課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*公開課
課程簡介:
進(jin)入21世紀20年代(dai),90后全面進(jin)入職場,00后初試鋒(feng)芒。如何對他們進(jin)行有效的(de)管理和激勵困(kun)擾(rao)著很多企業。
課程收益:
了解中國世代產生的背景,以及影響不同價值觀產生的背景
理解95后員工特征以及現有的管理挑戰
學會挖掘95后員工的需求,及對業務和管理的影響
學習其他組織在95后員工的融入和發展中的有效舉措
學(xue)習如何有效(xiao)管(guan)理和激勵95后員工的方法(fa)
參訓對象:
團隊管理者
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角(jiao)色演練、小組討論、互動(dong)交(jiao)流、游戲(xi)感(gan)悟(wu)、頭腦風暴(bao)、強(qiang)調學(xue)員參與。
課程大綱:
模塊一 重啟代際認知
變化的是什么:70-05代際的不同和互相影響
不變的是什么:了解人的內在驅動及行為風格
結合《新生代(dai)職場期望調研(yan)報告》,對新生代(dai)重啟認知
模塊二 新生代團隊管理 - 知己解彼下的團隊管理
知己識彼:六大激勵因子及DISC行為風格探索
體驗“唯美”內驅力同理新生代*1激勵因子
同理識人:通過外在行為特征識別他人行為風格
新生代(dai)在團隊(dui)中的(de)排(pai)兵布(bu)陣
模塊三 新生代認可與激勵
給LI工具之理:DISC同理互動心法
職場溝通避雷貼士 – 管理意識進化:切忌“我不要你覺得,我要我覺得…”
給LI工具之勵:降維溝通升維激勵
職場建立(li)良好(hao)關系基(ji)本要(yao)訣(jue) – 管(guan)理意識(shi)進化:與新生代做“朋(peng)友”
模塊四 新生代反饋與輔導
給LI工具之力:GPS輔導
職場輔導注意事項 – 管理意識進化:給予方向,敢于放手
給LI工具之利:*激發動力
有(you)情有(you)理(li)YER關注貼士(shi)–管(guan)理(li)意識進化(hua):掌握激(ji)勵(li)技巧,有(you)的(de)放矢(shi)激(ji)勵(li)新生代
講師介紹:顧老師 高情商溝通新生代員工管理專家
曾任國資委下屬企業培訓中心銷售總監
中國人社部 國家二級心理咨詢師
中國心理衛生協會 情緒管理師
法國布雷斯特商學院 心理學管理學碩士
擅長領域:高效溝通、情緒解壓、新生代員工管理、橫向領導力、職場演講等
【個人簡介】
顧老師擁有15年銷售、管理、培訓實戰背景,9年心理咨詢師經驗,擔任內部培訓師,銷售總監等職。
在任期間,顧老師通過積極心理學的理論方式,情緒釋放技巧,不僅團隊銷售額突破千萬,多次獲得內部的銷售*。在工作中輔導和培訓新員工100余人,幫助他們突破第一年銷售額50萬,第二年銷售額突破100萬的好成績。接觸心理咨詢后,通過專業的認知情緒療法,咨詢人數以及培訓人數破萬人,幫助個人緩解焦慮和壓力,獲得個人的職業成長和生活幸福。
在多年的培訓和咨詢工作中,顧老師清晰未來的發展方向,致力于在企業中發揮更多一線員工和新生代員工的效能,幫助企業留住更多年輕且優秀的人才,大力宣傳積極心理學和認知情緒轉化方法,讓一億國人獲得情緒自救方法,向內求才是回家的路,從內耗到突破,真正落實在日常工作中,轉化為真實行動力。
【授課風格】
專業性強:憑借20年來在心理學領域的不斷進修和提升,用*的方法,最接地氣的培訓方式,讓心理學真正應用在職場和生活中。
轉化性強:真正有效的培訓是從知識轉變為行動,沒有實用工具的心理學課程就是心靈雞湯,老師會用多年來萬余學員使用有效的工具方法,幫助學員行動起來,每天進步0.01,3個月后遇見一個更加優秀的自己。
引導啟發:大量真實案例顛覆學員認知,有效工具方法轉變學員行為,課程小組討論互動占40%,老師相信:只有自己總結出來的內容才會真正去有效執行。變灌輸式教學為引導啟發式教學,讓學員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉變。
幽默風趣:充分利用腦科(ke)學(xue)(xue)理論,大(da)腦在輕松的氛圍下(xia)才能產生創新和靈感,學(xue)(xue)習(xi)節奏適中,寓教(jiao)于樂,激發學(xue)(xue)員(yuan)主(zhu)觀能動性。成年人(ren)教(jiao)學(xue)(xue)最(zui)好的方式就是:在輕松氛圍下(xia)獲得知識,在意識引領下(xia)轉化行為(wei)。
*公開課
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已開課時間Have start time
領導力內訓
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- 新時代的中流砥柱:中層領導 宋(song)致旸(yang)
- 《內外兼修—團隊協作與非職 粟長(chang)風
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