課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
戰略資金管理公開課
培訓對象:
企業主,董事長,董事,股東成員或企業核心成員等
總經理(li)及其(qi)他(ta)企業高(gao)管
課程收益
KEY BENEFITS
深入認識企業戰略、商業模式與資金管理的一致性與協同性
全面理解當前經濟形勢下的資金管理的核心概念與思路
掌握資金運營效率提升與風險管控方法工具,匹配與企業實際情況相適應的資金策略
認(ren)識資金危機原(yuan)因,掌握避免企(qi)業資金斷流的方法(fa)手段
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
企業經營風險和現金流危機
第二模塊
資本結構和企業的持續經營
第三模塊
現金流量與營運資金管理
第四模塊
資金計(ji)劃和融資策(ce)略
課程介紹
INTRODUCTION
資金,是一個企業的鮮血,如何保證企業資金持續融通,可謂之是每個企業經營的一大難題。
當前不可否認的是,企業資金鏈斷裂潮已經來臨,2018年企業破產倒閉的新聞頻頻爆出,越來越多的企業以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產潮”猶如當頭一棒,讓越來越多的企業重視資金流的管理和資金鏈的風險,唯有切實提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業在低迷的外部環境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而,資金猶如企業的“血液”,資金融通關乎企業戰略、商業模式的成敗,然而應該怎樣開展資金管理、防范資金危機,卻是很多企業一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。
推出全新視角(jiao)的資(zi)(zi)金管(guan)(guan)理(li)課程,針對(dui)(dui)企業(ye)(ye)家及(ji)核心高(gao)管(guan)(guan)層,從頂層規劃的維度思考當前經(jing)濟環境下的資(zi)(zi)金管(guan)(guan)理(li)。幫助參課學員(yuan)深刻(ke)認識(shi)資(zi)(zi)金對(dui)(dui)戰略與商業(ye)(ye)模式的深遠影響,更加針對(dui)(dui)性地審視企業(ye)(ye)資(zi)(zi)金管(guan)(guan)理(li)、掌握資(zi)(zi)金危機應對(dui)(dui)策略,讓資(zi)(zi)金管(guan)(guan)理(li)能從上(shang)至下真正的落到實處,發揮(hui)長遠的作用,讓企業(ye)(ye)平安過(guo)冬。
戰略資金管理公開課
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已開課時間Have start time
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