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中國企業培訓講師
《EPC項目計價規則、商務管控及相關案例》
 
講師:凡一(yi) 瀏覽次數:2565

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:凡一(yi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

EPC項目(mu)計(ji)價規則(ze)課(ke)程

課程大綱
一、EPC相關的政策
1、國辦發〔2017〕19號
2、房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法
3、建設項目工程總承包合同(示范文本)
4、房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范(征求意見稿)
5、建設項目工程總承包計價規范
6、房屋工程、市(shi)(shi)政工程、城市(shi)(shi)軌道交通(tong)工程總承(cheng)包工程量計算規范

二、EPC計價規范的要點
1、EPC計價規范的發布有什么現實意義?
2、業主提供的項目清單包括哪些內容?
3、關于價格清單
4、EPC項目對工程變更的定義
5、工程總承包模式及適用條件
案例:發包人要求不明確的項目案例
6、勘察的責任分工
7、工程總承包計價的風險范圍
案例:關于外墻立面的施工圖紙設計
8、對發包人提供的現場數據和參考數據的錯誤的責任分擔
案例:進水水質嚴重超標,導致處理后出水不達標的風險由誰承擔?
9、發包人要求中錯誤的責任如何分擔?
案例:發包人要求發生實質錯誤的責任由誰承擔?
10、標底或最高投標限價形成的原則
11、關于材料、設備的更換
12、發包(bao)人(ren)未(wei)按合同約定支(zhi)付(fu)進度款(kuan),承(cheng)包(bao)人(ren)應該怎(zen)么辦?

三、EPC合同相關問題解析
1、工程總承包必須是總價合同嗎?
2、EPC合同,需要發包人支付承包人合理利潤的條款
3、EPC承包商可以采用直接發包的方式進行分包嗎?
4、提供可研等前期服務的單位可以參與EPC項目的投標嗎?
5、投標人參與EPC項目投標需要具備什么資質?
6、PPP+EPC模式下,EPC項目還需要二次招標嗎?
7、另行簽訂的合同與中標合同不一致,以哪個合同為準?
8、中標合同與招、投、中不一致,結算時以哪個為準?
9、若訂立的數份合同均無效,工程價款如何結算?
10、審計結果是否作為結算的依據?
問題一:當事人不認可審計結果,是否準許造價司法鑒定申請?
問題二:審計結果久拖不決或者審計部門不愿意出具審計報告時,承包人能否起訴并申請造價司法鑒定?
問題三:施工合同約定審計作為結算依據,但過程中雙方辦理了結算,發包人主張需要進行審計,人民法院如何處理?
問題四:發包人主張審減比例對應的審計費由承包人承擔,人民法院應如何處理?
案例:降低結算審計風險,合同中要體現“三約、一不約”的條款
11、固定價結算工程價款,可以進行工程造價進行鑒定嗎?
12、固定總價合同,承包人未完成工程施工的,工程價款如何確定?
13、發包人要求改變導致工程(cheng)變更,如(ru)何結算工程(cheng)價(jia)款?

四 、EPC結算糾紛案例
1、費率下浮和總價限額的工程總承包項目是否調整限價
2、合同中約定價格波動不調整,但因工期延誤,差價損失由誰承擔?
3、按施工圖預算下浮的EPC項目計價糾紛
(1)關于施工場地內施工便道及基坑內地基處理的計價爭議
(2)關于鉆孔灌注樁中空樁部分鋼筋籠的計價爭議
(3)關于配合第三方樁基檢測工作的計價爭議
(4)關于旋挖灌注樁泥漿工程量的計算爭議
總結:解決(jue)結算(suan)糾(jiu)紛的底(di)層邏輯是(shi)什么

五、 EPC項目商務策劃和管控
1、【案例】提前介入初步設計
2、【案例】EPC合同模式下,對工程變更的分析和應對
3、【總結】EPC項目,超概解決方案
4、【總結】EPC承包商發現超出了限額怎么辦?超出限額到底是誰的責任?
5、【總結(jie)】施工(gong)企業牽頭實施EPC項目(mu)的(de)十大管理要點(dian)

EPC項(xiang)目計價規(gui)則課(ke)程


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