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總承包項目造價課程

課程大綱：
第一部分：合同價格形式
案例 1：約定由中標人承擔合同約定調價因素外的一切風險
案例 2：圖紙變化導致的設計變更能否調整合同總價
案例 3：EPC 項目約定按照定額計價
案例 4：合同約定按照與招標文件不一致的定額計價
案例 5：EPC 項目約定據實結算
案例 6：費率招標的 EPC 項目
案例 7：無信息價材料的認質認價
案例 8：按建筑面積平方計價的 EPC 房屋工程項目
案例 9：EPC 項目約定的中標基準價
案例 10：價格管控的手段不能僅靠約定總價條款
案例 11：EPC 項目超限額設計的結算問題
案例 12：EPC 項目結算時能否突破批復概算
案例 13：政府投資項目未經財政評審采用費率招標
案例 14：EPC 項目按照定額據實結算與執行評審價
案例 15：EPC 項目約定按照財政評審總價下浮后簽訂總價合同
案例 16：總承包其他費的構成
案例 17：EPC 項目的基準日與法律、標準、規范變化
案例 18：EPC 合同價格約定不明的法律效果
案例 19：EPC 總價合(he)同的設計(ji)變更

第二部分：合同價格內容
案例 20：EPC 項目中未列明的臨時建設費用如何結算
案例 21：合同約定趕工措施費按實結算
案例 22：如何理解總承包服務費
案例 23：工程總承包中的暫列金額和暫估價
案例 24：業主委托檢測單位的費用由誰承擔
案例 25：EPC 項目土方工程量的計量原則
案例 26：達到法定應當招標規模標準的專業分包項目
案例 27：EPC 項目的人(ren)工(gong)費調整(zheng)與簽證

第三部分：合同價格形成——招標和投標
案例 28：EPC 項目總單位分包設計或施工
案例 29：工程總承包發包人的變更權
案例 30：EPC 項目(mu)的(de)甲供材

第四部分：合同價格調整
案例 31：認質認價的材料價格不再參與下浮
案例 32：EPC 項目的第三人替代履行
案例 33：超出合同約定幅度調整合同價款
案例 34：EPC 項目的設計優化與不平衡報價
案例(li) 35：因可研中(zhong)技術標準不滿足實際需要導致(zhi)項目(mu)超概

第五部分：合同履行、變更與解除
案例 36：設計、施工總承包合同變更后的結算規則
案例 37：工程總承包項目確定中標人后能否重新協商專用條款
案例 38：費率招標的 EPC 項目按照財政評審金額簽訂合同
案例 39：工程總承包項目變更后如何調整措施費
案例 40：EPC 項目招標文件技術標準的法律效力
案例 41：管道影響造成的返工簽證
案(an)例 42：EPC 項(xiang)目的變(bian)更估價(jia)

第六部分：違約責任
案例 43：招標時初設圖紙存在大量錯誤能否調整造價
案例 44：發包人改變定作要求承包人能否主張調整單價
案例 45：設計單位超限額設計是否需要承擔超額的施工費用
案例 46：概算調整 6 個億的新增項目能否由代建單位重新招標
案例 47：補充協議能否免除承包人的節點工期延誤責任
案例 48：聯合體責任承擔
案例 49：EPC 項目中建設單位的介入權
案例(li) 50：發包人義(yi)務

總承包項目造價課程