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全面可視化管理課程

一、課程說明：
可視化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)以企(qi)(qi)(qi)業(ye)內一切看得(de)見(jian)摸得(de)著的(de)物(wu)品為(wei)對象，進(jin)(jin)行(xing)統一管(guan)(guan)理(li)(li)，使現(xian)(xian)場(chang)規范化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)。通過對工具、物(wu)品等(deng)(deng)(deng)，運用定位、畫(hua)線、掛(gua)標識(shi)牌等(deng)(deng)(deng)方法實現(xian)(xian)管(guan)(guan)了的(de)可視化(hua)(hua)(hua)，使員工能及時發(fa)現(xian)(xian)現(xian)(xian)場(chang)發(fa)生的(de)問(wen)題、異(yi)常、浪費現(xian)(xian)象。從而能及時解決(jue)或預防存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題。另外對于現(xian)(xian)場(chang)各種生產管(guan)(guan)理(li)(li)信息也進(jin)(jin)行(xing)可視化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)。如對儀(yi)表(biao)的(de)允翔范圍(wei)、管(guan)(guan)理(li)(li)流程、計劃指標等(deng)(deng)(deng)的(de)執行(xing)情況，進(jin)(jin)行(xing)事(shi)先預防且及時迅速采取相應措施。全面可視化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)正在(zai)成為(wei)現(xian)(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)實現(xian)(xian)標準化(hua)(hua)(hua)與精(jing)細(xi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)重要(yao)管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)，越(yue)來(lai)越(yue)被企(qi)(qi)(qi)業(ye)而認可，將會逐步走進(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)與工廠……

二、全面可視化管理的作用：
想要管理的地方一目了然
易知正常與否，且誰都能指出
從遠處就能辨認出正常與異常
任何人使用都同樣方便
任何人都容易遵守，容易更改
有助于把作業現場變得明亮、整潔
有助于維持安全、愉快的環境
營造員工和顧客滿意的(de)場所

三、學習對象：
總(zong)經理、部門主管、車(che)間主任、班組長、5S活動專(zhuan)職(zhi)人(ren)員(yuan)、IE工(gong)程師

四、課程大綱：
第一講：簡明可視化管理
1、可視化管理的實施方法
2、可視化管理的顏色管理
3、可視化管理的標示方(fang)法

第二講：公共區域管理可視化
1、環境設計原理
2、區域空間管理
3、外(wai)圍(wei)環境管理

第三講：行政管理可視化
1、辦公區域管理
2、人員服飾規范
第四講：作業現場管理
1、零件、器具管理
2、倉儲物料管理
3、生(sheng)產(chan)品質管理(li)

第五講：生產作業管理可視化
1、生產看板管理
2、作業環境管理
3、作業過程管理
4、生產活動管理
5、作業人員管理

第六講：生產安全管理可視化
1、機器設備安全管理
2、生產環境安全管理消防安全管理
3、安全按標示

第七講：生活區域管理可視化
1、餐飲區域管理
2、休閑區域管理
3、宿舍區域管理

第八講：可視化管理的改善
1、如何發現異常
2、如何排除異常
3、如(ru)何杜(du)絕(jue)異(yi)常

第九講：可視化管理與工具的運用
1、5S管理方法
2、IE—工業工程
3、簡單管理
4、防呆糾錯方法的運用
5、QCC—品(pin)管圈的(de)運(yun)用

全面可視化管理課程