課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
項目(mu)價值(zhi)包裝與(yu)融資課程
課程背景:
面對(dui)中(zhong)國經濟發(fa)展的(de)(de)轉型期,如何(he)借用資(zi)(zi)(zi)本的(de)(de)力量推動企業的(de)(de)發(fa)展?如何(he)形(xing)成強(qiang)有力的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)本邏輯?怎樣建立無(wu)可比擬的(de)(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)策略?如何(he)撰寫好超級(ji)價值的(de)(de)商業計劃書?如何(he)進(jin)(jin)行一次有效的(de)(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)路演?企業如何(he)做通過優秀(xiu)的(de)(de)項目進(jin)(jin)行項目融(rong)資(zi)(zi)(zi)?如何(he)通過項目價值推廣(guang)、打動投資(zi)(zi)(zi)人(ren)是企業家(jia)、財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)、金融(rong)工(gong)作者、投資(zi)(zi)(zi)家(jia)、投資(zi)(zi)(zi)機(ji)構必須(xu)思考問題!
課程對象
創業公(gong)司、企(qi)業中(zhong)高層管理人員(yuan)、財務人員(yuan)、金(jin)融從(cong)業人員(yuan)、招商人員(yuan)
課程收益:
通過學習本課程,您將能夠:
1、全面了解項目價值的管理邏輯
2、全面了解融資路演的重要性及關鍵因素;
3、全面了解投資者的邏輯;
4、全面了解投資機構的投后管理;
5、初步(bu)掌(zhang)握BP設計(ji)的(de)要點(dian)進行BP編寫(xie);
課程大綱
一、項目的價值管理
1、價值邏輯
a)價值挖掘
b)價值塑造
c)價值傳播
d)價值實現
2、項目的投資邏輯
a)值錢與賺錢
b)投資模型
討論(lun):項(xiang)目的核(he)心(xin)價值是什么?
二、項目融資的特點
1、項目生命周期的特點
2、不同周期的資金需求特點
討論:企業目(mu)(mu)前項(xiang)目(mu)(mu)的周期特點
三、項目融資模式
1、股權
a)定權
b)定利
2、債權
a)比例
b)效率
四、項目價值分析及管理
1、用戶痛點及解決方案 :調查研究重點
1)競爭對手
工藝、成本、營銷狀況
2)用戶分析
現行的結構、心理、未來的趨勢
3)市場分析
活力與風險
討論:痛點挖掘
2、項目所屬行業及目標市場分析
1)目標市場:
你的細分市場是什么?
你的目標顧客群是什么?
你的5年生產計劃、收入和利潤多少?
你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
你的營銷策略是什么?
2)行業分析,應該回答以下問題:
該行業發展程度如何?
現在發展動態如何?
該行業的總銷售額有多少?總收入多少?發展趨勢怎樣?
經濟發展對該行業的影響程度如何?
政府是如何影響該行業的?
是什么因素決定它的發展?
競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?
進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?
討論:結合行業的特點分享本企業情況
3、競爭環境與競爭情況分析
競爭分析,要回答如下問題:
1)你的主要競爭對手?
2)你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3)可能出現什么樣的新發展?
4)我們的策略是什么?
5)在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?
6)你能否承受、競爭所帶來的壓力?
7)產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?
討論:企業的競爭環境
4、經營計劃
1)生產經營計劃
2)公司現有的生產技術能力
3)品質控制和質量改進能力
4)現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5)現有的生產工藝流程
6)經濟分析及生產過程
7)技術改進和更新換代計劃及成本
討論:企業的經營管理
討論:企業產品的創新與管理
5、團隊構成及團隊優勢
1)在風險投資商考察企業時:“人”是非常重要的因素。
2)全面介紹公司管理團隊情況
討論:團隊如何介紹?
6、商業模式及盈利模式
1)B2B
2)B2C
3)B2B2C
4)F2C
討論:商業模式設計
7、財務分析和融資需求
1)過去三年的歷史數據,今后三年的發展預測
主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書
2)投融資計劃:
預計的風險投資數額
風險企業未來的籌資資本結構如何安排
獲取風險投資的抵押、擔保條件
投資收益和再投資的安排
風險投資者投資后雙方股權的比例安排
投資資金的收支安排及財務報告編制
投資者介入公司經營管理的程度
3)融資需求
資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
討論:資金需求的合理性
8、風險因素
1)技術風險
2)市場風險
3)管理風險
4)財務風險
5)其他不可預見的風險
6)風險防控計劃
討論:如何制定風險防控計劃
9、退出機制
1)股票上市:
2)股權轉讓:
3)股權回購:
4)利潤分紅:
討論:如何設計退出機制?
五、項目融資風險管理
1、經濟周期風險
2、產業周期風險
3、運營管理風險
4、企業治理風險
討論:企業的風險是什么?
六、項目融資技巧
1、你適合找投資人嗎?
2、為什么需要投資人?
3、找誰融資?
4、融資時那些話不能說?
5、融資路演要領?
6、融資路演最壞的結果是什么?
7、融資演示的目標是什么?
8、融資演示PPT的要點
9、融資演示的要點
10、融資演示的準備工作
11、融資演示PPT的結構
練習:路演互動
七、如何書寫融資計劃書(BP)
1、概念
2、目的
3、核心
4、投資人的目的
1)干什么?(產品、服務)
2)怎么干?(生產工藝及過程)
3)消費者群
4)競爭對手(市場分析)
5)經營團隊
6)股本結構(有形資產、無形資產、股東背景)
7)營銷安排
8)財務分析(利潤點、風險、投資回收期)
練習:互動提問
項目價值(zhi)包裝與融資課程
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已開課時間Have start time
- 劉光耀
項目管理內訓
- 新能源項目工程管理 張存(cun)彪
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