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總裁自我修為課程

企業家自己是企業*的敵人，企業要持續成長，一定要從企業家個人的成功走向組織的成功。
目前，企(qi)業(ye)經營環境面(mian)臨巨變，其(qi)復雜程度超(chao)出(chu)十年(nian)前的(de)2.5倍，企(qi)業(ye)競爭壓力(li)比十年(nian)前增加3.3倍…… 越來(lai)越多(duo)的(de)行(xing)業(ye)衰退(tui)甚(shen)至(zhi)消失。面(mian)對著等諸(zhu)多(duo)危(wei)機(ji)與挑戰，對領(ling)導者的(de)能力(li)是重大(da)的(de)考驗。甚(shen)至(zhi)可以說領(ling)導者一個人決定(ding)著企(qi)業(ye)的(de)生死存(cun)亡。

你是否面臨如下問題？
前景迷茫：企業想尋求發展，不知該如何突破？
業績停滯：公司業績或盈利額總是停滯，無法得到突破
能力不足：企業越來越大，感覺自己力不從心
心力憔悴：企業業績全靠自己往前推，缺少幫手
管理無序：部門責權利不清，缺少擔當
考核混亂：業績標準、管理制度隨意變更
產品同化：行業都在打價格戰，成本上升，利潤不斷縮減
客戶流失：老客戶留不住，新客戶開發越來越難，如何是好？
團隊不穩(wen)：氛(fen)圍死氣沉沉，員工混日子，毫無戰斗力

課程對象：
企(qi)業老板、總經(jing)理、企(qi)業高管(guan)、職業經(jing)理人(ren)、公(gong)務員、部門負(fu)責人(ren)、企(qi)業接班人(ren)等

授課方式：
課程講授(shou)觀念與思想的同時，啟發人性，洞察自身的不(bu)足，增進自身修為，并且提供落地(di)性、實操性工具與方法，支撐(cheng)學員現場學習并后能快速應用，直接產生收益。

課程內容摘要
一、領導與領導力認知
企業核心競爭力到底是什么?
領導者三大主體能力
領導者存在的三大問題
人生*的資本是(shi)什(shen)么(me)？

二、領導無極洞察力
從普遍現象看到規律
洞悉事物發展軌跡
你是否為企業(ye)盤(pan)點過

三、自我覺悟之真相
東方圣哲之“慧根”
我們還有什么不知道？
你是(shi)否認識(shi)你自己？

四、正面思維的智慧
領導者需要審視自己的是?
信念、信仰與團隊行為
人生必勝的八(ba)大(da)信念(nian)

五、萬能思維工具
感性覺悟思維——三三原理
領導的*目標是建設團隊
責任是萬力之源

課程效果
正確認識領導力和學習方式；
提升洞察力的高度、深度、廣度；
提升創新意識和創新思維能力；
提高多角度、多層次創新思維和決策能力；
學會創新思維的主要方式和方法；
拓寬分析與解決問題的思路，形成新的思維模式；
從國學智慧中領會領導藝術；
企業(ye)即企業(ye)家內在自我的投影，一(yi)個(ge)企業(ye)能否朝(chao)著正(zheng)確的方(fang)向(xiang)發(fa)展，端賴于企業(ye)家認識自我修煉自我的程度。

總裁自我修為課程