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工程造價法律課程

課程簡介：
工程造價是建設工程施工合同糾紛的核心問題，也是客戶們最關心的問題。
同時，由于審判此類案件的法官普遍缺乏工程造價專業知識，常常以鑒代審將鑒
定意見作為處理此類案件的依據，這正體現出法律服務市場對造價律師的強烈需
求。而想要成為一名專業的造價律師，必須具備相應的造價方面的知識，本次培
訓就以工程造價的基本概念為基礎，結合實務案例為大家提供系統化的講解。旨
在幫助各位律師朋友能夠迅速的形成體系化、框架性的知識體系，以后處理建設
工程施工合同糾紛時，能夠迅速地辨別爭議焦點，同時輕松地找到正確的解決思
路，更好地開拓(tuo)建設工(gong)程施工(gong)合(he)同糾紛法律服務市場。

《工程造價法律實務》課程大綱：
第一講：工程計價的基本原理
1.1 工程計價的基本原理
1.2 建筑安裝工程費用(yong)項目組成

第二講：人工費的概念與價格調整
2.1 人工費的概念
2.2 人工費價格波動的三種情形
2.3 市場價格波動與行政性調整
2.4 案(an)例：政策性調(diao)整導(dao)致的(de)人(ren)工費(fei)價格(ge)波動的(de)合同價款調(diao)整問題

第三講：材料費的概念與價格調整
3.1 材料費的定義與性質
3.2 材料的供應
3.3 合同應當約定材料的市場價格波動風險
3.5 材料費市場價格波動時調整價款的具體約定方法
3.6 案例：材料價(jia)格波動，承包(bao)人不能超出合同約定主張調(diao)價(jia)

第四講：機械費的概念與停窩工損失
4.1 機械費的基本概念
4.2 機械費的市場價格波動
4.3 關于機械設備損失的承擔問題
4.4 機(ji)械設備的停窩工損失

第五講：企業管理費的概念與常見錯誤理解
5.1 企業管理費的概念
5.2 企業管理費的投標報價
5.3 所謂“管理費”，是用于管理的費用嗎？
5.4 “管理費”的收繳
5.5 案(an)例(li)：企業管理費按實際管理情況計取(qu)

第六講：利潤的概念與索賠
6.1 利潤的概念和計算方法
6.2 可得利益損失
6.3 利潤索賠的合同依據
6.4 案(an)例：掛(gua)靠(kao)情形下(xia)是否支持利潤

第七講：安全文明施工費的概念和不可競爭性
7.1 安全文明施工費的概念和內容
7.2 安全文明施工措施費的重要性
7.3 安全文明施工費的不可競爭性
7.4 安全文明施工費與停工權
7.5 案(an)例(li)：安(an)全文明施工費與管理性規定(ding)及舉證責任的關系

第八講 措施項目費的概念與調整方法
8.1 措施項目費的定義和計算規則
8.2 措施項目費的投標報價
8.3 合同變更后措施項目費的調整
8.4 案(an)例：措施項目費不得調整的約定(ding)可能違反公平原則

第九講 總承包服務費的概念與責任主體
9.1 總承包服務費的概念
9.2 總承包服務費的費率
9.3 案例：總承包(bao)服務(wu)費應當由(you)業主承擔(dan)

第十講 風險費用的概念與價格調整
10.1 風險費用的概念
10.2 風險的種類及承擔方式
10.3 材料市場價格波動的價款調整
10.4 有關材料(liao)價格(ge)調整(zheng)的(de)條款(kuan)

第十一講 固定總價
11.1 固定總價的概念
11.2 清單總價的價格調整
11.3 施工圖總價合同的基本原則
11.5 案例(li)：固定(ding)總價范圍內(nei)的工程一般不予調整

第十二講 綜合單價的概念與確定
12.1 綜合單價的概念
12.2 綜合單價的確定

第十三講 可調價的概念與按實結算原則
13.1 可調價的概念
13.2 實踐中的可調價格
13.3 案例：可調(diao)價合同應(ying)當按實結算

第十四講 工程量清單計價的特征與適用范圍
14.1 清單計價模式的特征
14.2 清單計價的適用范圍
14.3 案例：《清單計價(jia)規范》不(bu)能(neng)作為(wei)裁(cai)判(pan)依據

第十五講 財政審計
15.1 財政審計的效力
15.2 案例：審計結論(lun)能(neng)否作為裁判(pan)依(yi)據(ju)視具(ju)體情況而定

第十六講 法律法規的變化
16.1 法律法規變化的含義
16.2 案例：建設主管部門的調價(jia)文件不屬于國家政策

第十七講 工程變更
17.1 工程變更的概念
17.2 變更估價三原則
17.3 工程量的變更
17.4 工程變更與違約行為
17.5 案例：對發包人違(wei)約行為的正(zheng)確處理方式

第十八講 項目特征不符
18.1 項目特征的概念
18.2 項目特征不符的責任承擔
18.3 案例(li)：項目特征描述不符的責任應當由招(zhao)標人承擔

第十九講 工程量清單缺項
19.1 清單缺項的定義
19.2 清單缺項的責任
19.3 清單缺項的處理
19.4 案例：清單缺項時(shi)仍要按實計(ji)量

第二十講 工程量偏差
20.1 工程量偏差的概念
20.2 工程量偏差的處理
20.3 案例(li)：工程量偏差的(de)兩種情形

第二十一講 工程計量
21.1 工程計量的基本概念
21.2 計量風險
21.3 工程計量的程序
21.4 案例：招標人應當對清單(dan)工程量負責

工程造價法律課程