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采購工作合規管理培訓

各有關單位：
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購活動應以合規為基礎,企業的營利屬性要求企業應在合規的基礎上以采購結果為導向。
為推動國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)行為規范化，優化招標(biao)(biao)(biao)程序，提(ti)高招標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)效(xiao)率，促進國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)招標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)提(ti)質增效(xiao)，幫助招標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)人(ren)建立系統的適合(he)(he)本企(qi)業(ye)依法(fa)合(he)(he)規的招標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)流(liu)(liu)程標(biao)(biao)(biao)準，賦能(neng)從業(ye)人(ren)員(yuan)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管理(li)(li)水平。特舉(ju)辦“國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)招標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工作(zuo)合(he)(he)規管理(li)(li)與全流(liu)(liu)程操(cao)作(zuo)實(shi)務暨典型案例深度解(jie)析”專題研(yan)修(xiu)班。通過實(shi)戰案例系統講解(jie)招標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)過程中(zhong)的疑難(nan)問題，提(ti)高各(ge)單位工作(zuo)人(ren)員(yuan)的實(shi)務能(neng)力及法(fa)律風(feng)險防(fang)范。請各(ge)單位積極組織本單位及下屬單位相關人(ren)員(yuan)參加。

一、研修內容：
（一）國有企業招標投標法律實務解讀及*監管要求：深入剖析*政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。
（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。
（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律風險，提升決策智慧。
（四）國有企業招標采購全過程操作實務：系統梳理采購流程和業務高風險點，全面解讀招標采購全過程，助您事半功倍。
（五）國有企業招標采購審計監督實務：以審計視角把脈招標采購，學習了解重點審計事項，審計方法和應對策略。
（六）國有企業招標采購負面清單：規避易錯事項，提前設立清晰底線，確保采購過程無隱患。
（七）國有企業招標采購文件評審辦法編制策略分享。
（八）國有企業招標采購爭議、投訴處理實務與典型案例分析。
二、研修對象：
國有企事業單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監察、財務審計、合同法務、風險合規等相關人員。招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。
三、擬請授課專家：
邀(yao)請參與國(guo)家招標法(fa)律法(fa)規及國(guo)企(qi)采(cai)購(gou)行業標準編(bian)寫的(de)核心(xin)專家、國(guo)內(nei)知名招標采(cai)購(gou)專家，具有(you)多(duo)年豐富(fu)經驗的(de)國(guo)有(you)企(qi)業招標采(cai)購(gou)實戰經驗。結合熱(re)點問題、經典案例，進行全面、系統、深入的(de)講解和研(yan)討(tao)。

采購工作合規管(guan)理培訓