課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
企業內部審計與風險規避(bi)公開課
各有關單位:
*總書記在二十屆*審計委員會第一次會議上強調指出,做好新時 代新征程審計工作,必須苦練內功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經 濟監督的“特種部隊 ”,更好發揮審計監督作用上聚焦發力,做到如臂使指、 如影隨形、如雷貫耳。國有企業內部審計作為特殊的內部審計力量,應提高政 治站位,積極配合國家審計工作,促進審計監督體系健全完善,提升審計監督 整體效能。
本課程根據新修訂的《中華人民共和國審計法》《審計署關于內部審計工 作的規定》(2018 年審計署第 11 號令)以及《中國內部審計準則》《* 國資委關于開展對標世界*企業價值創造行動的通知》(國資發改革〔2022〕 79 號),聚焦內部審計業務實操,突出實踐導向、問題導向、效果導向,綜合 運用理論講授、政策解讀、案例教學、研討式教學等方式開展系統培訓,努力 做到悟規律、明方向、學方法、增智慧,全面提升內部審計人員業務水平。
現(xian)代(dai)信(xin)息技術的廣泛(fan)應用必將并且(qie)已(yi)經引起(qi)會計(ji)、審計(ji)工作的重大變革。 大數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)背景下,如(ru)何(he)進(jin)行(xing)審計(ji)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)查(cha)詢(xun)?如(ru)何(he)進(jin)行(xing)審計(ji)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)采集、整(zheng)理與驗 證?如(ru)何(he)進(jin)行(xing)審計(ji)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)分析?為此我中心(xin)邀請有關專家特舉辦“新時代(dai)國有企業內部審計(ji)與企業風(feng)險規避(bi)高(gao)級研修班 ”,本(ben)(ben)課程將在講授大數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)審計(ji)基本(ben)(ben)方(fang) 法的基礎上,帶(dai)領學員解決上述問(wen)題,請各單位積極選派(pai)相關人員參加學習。
研修對象:
各企事(shi)業單位全體(ti)審(shen)(shen)(shen)計(ji)干部、審(shen)(shen)(shen)計(ji)稽核部經理、審(shen)(shen)(shen)計(ji)稽核人員、紀檢監(jian)察 審(shen)(shen)(shen)計(ji)部人員等(deng)。
研修內容:
(一)風險規避——企業內部審計實務
1、內部審計概述
2、內部審計的準則體系
3、內部審計的職業道德規范
4、內部審計的機構與人員設置
5、合規性審計
(二)內部審計的“基石”
1、內部審計的六性特征
2、內部審計的職能定位
3、“ 以終為始 ”看中國內部審計人員職業道德規范
4、“宇(yu)宙觀(guan) ”看國際內部審(shen)計師協會(hui)職業道德規范
(三)內部審計作業的“流水線”-流程設計
1、準備階段
2、實施階段
3、報告階段
4、跟蹤階段
5、充分利(li)用(yong)審計結果(guo) 6 步法操(cao)作
(四)審計人員四能四會勝任力
1、遇事能干,內部審計的方向選擇:審什么
2、遇事能查,內部審計操作實務:怎么審
3、開口能說,基于心理學的審計溝通方法論
4、團隊能帶,審計項目現場管理
5、提筆能寫,審(shen)計(ji)報告及(ji)審(shen)計(ji)整改操作(zuo)實務(wu)
(五)內部審計技術及方法落地
1、抽樣技術之三種屬性抽樣審計比較
2、分析性技術的五種方法
3、內部審計工作底稿檔案的結構設計
4、 【案例】z 公(gong)司銷售與收款環節審(shen)計(ji)案例
(六)內部審計管理(監察)
1、內部審計的部門管理
2、內部審計項目管理
3、內部審計質量控制
4、風險評估
5、構(gou)建(jian)反舞(wu)弊機制(【反舞(wu)弊機制案(an)例(li)分享】)
企業內(nei)部(bu)審計(ji)與風險規避公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/298581.html
已開課時間Have start time
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