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商務演講控場課程

課程收益
商務演講場合的心態和角色轉換，克服上臺的緊張感。
運用聲音、眼神、表情、手勢、移動、站姿等臺風技巧。
運用多種工具對演講內容進行結構化組織、 闡述論證。
運用角色扮演、小組討論、案例分析、示范教學等多種手法進行課程演繹。
運用多重商務演講場合下的控場技巧、 提升演講呈現力。
運用(yong) 5 種(zhong)引人(ren)入勝的開(kai)場(chang)導入、  即興應對(dui)的底層思維框(kuang)架(jia)

課程對象
企(qi)業管(guan)理(li)者、企(qi)業內訓師(shi)、  其它有公眾發(fa)言(yan)需求的相關崗位等。

課程方法
交互教學：
講師講授、案例分享、多媒體呈現、生動幽默演繹，課堂氛圍好
互動演練：
現場練習、小組討論、成果輸出，一課四講，落地效果好
行動學習：
翻(fan)轉課堂、  531 行動計(ji)劃，沉浸其中激發成就(jiu)，體驗(yan)評價好

課程大綱
第一部分：  演講者的心態建設、角色轉變、  商務演講的呈現技巧  ( 0.5 天)
第二部分：  商務演講的結構化組織、  論證闡述的技巧  ( 1 天)
第三部分：互動控場技巧、如何塑造語言生動性，即興演講與臨場應對  ( 0.5 天)
第四(si)部分：  具體場景的演講標準化與實操訓練(1-2 天)

第一部分 演講者的心態建設與呈現技巧
第一節 明確目標：什么樣的演講才是好的演講
1.   演講力對職業發展具有不可替代的增值作用
2.   解密人的影響力密碼
約哈里溝通視窗
3.   語言溝通內容的底層分類
4.   三大要素決定了演講效果 VKA
文字內容
聽覺呈現
視覺呈現
5.   思考：什么樣的演講才是好的眼睛？
6.   自我定位：  你的風格是什么？  四種演講風格分類
第二節 剖析“緊張”，為什么我們總是對“上臺”心存畏懼
1.   緊張的根源是什么
內部因素
外部因素
2.   緊張的反應分析
緊張的隱性表現
緊張的線性表現
3.   如何應對緊張
聲音發顫的應對辦法
手抖腿抖的應對辦法
大腦空白的應對方法
其它緊張反應的應對
第三節 臺風打造—身法、眼法、手法、站法、 走法、聲法
1.   如何讓聲音抑揚頓挫充滿韻律
2.   如何調動語調、音量、語速的變化
3.   如何在演講中眼神運用自然
4.   5 種實用演講手勢
5.   演講中如何醞釀情緒
6.   上臺四字訣
案(an)例訓練：  馬云(yun)演講案(an)例   張文宏(hong)演講案(an)例

第二部分  商務演講的結構與組織、論證闡述技巧
第四節 如何精彩開場，好的開始等于成功的一半
1.   精彩開場，  奪人先聲
演講開場的重要性
演講開場的目的
精彩開場的四大步驟
五個實用開場技巧
第五節 如何高效組織演講的主體
1.   演講主體的構成要素
觀點
素材
呈現方式
1)  拆字法、解字法與組合法
2)  數據的呈現技巧
3)  其他呈現方式
2.   講法 5 層級
講資料/數據
講故事/觀點
講口訣/工具
講模型/公式
講理論/系統
3.   三個實用主題組織結構
金字塔結構
三維的表達結構
解決方案類演講的結構
黃金圈結構
4.   如何提高演講說服力
觀點論證與闡述的技巧
第六節 如何精彩結尾，結尾是進入聽眾內心的最后機會
1.   結尾的作用是什么
2.   精彩結尾的三大步驟
3.   五個(ge)演講結(jie)尾(wei)技巧

第三部分 互動與控場技巧、臨場應對技巧
第七節 如何得體互動與控場
1.   為什么要進行互動
2.   現場互動的作用
3.   使用互動技巧
問題的分類
提問的結構
三種指令技巧
4.   現場約束與控場技巧
框式思維
四項提醒
1)  如何進行目光提醒
2)  如何進行聲音提醒
3)  如何進行肢體調整
4)  如何進行內容提醒
五類內容抓住同種注意力
第八節 提升演講生動性的技巧
1.   提升案例生動性感染力的方法
如何通過故事/案例塑造價值
如何講述案例不重復啰嗦累贅
如何組織語言更有生動性感染力
第九節 如何提升臨場應對的能力(應對意外狀況、現場提問)
1.   臨場表達的場景分析
2.   臨場表達的應對思維
如何快速獲得表達素材
如何讓臨場表達有條理
思維訓練
1)  結構化思維
2)  發散思維
3)  批判性思維
課程總(zong)結(jie)與提問答疑(yi)

商務演講控場課程