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企業稅務管理課程

【課程背景】
“金稅四期實施后，企業千萬別作死”
“金稅四期監管銀行賬戶，影響每個老百姓的生活”
“金稅四期來臨，中小企業還有活路嗎”
隨著金稅四期內容的逐步上線、大量販賣焦慮的信息涌入老板和財務們的眼睛、耳朵。
人類的恐懼主要來源于對未知、不確定性的恐懼。本課程首先介紹、講解正在到來的金稅四期的主要內容、特點；然后提供在強合規環境下，結合本企業業務經營、內部管理現狀的應對思路、行動方向。
財(cai)(cai)稅(shui)問(wen)題是企(qi)業(ye)經營(ying)的(de)(de)大問(wen)題，不能(neng)只丟給財(cai)(cai)務，老(lao)板們需要與時(shi)代的(de)(de)每一(yi)次發展變(bian)革同步，睡踏實覺(jue)，掙安心錢，掌握(wo)一(yi)些基本的(de)(de)財(cai)(cai)稅(shui)知(zhi)識、獲得(de)從財(cai)(cai)稅(shui)視角觀察(cha)公司運營(ying)的(de)(de)思(si)維，掌好財(cai)(cai)稅(shui)的(de)(de)舵(duo)，開穩開快經營(ying)的(de)(de)船。

【課程收益】
了解金稅四期的主要內容、特點。
了解該從哪些方面入手，梳理、評估公司財稅管理現狀。 
未雨綢繆，收獲對公司業務、財稅管理工作升級的思路。
了解風險即機會：金四背景下，升級公司財稅系統。在粗放經營時代積累的財稅問題，誰能先解決一些，就是在激烈市場競爭環境下領先友商一頭的關鍵。
掌握評估(gu)、改進公司(si)財(cai)稅管理工作內(nei)容的(de)一些方法。

【課程目標】
讓學員意識到(dao)合規環境發生的(de)變化(hua)，強合規時代正在(zai)(zai)到(dao)來；意識到(dao)變化(hua)既給企業(ye)帶來挑戰，同時也帶來了(le)可能(neng)(neng)超(chao)越友商(shang)的(de)另一(yi)條(tiao)賽道；學會(hui)在(zai)(zai)財稅(shui)視角下(xia)如(ru)何(he)觀察評判自己企業(ye)的(de)經營動作；了(le)解怎樣做、做什么才能(neng)(neng)提升(sheng)財稅(shui)管理水(shui)平。

【課程特色】
多案例分(fen)享、分(fen)析。通(tong)過問答互動(dong)，使(shi)學員在思考本公(gong)司稅務問題方面轉換思維，了解稅務籌劃(hua)的真正要點(dian)、意識到強合規環(huan)境不只(zhi)帶(dai)來(lai)風(feng)險，也帶(dai)來(lai)機遇。授課方式：案例教學 +分(fen)享+分(fen)析。

【課程對象】
總裁、總經理(li)(li)、財務總監(jian)、財務經理(li)(li)等(deng)管理(li)(li)層

【課程大綱】
一、金稅四期有哪些主要內容？
1、線上那些關于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？
2、金稅四期的內容、特點
3、民營企業經營的十四大財稅“原罪“？
案例《老板親戚個人微信、支付寶收款》
4、“規范”不是要(yao)掐死(si)企業的(de)發展之路(lu)，而是改道粗放經營的(de)老路(lu)，在新賽(sai)道上去(qu)提前布局，大(da)干一場。

二、掙安心錢的第一步：公司應該繳納哪些稅？
1、簡介主要稅種
2、簡介不同主體性質的稅負差異情況
3、偷稅、漏稅、避稅
4、初步了解稅務籌劃的含義
案例《員工午餐福利》
5、深研業務(wu)(wu)流程、梳(shu)理公司現有涉稅業務(wu)(wu)

三、掙安心錢的第二步：不做被員工要脅的老板
1、從兩套賬到一套賬
案例《感謝信與舉報信》
2、扎穩馬(ma)步，著手升級公司財稅(shui)管(guan)理體系

四、掙安心錢的第三步：基于業務真實的稅務籌劃
案例一 一個項目的兩套方案
案例二 積木游戲-組合拆解的啟示
1、什么是“四流合一”？
2、業務真(zhen)實(shi)是合規的基礎

五、老板的合規工作思路之一：由急到緩、從易至難
案例《一筆巨額傭金費的困擾》
1、合規的賽道上，始終站在同行業“腰部“以上
2、重視稅務(wu)(wu)合規，稅務(wu)(wu)籌劃作為(wei)公司(si)財務(wu)(wu)管理的(de)重要內容(rong)

六、老板的合規工作思路之二：睜眼看、伸手要
1、定期提交稅務工作報告
2、定期進行稅務評估與風險預警
3、內部控制制度
4、提(ti)結果(guo)要求、要方案建(jian)議

七、課程回顧、課程結束

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