如何打造小微信貸創新型團隊
講師：于中浩 瀏覽次(ci)數：2576
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造小微信貸(dai)創新型團隊課程(cheng)
課程綱要：
一、營銷前的準備工作
營銷前先了解小微客戶(小微企業的特性)
需求導向取代傳統的產品導向
小微企業需求與產品(pin)解(jie)析
二、小微企業實地征信的風險與商機
深入企業運營模式的征信技巧與商機掌握
實地征信的五個面相與商機分析
如何識破小微企業主的謊言
小(xiao)微企(qi)業現(xian)場征信調查案例分(fen)享
三、客戶經理隊伍建設與團隊管理
優秀客戶經理 VS 團隊長
管理者定位與職責
領導與管理的差異與相互作用性
成功的領導人行為特質
領導別人前，先問自己
案例:一個管理者的認錯告白--做錯這8件事后，才發現我不會管理！
培養自己成為一位優秀的領導人-自我評測
我們是管理者？還是領導者？
團隊新人的帶領與融入
建立團隊的方法 (建立高效團隊三步驟)
如(ru)何建(jian)立(li)團隊規范(fan),如(ru)何了解你的團隊
四、團隊長全方位角色及溝通
銷售團隊溝通過程與關鍵技巧
(內部上下溝通，調動資源)
銷售團隊員工溝通類型分析與因應實務
(DISC視頻與練習判斷)
團隊溝通與工作協調實務
新世代的溝通領導方式
高(gao)效能主管的角色認知
五、銷售團隊領導與高績效管理實務
建立團隊成功的要素
小微業務精細化營銷過程管理實務
(視頻討論:目標設定與態度的改變)
高績效團隊績效管理八大流程
高績效的團隊領導與激勵
提升團隊執行力的部屬培訓實務
銷售管理與銷售預測
(視頻討論)
團隊績效指針與目標管理
團隊(dui)領導實務個案研討
打造(zao)小(xiao)微信貸創(chuang)新型團隊(dui)課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/298635.html
已開(kai)課時間Have start time
- 于中浩
[僅限會員]
團隊管理內訓
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 曾國藩湘軍與卓越團隊課程 李友璽
- 團隊職業化與激勵 吳(wu)洪剛
- 成功打造高績效團隊管人理事 劉(liu)成熙
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍(wu)純
- 《從校園到職場人—團隊協作 雨晨
- 《領導力實操—團隊建設與融 謝(xie)迪
- 《高績效團隊打造訓練營（高 伍純
- 《拆書—團隊協作的五大障礙 徐莉
- 物流一線作業團隊建設與班組 張(zhang)冬(
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄(cheng)旻
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧(zang)其超