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中國企業培訓講師
《監管新規解讀及案防合規》
 
講(jiang)師:王敏求 瀏覽次數:2553

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王(wang)敏求    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

監管新規解讀案防課程
 
課程對象:商業銀行管理人員、客戶經理、柜員等
 
課程大綱/要點:
引言
一、強監管形勢與*監管政策分析
1、強監管起源與總體形勢。
1) 強監管起因;
2) 監管治亂象與內控合規管理建設年;
《持續深入做好銀行機構“內控合規管理建設年”有關工作的通知》
2、*監管政策解讀。
1) 《銀行保險機構大股東行為監管辦法(試行)》。
2) 《銀行保險機構關聯交易管理辦法》;
3) 《負債質量管理辦法》;
4) 《規范商業銀行通過互聯網開展個人存款業務有關事項的通知》;
5) 《關于防止經營用途貸款違規流入房地產領域的通知》;
6) 《金融機構客戶盡職調查和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》。
3、違規行為與監管處罰。
1) 監管處罰重點梳理;
2) 違法違規案例分析。
 
二、銀行案件防控實務
1、銀行案件防控整體形勢。
2、銀行案件定義與內涵。
1) 業內案件;
2) 業外案件;
3) 案件風險事件。
3、銀行案件特點。
4、銀行案件的危害及后果。
1) 上追兩級、雙線問責、一案四問責;
2) 對個人及機構的重大影響。
5、重點崗位案件風險表現形式。
 
三、銀行案件罪名及典型案例
1、參與民間融資、非法集資。
1) 典型案例:員工參與非法集資案。
2) 非法集資罪解析。
2、員工內部欺詐盜取銀行或客戶資金。
1) 典型案例:柜員盜取銀行資金案。
2) 典型案例:偽造金融票證盜取客戶資金案。
3) 金融憑證詐騙罪解析。
3、員工違規代客保管或代辦業務。
1) 典型案例:利用超柜業務盜取客戶資金案。
2) 典型案例:員工違規代保管客戶重要物品。
3) 職務侵占罪名解析。
4、員工與客戶發生資金往來或擔保往來。
1) 典型案例:指使下屬違法發放貸款案。
2) 典型案例:員工與中介合作違法發放貸款案。
3) 典型案例:客戶經理沉溺賭博騙取貸款案;
4) 違法發放貸款罪名解析。
5) 騙取貸款罪名解析。
5、違規銷售理財產品。
1) 典型案例:某行巨額飛單案。
2) 非法吸收公眾存款罪。
6、侵犯、泄露客戶隱私信息。
1) 典型案例:某行泄露客戶隱私事件。
2) 典型案例:內部員工盜取客戶信息案
3) 侵犯公民個人信息罪名解析。
 
四、內控合規管理要點
1、案件動因與防控原理。
1) 案件動因分析;
2) 銀行理性犯罪模型解讀。
2、大數據視角下的舞弊行為特征。
1) 年齡、學歷群體分析;
2) 舞弊行為控制措施;
3) 六個顯著預警信號。
3、異常行為識別與防范。
1) 四類“積極型”異常行為;
2) 六類“消極型”異常行為;
3) 員工異常行為排查
4、內控管理要點:
1) 常識。
① 大數據與案件的共性;
② 風險無處不在;
③ 事出反常必有妖;
2) 習慣。
① 操作管理習慣;
② 復核授權習慣;
③ 業務檢查習慣;
④ 日常生活習慣。
3) 態度:合規的價值與意義。
 
監管新規解讀案防課程

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    參加課程:《監管新規解讀及案防合規》

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王敏求
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