方案的價值和正向影響
3、源于苛刻訴求:妥協&折衷,“Take&Give”原則來應對
二、針對四大情境的應對策略
1、 客戶需求不明確
策略:可以通過提問和傾聽來明確客戶的需求,如果需求太多,也可以建議分步進行,最終要與客戶當面核實
2、 應對僵局
策略:通過尋找共同利益和互補性,可以打破僵局
3、客戶情緒激動或不滿
策略:冷靜處理,激動的情緒需要釋放,以溫和的方式回應,并表達自己的理解和關切、同時,針對問題給出合理的解釋和解決方案
4、客戶提出不合理的要求
策略:可以委婉地解釋你的立場和限制,同時提供其他可行的解決方案
5、溝通障礙或誤解
策略:可以使用簡單明了的語言、圖表或例子來澄清,并確保雙方都明白對方的意圖
——在應對這些情境時,記住要始終保持專業、友好和耐心的態度。同時,根據具體情況靈活調整你的溝通策略,以滿足客戶的需求和期望
法則:Take&Give原則
第六講:銷售場景化溝通
場景一:客戶會談
1、準備充分:在會談前,準備好相關的產品資料和演示材料
2、建立信任:在會談中,以真誠、專業的態度與客戶進行溝通,贏得客戶的信任
3、突出USP(獨有賣點):重點強調與客戶相關的USP內容,落在給客戶帶來的利益
4、保持自信:在會談中,保持自信,以積極的態度面對挑戰和困難
練習:一分鐘“電梯演講”
場景二:現場調研
1、獲得客戶管理部門的同意(目的、調查內容、日期、對象范圍、調查方式、配合要求)
2、要求客戶管理部門進行通告(草擬通告)
3、開展調查(封閉式/開放式問題,引導式提問)
4、匯報調查報告(總分總,高效陳述模型)
練習:與不同職能客戶的調查
場景三:方案陳述
1.建造親和的開場
2.專業的方案講解(ORID模型,FABE模型)
2.互動交流(積極地聆聽,高質量的反饋,匹配與不匹配)
4.沖突應對(靈活應對,延后回復)
練習:5分鐘產品/方案介紹
場景四:商務談判
1、積極的聆聽(內容/信息、情緒/感受、整個體系/流程)
2、有力的發問(如何平衡交易雙方的利益呢?)
3、Take&Give原則
案例分析:某生物制藥集團全國項目
成果回顧
高效的客戶溝通課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/300618.html
已開課時間Have start time
- 楊濤
溝通技巧內訓
- 跨組織協同與協同化組織 吳(wu)銘潔(jie)
- 建設性批評與指導 何峰(feng)
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- 《360度*溝通—職場人溝 吳昊(
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- 綜合事務安排暨跨部門溝通與 吳銘潔
- 管理者角色轉身與管理能力提 吳銘潔
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- 高效能職場修煉 ——人際溝 何峰
- 《有效的管理溝通》 刁(diao)東平