課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
金牌銷售心態激勵課程
【課程背景】
商場如戰場,銷售隊伍就是企業占領市場的先頭部隊,但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經理滿意。
-為什么員工忠誠度差,不敬業,不堅持;
-為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動;
-為什么員工對工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷;
-為什么員工當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標和計劃;
-為什么員工缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;
銷售員(經理)在客戶拒絕和市場壓力情況下,出現職業倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產品等心態問題和行為上表現為抱怨、放棄等情況,日益影響公司業績提升,進而影響公司發展。
這(zhe)些(xie)現象的(de)根源是(shi)員(yuan)工的(de)心態(tai)出了問(wen)題,心態(tai)決定(ding)行為(wei),行為(wei)導致結果(guo),當我們看到結果(guo)不(bu)好是(shi)因為(wei)行為(wei)出了差(cha)錯(cuo),而要改(gai)變(bian)員(yuan)工的(de)行為(wei),必須(xu)先從改(gai)變(bian)心態(tai)開(kai)始!因為(wei)“心態(tai)決定(ding)一切”,心態(tai)改(gai)變(bian)了,一切都隨之而變(bian)!
【課程收益】
1、改變學員消極負面的情緒,塑造忠誠敬業的陽光心態;
2、激勵員工打開自己,融入團隊,樹立自信心;
3、轉變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨拒絕借口;
4、激發自驅力,提升忠誠度,樹立敬業,負責的工作態度;
5、提升團隊(dui)執行(xing)力,針對性提升銷售團隊(dui)銷售素養及戰斗力。
【課(ke)程對象】公司各級銷售、銷售管理員工。
【課程大綱】
一、破冰與定向
1、破冰,危機與學習
2、疫情后時代客戶與市場的變與不變
3、客戶滿意度與忠誠的提升如何實現
4、銷售素養提升的核心公式:倒三角模型(信念、行為、成果)
5、金牌銷售實現的“四個到位”
6、大定向
引入教練技術的工具,認識到從心開始。
7、什么樣的(de)團隊(dui)才能無往不勝?那就是(shi)狼性團隊(dui)
二、金牌銷售心態與激勵的ABC法則
1、 什么是心態?
2、 心態的重要性
1)心態影響心理
2)心態決定命運
3、心態ABC法則
4、面(mian)對“疫后市(shi)場(chang)”如(ru)何調整心態?
三、金牌銷售員工必須具備心態修煉與執行力訓練
1、金牌銷售員工心態修煉之——積極心
1)什么是積極?
2)現場互動積極與消極的關系!
3)積極心態的三句話(互動展示)。
4)開心工作的兩大要訣
A、珍惜工作不抱怨,不帶情緒來上班
B、停止抱怨:與其抱怨,不如改變
2、金牌銷售員工心態修煉之——敬業心
1)敬業心就是要融入,什么是融入?目標一致、利益一致,融入的意義。
2)融入融什么?融入三維模型!
3)敬業的方向:把工作當事業干。
4)優秀員工的兩句話:
A、不是為別人打工,而是為自己工作
B、公司是你的船,與企業共命運
3、金牌銷售員工心態修煉之——責任心
1)為什么要負責任?什么是負責任?
2)運用案例做負責任互動測試!
3)負責任行動圖,為誰負責任?負什么負責任?如何去負責任?
4)優秀員工:請你扛起你的責任
1) 成功者承擔責任,失敗者逃避責任
2) 你的崗位在哪里,你的責任就在哪里
4、金牌銷售員工心態修煉之——團隊心
1)人在一起叫聚會,心在一起叫團隊
2)缺乏團隊意識的群體 不過是一盤散沙
3)團隊訓練:“齊心協力、共創佳績”或“愛的鼓勵”互動。
5、 優秀銷售員工必備執行力修煉之——執行心
1)什么是執行?什么是執行力?
2)結果與執行
a、客戶為結果付錢,企業依靠員工提供的結果而生存
b、什么是任務,什么是結果
c、結果三要素
3)做結果的思(si)維(wei):外包思(si)維(wei)法(fa)、底(di)線思(si)維(wei)法(fa)、分解思(si)維(wei)法(fa)
四、總結回顧,課程結束(shu)
金牌銷(xiao)售(shou)心態激勵(li)課程
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