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中國企業培訓講師
職場力課程介紹- 青年伙伴的成長與發展
 
講師:鄭強(qiang) 瀏(liu)覽次數:2547

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:鄭強    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

職場力課程

尼采說,人生就像一棵樹,它逾是伸向高處和光亮處,它的根就越要向下,向泥土,向深處。我們的發展亦是如此。越是想要飛的高,走的遠,越是要沉下心來學習和積累。而對初入職場的人來說,首先需要學習的就是如何做好職業化轉型,如何讓自己快速的成長起來。
為幫(bang)助出(chu)入職(zhi)場的伙(huo)伴快速了(le)解職(zhi)場規則,建立(li)個人成長通(tong)道,我們設計(ji)了(le)本次課(ke)程內容。具體如下(xia)

課程目標:
1,通過課堂練習,反思及老師的分享,讓學員能夠了解到職場規則及玩法,快速適應工作節奏,加快個人價值貢獻;
2,通過實際案例的介入和引導,讓學員能夠了解如何才能快速拿到領導想要的結果,以終為始,實現個人績效達標及提升;
 3,如何通過(guo)一(yi)些(xie)有效(xiao)的手段,建立個(ge)人(ren)在組織中的影響力,進而(er)實現個(ge)人(ren)的快速成(cheng)長,升(sheng)職加薪指日可待(dai)。

目標人群:
工作未超過三年(nian)的職場新(xin)人。

授課老師:
鄭(zheng)強老師,擁有10多(duo)年職場(chang)發展(zhan)經歷(li)。曾歷(li)多(duo)家萬人(ren)(ren)級以上規(gui)模的(de)培訓(xun)負(fu)責人(ren)(ren)

課程特色:
實際故事引入,拒絕單純說教,激發學員的深刻自我反思;
名家理論指導每一個行為和思想,讓所有內容都有據可依;
建構主義教學思路,讓每個學員都能夠從自己的角度搭建個人成長路徑;
務(wu)實原則,每(mei)個(ge)知識點都會放入(ru)到(dao)實際工作場景中進行(xing)反復練習,確保(bao)學員知道之后還(huan)能應用。

課程大綱:
第(di)1部分:當今時代的特點(dian)及面臨的挑戰

第2部分:職場新環境——想說愛你并不容易。如何快速適應組織環境(角色轉換)
拋出問題:如何快速適應新的組織環境?(從學校到企業,從一個類型的企業到另一個類型的企業)
引發討論:新環境對我們來說意味著什么?快速轉換角色的成功案例及總結
內容總結和知識呈現:職業形象&職業意識&職業心態
實(shi)際場景中(zhong)的(de)應用:實(shi)際場景問題解決,小白上任的(de)第一天

第3部分:職場新規則——不管黑貓白貓,逮到耗子才是好貓。(以終為始的職業習慣養成)
拋出問題:觀看視頻
引發討論:目標和任務之間的關系是什么?如何有效區別目標和任務
內容總結和知識呈現:“觀—為—得”模型介紹及應用
實(shi)(shi)際(ji)場(chang)景(jing)中(zhong)的應(ying)用:實(shi)(shi)際(ji)場(chang)景(jing)問題,第一(yi)次被批評的小白

第4部分:職場溝通新方式,說的好不如寫的好(職場書面溝通)
拋出問題:大型互動紙牌游戲
引發討論:游戲的反思與討論
內容總結和知識呈現:如何用郵件及內部溝通軟件進行高效工作溝通
實際場(chang)景中的(de)應(ying)用:實際場(chang)景問(wen)題,小白的(de)一封郵(you)件

第5部分:職場的團隊融入。眾人拾柴火焰高。(如何快速融入團隊)
拋出問題:觀看視頻
引發討論:視頻的反思與討論
內容總結和知識呈現:融入團隊的三部曲(雙贏思維——學會傾聽與溝通——團隊協作)
實際(ji)場景(jing)中的應用(yong):實際(ji)場景(jing)問(wen)題,小(xiao)白的困惑

職場力課程


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鄭強
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